Cómo detectar líderes reales sin ser engañado por falsos

  • Michael Waters
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Tu jefe es alguien a quien debes informar y escuchar, te guste o no. Cada negocio tiene a alguien que está a cargo de dirigir un equipo de personas, pero eso no los califica como líderes. Estar en la posición de poder no te convierte en un líder, requiere mucho más que eso. Un líder es alguien que inspira y motiva a las personas a hacer lo mejor posible al tiempo que crea un vínculo de confianza. Un líder no tiene que inculcar miedo para hacer las cosas, un líder ayuda a las personas a crecer y a realizar todo su potencial..

Entonces, ¿cómo se comportan los verdaderos líderes? Publicidad

Los líderes construyen el entendimiento mutuo con sus equipos

Un verdadero líder confía en su equipo, y viceversa. Esta es una calle de dos vías, por lo que debe dar a su equipo una razón para confiar, y la retención de información ciertamente la romperá. Nunca debes ir detrás de la espalda de tu equipo y guardar secretos. Sé transparente y discute todo con tu equipo..

Los líderes luchan en primera línea con sus equipos.

Le pidió a su equipo que trabajara durante la hora del almuerzo porque tiene una fecha límite, pero salió para un almuerzo de dos horas. Bueno, eso no es liderazgo. La gente no lo respetará si espera que haga algo o se comporte de una manera determinada que no se aplique a usted también. Necesitas dar un ejemplo y convertirte en parte del equipo. Al verte actuar en lugar de dar órdenes, las personas se sentirán motivadas para dar lo mejor de sí. Publicidad

Los líderes son buenos comunicadores y oyentes.

Las opiniones de la gente son importantes, y los buenos líderes son conscientes de eso. Sus empleados quieren saber que se escucha su voz y que pueden expresar abiertamente sus ideas. Siéntese con su equipo regularmente y pídales su opinión sobre lo que puede hacer para aumentar su productividad. Cree un entorno seguro donde las personas se sientan libres de compartir su opinión y dar sugerencias..

Los líderes ponen a sus equipos primero y olvidan sus propios intereses.

No puedes esperar tener éxito solo. Los líderes saben que necesitan sus equipos para alcanzar sus metas. Pero, para que su equipo se sienta motivado a trabajar duro, necesita ponerlos primero, no sus ambiciones, ni su ego. Si le da crédito a cada miembro del equipo por su trabajo, serán leales a usted y siempre estarán dispuestos a hacer todo lo posible. Sin embargo, siempre hay que tener la espalda y asumir la culpa si algo sale mal. Publicidad

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Los líderes son consistentes con las instrucciones que establecen

Como líder, debe esforzarse mucho para ser consistente en todos los aspectos, ya que su equipo necesita saber qué pueden esperar de usted. Si cambias constantemente la forma en que haces las cosas, tu equipo se sentirá frustrado y estresado. Ser consistente crea el vínculo de confianza, ya que su equipo siente que lo conocen y saben en qué pueden confiar. Además, debe ser coherente en la forma en que trata a todos en su equipo. Las mismas reglas deben aplicarse a todos, y la buena práctica es discutir con su equipo qué tipo de rendimiento espera de cada uno de ellos..

Los líderes saben cómo poner a los miembros de su equipo en las posiciones correctas

Ser un buen líder no significa que tengas que saber cómo hacerlo todo. Es por eso que tiene a los miembros de su equipo y su conocimiento y experiencia, solo necesita motivarlos y guiarlos en la dirección correcta. No es un signo de debilidad si admites que no puedes hacer algo o que cometiste un error, ese es el signo de un buen líder. Dé la libertad a todos en su equipo para que hagan lo que hacen bien, hágales saber que son necesarios y se sentirán valorados y apreciados. Publicidad

Los líderes se mantienen fieles a sus palabras

No puedes esperar que la gente confíe en ti y te siga si no cumples tus promesas. Tus palabras y promesas no significarán nada una vez que rompas la confianza. Por lo tanto, siempre piense cuidadosamente antes de prometer algo y, si lo hace, apéguese a sus palabras. Incluso si hay algunas circunstancias impredecibles, su equipo comprenderá y apreciará su esfuerzo por cumplir su palabra..

Los líderes nunca hablan detrás de la espalda de alguien

Nada daña su reputación de buen líder más que cotillear sobre los miembros de su equipo a sus espaldas. Si tiene un problema con uno de los miembros del equipo, o si alguien comete un error, siéntese y discuta qué salió mal y qué puede hacer para mejorarlo y evitar que ocurra en el futuro..

Crédito de la foto destacada: Getty Images a través de fortune.com




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