10 mejores charlas TED para ayudarte a tomar decisiones difíciles

Desde el momento en que nos levantamos de la cama, tenemos que tomar decisiones constantemente. Algunas decisiones son más pequeñas y otras son más grandes. La razón principal por la que a veces tenemos problemas para tomar decisiones es porque nos preocupamos por las consecuencias. Tenemos miedo de tomar malas decisiones, y quizás deberíamos estarlo..

Si bien elegir una opción de almuerzo que no sea saludable puede no hacer mucho daño, elegir la carrera incorrecta en la universidad o la carrera equivocada puede tener un impacto desastroso en nuestras vidas..

Hemos reunido una lista de las charlas TED más vistas sobre la toma de decisiones, donde profesionales y personas exitosas comparten sus ideas sobre el tema. Estas charlas lo ayudarán a comprender algunos de los factores importantes que contribuyen a una buena decisión, el proceso de pensamiento detrás de la toma de decisiones y mucho más..

1. Ruth Chang: cuando se trata de tomar decisiones difíciles, el razonamiento es más que juzgar.

“Parte de ser racional es hacer lo mejor en lugar de lo peor ... [Pero] es una locura creer que las razones dadas a ti dictaron [tus decisiones].”

Muy a menudo, cuando tomamos decisiones importantes, nos cuesta mucho comparar nuestras opciones. Nos resulta difícil porque las alternativas no son ni "mejores" ni "peores" que las otras, al menos no obviamente. En cambio, cada uno de ellos puede ser bueno o malo para nosotros por diferentes razones. Darse cuenta de cómo podemos hacer nuestras propias razones que no sean 'buenas' y 'malas' nos permite ser fieles a nuestras personalidades.

Ruth Chang es un filósofo convertido en ley en la Universidad de Rutgers. Estudia la toma de decisiones y su relación con la libertad..

2. Benedikt Ahlfeld: la mayoría de las veces, subestimamos el poder de cada decisión que tomamos.

“Tal vez si fue a Ikea, lo más probable es que cuando esté en el mostrador de la caja, tenga al menos un producto más en su cesta de lo que originalmente planeó..”

Cada vez más estudios muestran que la mayoría de nuestras decisiones se toman rápidamente y con poca reflexión. Ahlfeld nos enseña cómo hacer uso de la ciencia para tomar mejores decisiones y nos advierte de las limitaciones de nuestro poder de decisión..

Benedikt Ahlfeld se convirtió en un empresario autodidacta a la edad de 16 años. Se especializa en la psicología de la toma de decisiones y comparte su experiencia con el mundo..

3. Angela Lee Duckworth: Grit: siempre decide subir.

“Grit es vivir la vida como si fuera un maratón, no un sprint..”

Cuando las cosas se ponen difíciles, siempre nos enfrentamos a la decisión de rendirnos. Sin embargo, si decidimos seguir adelante, lo que ganemos al final será más que solo el éxito. Además, la capacidad de superar las dificultades es en realidad más importante que el talento..

Angela Lee Duckworth es psicóloga en la Universidad de Pennsylvania. Su investigación se centra en cómo el 'grano' puede predecir el éxito de una persona.

4. Barry Schwartz: limita tus opciones para tomar mejores decisiones.

“Cuando hay cientos de estilos diferentes de jeans disponibles, y compras uno que es decepcionante, y preguntas por qué, quién es el responsable.?”

Tener opciones nos hace felices, pero muchas opciones pueden hacer lo contrario. Esto se debe a que la toma de decisiones es estresante y nos sentimos mal con nosotros mismos cuando no tomamos las decisiones correctas, agregando aún más estrés a la ecuación. Publicidad

Barry Schwartz es un psicólogo estadounidense. Se interesa por la intersección de la psicología y la economía..

5. Dan Gilbert: examina tus propios objetivos y deseos y decide qué es lo mejor para ti..

“Te estoy diciendo algo que ya sabías: a saber, esa comparación cambia el valor de las cosas..”

Creemos que las buenas decisiones son las que nos hacen felices, por lo que elegimos lo que creemos que nos hará felices. Desafortunadamente, no somos muy buenos en eso. A menudo nos equivocamos sobre lo que es "bueno" para nosotros, lo que nos lleva a tomar malas decisiones.

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Dan Gilbert es profesor de psicología en la Universidad de Harvard. Su interés investigador es la felicidad..

6. Sheena Iyengar: mira las opciones objetivamente para tomar buenas decisiones.

“La elección es tanto sobre quiénes son como sobre qué es el producto..”

Queremos tener opciones. De hecho, en la economía moderna, tenemos demasiadas opciones, tantas que simplemente no podemos revisarlas una por una. A veces, simplemente no vemos lo diferentes que son. Por eso, en lugar de decidir entre las alternativas disponibles, a menudo recurrimos a nuestros deseos y sentimientos internos..

Sheena Iyengar es profesora de negocios en Columbia Business School. Ella mira cómo nuestras perspectivas en las elecciones afectan nuestras decisiones.. Publicidad

7. Dan Ariely: no somos tan racionales como creemos.

“Nuestra intuición realmente nos está engañando de una manera repetible, predecible y consistente..”

Cuando tomamos decisiones, creemos que tenemos el poder para hacerlo. Sin embargo, esto solo puede ser una ilusión. Las opciones que hacemos son fácilmente influenciadas por las opciones disponibles. Podemos estar confundidos por demasiada información (pero irrelevante), o incluso por nuestras propias mentes. Después de todo, no somos tan racionales como pensamos.

Dan Ariely es un economista del comportamiento en la Universidad de Duke. Estudia los factores que determinan los comportamientos humanos..

8. Adam Grant: A veces, la decisión de postergar intencionalmente conduce a grandes ideas..

“Pero la duda de la idea es energizante. Te motiva a probar, a experimentar, a refinar..”

Si queremos ser más creativos, tenemos que estar dispuestos a probar más y producir más. La dilación es el enemigo de la productividad, pero curiosamente, la decisión de postergar "intencionalmente" nos puede llevar a ideas más grandes..

Adam Grant es un psicólogo organizacional en la Universidad de Pennsylvania. Le interesa cómo ayudar a los demás nos motiva a ser más productivos..

9. Daniel Kahneman: Nuestras experiencias de vida y felicidad afectan la forma en que tomamos decisiones..

“[La] razón por la que no podemos pensar con claridad acerca de la felicidad es que no prestamos atención a las mismas cosas cuando pensamos en la vida, y en realidad vivimos.”

Nuestra idea de felicidad influye grandemente en cómo tomamos decisiones. La observación nos dice que miramos la felicidad desde dos perspectivas: el "yo que experimenta" y el "recuerdo del yo". Aprender sobre las diferentes necesidades de los dos seres nos da una idea de la complejidad de la toma de decisiones..

Daniel Kahneman es psicólogo de la Universidad de Princeton. Es el padre de la economía de la conducta y se centra en la psicología de la toma de riesgos..

10. Moran Cerf: Tal vez, no tenemos mucho control sobre nuestras decisiones.

“Vivimos en nuestra cabeza. Las cosas le suceden a este cuerpo, y asumimos que ... debemos haberlas deseado. Pero la realidad es que a veces no estamos totalmente en control..”

Nos gusta pensar que tenemos libre albedrío, que estamos a cargo de nuestras propias decisiones. Sin embargo, los hallazgos recientes en neurociencia sugieren que es posible predecir nuestras decisiones incluso antes de que las tomemos. Esto hace que algunos científicos crean que la toma de decisiones es en realidad un proceso predeterminado independiente de nosotros. Moran Cerf discute quien esta haciendo nuestro decisiones (en nuestras cabezas).

Moran Cerf es profesor de neurociencia y negocios en la Escuela de Administración Kellogg. Estudia la neurociencia de la toma de decisiones y cuánto libre albedrío tenemos en nuestras decisiones..