Disminuya la velocidad, no dirija tan rápido

  • Joseph McCoy
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La velocidad está en todas partes. Autos rápidos, conexiones a Internet de alta velocidad, comida rápida, divorcios rápidos, “El administrador de un minuto.” Constantemente nos dicen que cuanto más rápido mejor.. “Instante” se agrega a los nombres de productos tan a menudo como “Nuevo” y “Mejorado.”

¿Más rápido siempre es mejor? Lo dudo, especialmente cuando se trata de personas. Podemos querer obtener nuestra hamburguesa rápidamente, pero ¿quién quiere solo unos momentos de atención de alguien? Los médicos, por ejemplo, son tan apresurados y con exceso de trabajo, algunos ahora emplean enfermeras para manejar el tiempo necesario para obtener un historial del paciente y discutir los síntomas. Dado que las personas anhelan tiempo y atención, los médicos alternativos aumentan su impacto, a menudo simplemente porque pueden ofrecer a los pacientes el tiempo suficiente para acompañar sus tratamientos. Parte del boom del coaching en la vida se debe a la necesidad de las personas de experimentar una atención alentadora. Están pagando el tiempo del entrenador tanto como su experiencia. Publicidad

El liderazgo es obviamente un negocio de personas. Sin embargo, los líderes de hoy están tan cargados con otras demandas que a muchos de ellos les resulta imposible dar a su personal lo que más desean: capacitación informal, atención personal, tiempo con el jefe y una reflexión cuidadosa sobre sus necesidades. Las buenas decisiones también exigen tiempo para una adecuada reflexión y juicio. Si hay una respuesta instantánea disponible, esa no es una decisión con la que alguien en una posición de liderazgo deba involucrarse. Publicidad

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Es por eso que he decidido lanzar un nuevo sitio web dedicado a ayudar a los líderes a encontrar maneras de reducir la velocidad y crear el espacio que necesitan para hacer su trabajo correctamente. Al igual que el movimiento para Slow Food que se extiende por todo el mundo, Slow Leadership se trata de recuperar el sabor genuino y el placer de ser un líder. Después de todo, si va a disfrutar de su papel de liderazgo, deberá sentir que lo está haciendo bien. Al igual que el puré de papas instantáneo, el liderazgo instantáneo es una creación artificial sin el sabor, la textura ni los beneficios de lo real. Publicidad

Qué hacer ¿Quieres de tus líderes? ¿El tiempo y la reflexión necesarios para tomar decisiones acertadas, o juicios instantáneos usando el pensamiento de cortador de galletas? Atención completa, ayudándole a desarrollar su potencial o una entrevista rápida de evaluación una vez al año.?

Es hora de contraatacar. A menos que las personas defiendan lo que necesitan, la necesidad de reducir costos al limitar el tiempo para “no esencial” Actividades como pensar, desarrollar nuevas ideas y construir relaciones pueden llegar a ser irreversibles..

Adrian Savage es un inglés y un ejecutivo de negocios retirado que vive en Tucson, Arizona. Puedes leer sus pensamientos casi todos los días en The Coyote Within.

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