Los verdaderos líderes odian a la gente que maneja

  • Joseph McCoy
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Escuchando la palabra “líder”, lo primero que viene a la mente es a menudo “gerentes”. Pero ¿qué pasa con Martin Luther King y la Madre Teresa? Eran grandes líderes aunque no eran gerentes. Ambos se ganaron el respeto de millones de personas, comenzaron movimientos sociales importantes y se los recuerda como personas influyentes clave..

El liderazgo real no se trata de administrar personas, se trata de influir en las personas. Y los verdaderos líderes tienen estas 10 cualidades en común:

1. Los líderes están aquí para el cambio.

Ningún verdadero líder acepta el status quo. Siempre buscan mejorar el sistema y no tienen problemas con desafiar las rutinas establecidas hace mucho tiempo. Incluso cuando el cambio es una batalla cuesta arriba, un líder está listo para hacerse cargo y realizar su visión..

Muchas personas aspiran a hacer un cambio también. Aunque nunca es un proceso fácil y requiere el poder de más de una persona. El trabajo en equipo se vuelve vital. Y así es como los líderes pueden ayudar a hacer que todo sea posible..

2. Los líderes siempre están mirando por lo menos 5 pasos adelante.

El papel de un líder es proporcionar dirección y orientación a un grupo de personas, incluso cuando todos tienen opiniones diferentes. Deben comprender las implicaciones de sus decisiones y estar atentos al futuro. Esto les ayuda a hacer una hoja de ruta confiable para el futuro. Al mismo tiempo, un líder es lo suficientemente flexible como para que puedan cambiar sus planes si es necesario. Publicidad

Cuando algunos miembros del equipo están planeando el segundo o el tercer paso, los líderes ya están previendo el quinto paso. Dicha visión ayuda a garantizar que la dirección sea correcta y que no se desperdicien esfuerzos de los miembros del equipo.

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3. Los líderes nunca se saltan sus rutinas, sin importar cuán ocupados estén.

Un gran líder no busca la gratificación instantánea. Saben que el éxito se basa en una rutina sólida y un progreso incremental. No creen en el éxito de la noche a la mañana. Solo se aseguran de que su eficiencia sea alta para que puedan seguir su rutina y no se salten ninguna..

Aquí en Lifehack, cada empleado recibe media hora de entrenamiento cada semana. Esta es una inversión de tiempo significativa, pero se amortiza en términos de crecimiento personal y productividad empresarial. Publicidad

4. Los líderes conocen las historias de sus seguidores.

Los líderes fuertes se interesan sinceramente por la vida personal, las aspiraciones y los motivos de sus seguidores. Esto les permite aprovechar los deseos más profundos de otras personas, y usar esto para proporcionar motivación y estímulo cada vez que comienzan a marcar. Es por eso que mantengo perfiles privados para cada miembro del equipo. Esto me permite adaptar mi enfoque cada vez que interactuamos y entender lo que su trabajo significa para ellos como individuos..

5. Los líderes aman empoderar a otros

La mejor manera de motivar a alguien es proporcionarles un control real y poder sobre su trabajo y sus vidas. Esto aumenta su productividad y sentido de pertenencia también. Como los grandes líderes saben a quiénes atrajeron son personas realmente talentosas, confían en ellos y les permiten tomar sus propias decisiones. La microgestión se evita todo el tiempo..

Google abraza este principio con su “Regla del 20%.” Se alienta a los empleados a gastar el 20% de sus horas de trabajo en sus proyectos personales, en lugar de las tareas asignadas. Esto les proporciona un sentido de propiedad y responsabilidad personal..

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6. Los líderes son imanes de talento.

Muy pocas personas aspiran a trabajar con un líder de mente estrecha y malhumorado. Un gran líder sabe que solo atraerán a las mejores personas si muestran una actitud positiva junto con su pasión y su gran visión..

7. Los líderes no creen en la existencia del fracaso.

Para un buen líder, el único fracaso verdadero es no actuar. De lo contrario, lo peor que puede pasar es que aprendan una valiosa lección, ¡y eso no es realmente un mal resultado! Por esta lógica, no hay tal cosa como el fracaso. Si una idea no funciona, solo indica la necesidad de un cambio de dirección..

Saben que uno de los mayores arrepentimientos que tiene la gente es que nunca lo intentan. Así que se atrevido a intentarlo, y “fallar”. Siempre es mejor que estar sentado allí sin hacer nada..

8. Los líderes no están orgullosos de ser “ocupado”

Estar ocupado es a menudo usado como un símbolo de estatus en la sociedad actual. Sin embargo, estar ocupado no es necesariamente un signo de productividad. Los líderes lo saben y siempre están cuestionando cómo pueden trabajar de manera más eficiente. Saben que las habilidades de gestión del tiempo, junto con la capacidad de identificar y priorizar tareas importantes, son vitales para el éxito.

Cuando se encuentran ocupados, saben que algo está mal. Comprobarían si delegan suficientes tareas y se centran en las cosas correctas. Publicidad

9. Los líderes confían en su intuición.

Algunas personas sostienen que confiar en una corazonada o en un instinto no es una buena idea, pero un verdadero líder sabe que, en ocasiones, es una buena idea. Un ejemplo clásico es el caso de Ray Kroc, el fundador y ex CEO de McDonald's. Contra el consejo de quienes lo rodeaban, pidió prestados más de $ 2 millones para establecer sus primeros restaurantes. Más tarde explicó que estaba actuando en su “instinto de huesos graciosos.”

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10. Los líderes siempre tienen en mente el concepto de apalancamiento.

Un líder siempre está pensando en los efectos positivos de sus acciones. Saben que los esfuerzos tanto a pequeña escala como a gran escala son una oportunidad para aprovechar. Por ejemplo, un discurso en una conferencia puede brindarles una oportunidad maravillosa para difundir su mensaje, para que inviertan el tiempo necesario para que sea memorable. Se aseguran de hacer el mejor uso posible de sus activos..

Trate de ser un factor de influencia, y es más probable que provoque un cambio real.




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