Las Reglas de Negociación Salarial

La mayoría de ustedes en TI están mal pagados, lo saben. Tal vez es hora de una negociación salarial? Cuando en conversaciones con un nuevo ¿Debe aceptar el empleador el salario que sugieren? Por suerte para ti, Calum Coburn en Negotiations.com tiene la 32 reglas esenciales ya esbozado Publicidad

Y solo porque no esté en TI no significa que estas reglas no se apliquen a usted. Si está pensando en aumentar la cantidad que su jefe le entrega a usted, en cualquier industria, siga leyendo. Si no estás interesado en más dinero, entonces debo preguntarte ¿Por qué no? Publicidad

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1. Negociar. Sí, solo al elegir negociar, te elevarás por encima de la mayoría de tus competidores. ¿Cómo? Una encuesta de la Society for Human Resource Management encontró que 8 de cada 10 reclutadores estaban dispuestos a negociar salarios y beneficios con los solicitantes de empleo. Sin embargo, solo el 33% de los solicitantes encuestados dijeron que se sentían cómodos negociando. Según nuestra experiencia, los 2 de cada 10 restantes que no estaban preparados para negociar con sus reclutas o bien no son atractivos para su trabajo, habían comenzado imprudentemente con su mejor oferta o se vieron obligados a revisar su pensamiento cuando se dan cuenta de su verdadera elección. Publicidad

25. Tu marco mental. “Demasiadas personas están pensando en la seguridad en lugar de la oportunidad” James F. Brynes. Piensa en tu pensamiento, examina tu marco mental. ¿Estás viendo la negociación de tu salario y el trabajo como una oportunidad o una red de seguridad? Los negociadores de oportunidades se desempeñan mejor, ya que se han dado la libertad mental para ser valerosamente flexibles. Publicidad

28. Es el tiempo de tu lado? Calcule lo que vale por hora o por día, y multiplique la cantidad de horas que trabajará para ver si le están pagando su valor total. Muchas consultoras esperan que usted trabaje más horas, incluidos los fines de semana, pero no le paga por este tiempo. Por lo tanto, el alto salario puede parecer menos atractivo cuando se sopesa el costo de oportunidad real en las compensaciones de estilo de vida. Tal vez debería estar negociando un modelo de pago basado en el tiempo en lugar de un proyecto o tasa fija. Entonces, ¿una tarifa por hora sería mejor que una diaria? Alternativamente, si está seguro de completar el proyecto a tiempo o de cumplir con sus responsabilidades en, por ejemplo, 4 días a la semana, pida el salario completo de su tiempo reducido. ¿Te convendría flexíticamente mejor??

32 razones por las que los geeks están mal pagados - [Negotiations.com]