Gestión Hack Grow Fire

Si usted es un supervisor o ejecutivo en su empresa, también debe desempeñar el papel de agricultor. Es su trabajo cultivar y cultivar cosechas que producirán la próxima serie de líderes y de los mejores rendimientos. Entonces, con eso como telón de fondo, te digo: crece fuego.

Cultivar fuego Publicidad

Encuentre el personal más apasionado de sus empleados y bríndeles cuidado y atención adicionales, ya que, aunque ocasionalmente pueden abarrotar a las otras plantas con sus peculiaridades, su pasión es lo que encenderá y hará que la empresa avance. Sus cultivos de fuego son el tipo de personas que desea convertir en líderes que puede enviar a situaciones en su lugar, y dejar que se encarguen de la tarea. Acepte toda responsabilidad por los problemas que causen, pero felicítelos..

Los gerentes y supervisores a veces pueden sentirse preocupados de que al darle a sus subordinados el foco en ciertas actividades, de alguna manera reflejará negativamente su valor percibido para la organización. Si mi empleado recibe todos los elogios y la atención, no pensarán nada de mí. Publicidad

Estoy en desacuerdo. Creo que al desarrollar un talento increíble dentro de sus filas, su éxito vuelve a ser un sello distintivo de lo que realmente es un gran administrador y desarrollador de talento. Es un mensaje tan poderoso, decirle a un empleado, “Tienes lo que se necesita. Sigue adelante y corre con esto. confío en ti.” Cuando lo dices en serio y cuando realmente tienen la habilidad, es un momento poderoso..

Dándole a sus empleados apasionados y capaces la pelota para correr también le dice al resto del equipo que si trabajan duro y hacen más que solo el esfuerzo requerido, tienen una oportunidad por algo más grande que su función actual. Es mucho más motivador que el café gratis de las máquinas expendedoras o los viernes de blue jean. Y también está devolviendo algo a la empresa. Publicidad

Planea mañana hoy

Ya sabes quien “fuego” está en tu equipo En el momento en que entendió el concepto, conectó su nombre mientras consideraba esto. ¿Ya estás trabajando con esta perspectiva en mente? Aquí hay algunos consejos para hacer crecer su fuego. Publicidad

• Comparta los requisitos de resultados finales: su talentoso líder en el futuro tiene pasión. Ahora, comparte la perspectiva desde la que estás tomando tus decisiones. No la “cómo,” pero el “lo que necesitamos para ganar” clasificar información. Dile, “Puede parecer que estamos presionando demasiado a Ingeniería, pero si cumplimos con este plazo, obtendremos un bono de $ 400,000 para el contrato.” Dale a tu fuego un sentido de las dimensiones desde las que tomas decisiones..
• Compartir límites: dejar que un empleado ejecute un proyecto no significa arrojarla a la naturaleza y dejar que ella lo resuelva todo. Muestra los bordes del tablero de juego, los peligros conocidos, las cosas que tradicionalmente causarán un problema. Y luego deja que tu talentosa estrella navegue por el campo.
• Anunciar y Coronar: asegúrese de que más de lo que usted y su empleado especial saben de este otorgamiento de poder adicional. No de ninguna manera extraña, y ciertamente no en una dinámica que alienará o desalentará a los miembros restantes del equipo (“Yumiko es realmente una estrella, así que va a manejar el caso. El resto de ustedes harían bien en aprender por ella..” - Ese sería el peor mensaje que pueda dar.) Pero asegúrese de que todos sepan que Yumiko está trabajando en su autoridad y que puede contar con su apoyo y, con suerte, con el apoyo de todo el equipo..
• Mantenerse atentos para “conmutadores”- De vez en cuando, un apasionado de la vida y la actriz es realmente un déspota en espera de suceder, alguien que espera cortésmente al poder antes de usarlo para atacar y ejecutar su propia agenda. Observe esto y cuando lo observe (asegúrese de hacerlo antes de actuar), haga a un lado a la persona lo más rápido posible y evalúela. Dar opinion. Busque motivaciones diferentes a su evaluación original. Y si es necesario, revocar la oportunidad por el momento. Al igual que en la prisión, nunca elimines la esperanza de una mejor oportunidad, pero ten en claro que las acciones que observaste no fueron apropiadas para el tipo de líder que buscas cultivar..
• Éxito en la transmisión, fallas en el escudo. Dele a su fuego recién crecido toda la luz solar que pueda cuando abra un nuevo camino hacia el éxito para el equipo. Asegúrate de que tu jefe sepa quién es tu nuevo superhéroe. Dale a tus compañeros un poco de su alabanza. Elogiar a los demás a menudo también te frota un poco. Muestra que eres una persona amable y agradecida, y la gente quiere ese tipo de energía a su alrededor..

  Ahora, la otra cara. Tú lo sabes. Lo has leído un millón de veces. Es una de las lecciones más importantes que hay que aprender, porque a menudo parece casi natural querer acumular críticas a alguien que está en conflicto con las expectativas. Pero resistir el impulso. Defienda sus esfuerzos y diga que solo imagina cosas mejores por venir. En privado, toma las medidas necesarias. Si realmente ha fallado las cosas, explique todas las ramificaciones de sus acciones. No, “Realmente lo arruinaste,” pero, “Al no cumplir con la fecha límite, perdimos el bono, tendremos que gastar más dinero en horas extras y contratistas para compensar, y todo se deslizará hacia abajo también..” Siempre nos enfocamos en las acciones y sus ramificaciones, no en el carácter de la persona..

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Buenos agricultores

Hay buenos gerentes en las empresas, gerentes brillantes que realmente contribuyen al éxito de una organización. Eres uno de esos, ¿verdad? Pero imagine cuánto más efectivo le parecería a una organización si, junto con sus considerables talentos, estuviera produciendo estos cultivos de fuego de líderes talentosos, quienes a su vez se convertirían en futuros gerentes y líderes de grandeza dentro de la organización. ¿Quiero un gran gerente independiente o uno que me permita crecer para el futuro? Todas las cosas iguales, si yo estuviera a cargo, me gustaría que el único fuego en crecimiento.

-Chris Brogan es un escritor habitual de Lifehack.org. Crece redes de contenido en GrasshopperFactory.com.