Errores que cada empresario hace y cómo prevenirlos

El camino para ser dueño de su negocio no es fácil; Cualquier persona que alguna vez haya creado y creado una empresa le dirá que fue difícil. El viaje comienza con la creación de un producto o servicio que su mercado objetivo querrá y comprará. Luego está tratando de escalar su empresa en un negocio que tendrá un futuro para usted y su familia. Agregue a eso las actividades y estrategias del día a día que están involucradas en mantener la puerta abierta, y se dará cuenta rápidamente de que el espíritu empresarial requiere mucho trabajo..

No hay reglas absolutas; No encontrará una hoja de ruta para garantizar el éxito en los negocios. Pero si tuvieras que hablar con un empresario nuevo o incluso establecido, te dirán una cosa: cometerás errores. El elemento de riesgo asociado con la operación de una empresa puede llevar a muchos contratiempos a medida que trata de hacer crecer su empresa..

Encontrarás que los errores son comunes y, a menudo, inevitables. También desempeñan un papel en la producción de un propietario de negocios más atento y mejor. Puede resolver algunas decisiones equivocadas rápidamente, pero hay otras que pueden costarle tiempo y dinero. De hecho, algunos errores pueden llevar al fracaso de su negocio..

A continuación, compartimos sugerencias que lo ayudarán a prevenir seis errores comunes que cometen los dueños de negocios al iniciar y hacer crecer un negocio. Publicidad

La retroalimentación es buena, pero cuidado

Hacer negocios solo es difícil. Por lo tanto, no tenga miedo de consultar con mentores de negocios y buenos amigos. La retroalimentación es excepcionalmente importante para un nuevo negocio, especialmente cuando el asesoramiento proviene de un empresario con experiencia que ha tenido éxito en el mercado o la industria. Su valiosa opinión puede hacer una diferencia en sus habilidades y conocimientos empresariales..

Sin embargo, incluso los consultores de negocios bien intencionados pueden abrumar y confundir a los empresarios. Un montón de consejos pueden causar parálisis de análisis. Es importante darse el tiempo que se necesita para tomar decisiones importantes sin apresurarse. Sin embargo, no se deje atrapar por la dilación y pierda una oportunidad de negocio increíble. Por lo tanto, rodéese de personas que le brinden el apoyo que necesita sin tener que acercarse a todas las direcciones..

Obtenga las opiniones de sus clientes

A pesar de sus mejores planes, los productos y servicios que usted crea como empresario son para sus clientes. En consecuencia, uno de los mayores errores que puede cometer como propietario de un negocio es ignorar los comentarios de sus clientes..

La opinión de sus clientes, especialmente al principio cuando está definiendo sus ofertas de negocios, brinda la oportunidad de afinar su producto o servicio. A menudo, lo que usted cree que podría ser una gran victoria puede no tener un impacto en su público objetivo. Sin embargo, si sus clientes le están diciendo exactamente lo que quieren y su negocio lo ofrece, podría ver a su empresa florecer en el mercado. Publicidad

Un empresario prudente debería probar un nuevo producto o servicio en un pequeño grupo de clientes potenciales para obtener comentarios sobre cómo avanzar.

Busque oportunidades de negocios para la red

Como empresario, debe comprender que el trabajo en red tiene más que ver con quién lo conoce que con quién lo conoce. Su calendario puede incluir reuniones desde el amanecer hasta la puesta del sol. Sin embargo, solo 30 minutos en un evento de networking puede generar importantes oportunidades de negocios que pueden marcar la diferencia..

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No ignore los eventos de red. Algunos empresarios los consideran una pérdida de tiempo, especialmente cuando no generan un acuerdo comercial de manera inmediata. Sin embargo, la clave para una red exitosa es mantener la visibilidad. Asista a eventos de redes relevantes, cree y mantenga una lista de contactos corporativos y agregue valor a la experiencia. Recuerde que la red es una calle de dos vías.

Encontrará que esto es incómodo al principio, especialmente para los empresarios que no se consideran mariposas sociales. Sin embargo, para promover su negocio, debe salir de la oficina y relacionarse con otros. Publicidad

Estar enfocado en todo momento

Como muchos otros dueños de negocios, tienes más ideas de las que puedes ejecutar. No cometa el error de perseguir todas las ideas aparentemente geniales sin tener en cuenta el núcleo de su negocio. En su lugar, mantenga un diario o carpeta y registre todos sus pensamientos y conceptos. Cuando el tiempo lo permita, puede revisar su lista y evaluar las ideas..

Una gran cantidad de productos y servicios sin un vínculo real puede resultar caótico para el consumidor. Retrasar la ejecución y volver a sus planes cuando no está muy emocionado le permitirá tomar mejores decisiones para su negocio.

Emplear a las personas adecuadas y despedir a los que están equivocados

Las decisiones sobre a quién contratar y qué puestos ocupar son algunas de las decisiones comerciales más difíciles que debe tomar como empresario. También caen en la categoría de las consideraciones que más tiempo consumen. A menos que alguien sea la mejor persona para la tarea, piense dos veces antes de trabajar con amigos y miembros de su familia. Existen numerosas historias sobre cómo las relaciones personales pueden crear un entorno de trabajo desafiante y tóxico..

Su personal es crítico para la ejecución de su plan de negocios. Contratar a la persona equivocada, incluso si se trata del rol más mínimo, puede afectar gravemente los resultados de su empresa. Asegúrese de que su proceso de empleo incluya la elección de la persona más calificada y capaz con una ética de trabajo sólida. Piensa en contratar personas cuyas fortalezas complementen tus puntos débiles. Si los miembros del personal no están cumpliendo con las responsabilidades que usted espera, consígales algo de capacitación o déjelos ir. No cometa el error de tomar decisiones de personal basadas en las emociones. Publicidad

Responde rapido

Es importante ser accesible tanto para su personal como para sus clientes. Asegúrese de que puede responder a los correos de voz y correos electrónicos dentro de las 24-48 horas. Si no eres del tipo técnico o eres propenso a olvidar, delega esta tarea a alguien de tu equipo. Su respuesta inicial no tiene que ser un plan de acción, sino que puede ser un acuse de recibo del mensaje y una indicación para responder en un período de tiempo..

Hay muchos beneficios en ser dueño de su propio negocio, pero nadie puede prometer que será fácil. Puede elegir ser el empresario que saldrá y cometerá los errores y, con suerte, aprenderá de ellos, o puede ahorrarse un poco de dolor de cabeza e incorporar algunas de las sugerencias anteriores..

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