Trabaja como un pirata

  • Robert Barton
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No estoy bromeando. La idea de este post vino de ver los anuncios de la nueva película Piratas del Caribe. Me recordó un tema común en todas las películas piratas que se pueden aplicar a los negocios..

Un pirata no es su nave Publicidad

Los piratas son los últimos perdedores. A menudo tienen un barco (o producto o servicio) de menor calidad. Para compensar, tienen que ser más creativos e inteligentes al tratar con sus oponentes. No ven su barco (o su producto) como base de operaciones. Lo ven como un medio para vencer al oponente, capturando o hundiendo la nave de su enemigo. ¿Cómo puedes ir tras tu enemigo? ¿Cómo puede considerar su propio producto o servicio como un medio para un fin??

Los piratas se mueven rápido Publicidad

Porque la mayoría de sus buques fueron robados o “adquirido,” los piratas a menudo tenían embarcaciones más pequeñas y rápidas, pero carecían de los grandes cañones de los barcos con los que a menudo se enfrentaban. La flexibilidad se convierte en uno de los principios de vivir la vida del pirata en los negocios, la flexibilidad está relacionada con la astucia y la adaptabilidad..

Los piratas son un equipo Publicidad

Al investigar este post, me sorprendió saber que los capitanes piratas no tenían la última palabra sobre las cosas como lo hacen en las películas. Resulta que la mayoría de los barcos piratas eran dirigidos democráticamente. El capitán obtendría una parte y media del tesoro, pero de lo contrario, su palabra no tuvo más peso en los votos oficiales que su tripulación. En los negocios, el CEO es visto como el líder, pero una organización funciona solo cuando todos participan. La analogía se rompe un poco aquí, ya que no puedo imaginarme obligando a mi CEO a caminar sobre la tabla, pero, de nuevo, una Junta de Directores infeliz con el desempeño de un CEO podría encajar en ese proyecto de ley, ¿verdad??

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Piratas en vivo por resultados Publicidad

Dejando a un lado el saqueo, el saqueo y otras actividades, los piratas tratan de obtener resultados. No se les paga sin un montón de trabajo duro por adelantado. Si eres un pirata, te estás esforzando por lograr una gran puntuación. Existen peligros, riesgos y todo tipo de formas en que el trabajo puede fallar. Es muy parecido a ser parte de una startup, solo los piratas tienen espadas, parches y loros..

Lo único negativo que encontré en todo el análisis de piratas como empresarios es que son horribles para organizar la información. Archivan todo bajo “Rrrrr.” Lo siento, tuve que decir eso..

Admitido, lo reconozco, pero a veces son las ideas en el borde lo que nos atrapa y nos mueve hacia otro ángulo que no habíamos considerado antes. Entonces, ¿eres un pirata? O su presa?

-Chris Brogan esconde un tesoro enterrado para vivir. Los mapas se pueden encontrar en [chrisbrogan.com]




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