Si todos somos personas con talento, ¿por qué todavía necesitamos un líder?

Un estudio realizado en 2015 por Gallup reveló que una 1 de cada 2 personas que abandonaron sus trabajos se quedó debido a una gestión deficiente.^[1] Menos de la tercera parte de los trabajadores estadounidenses informan sentirse comprometidos en el trabajo, y el pobre liderazgo es en parte culpable. Si los líderes son tan malos para nuestro ambiente de trabajo, ¿por qué todavía los tenemos??

Inesperadamente, el liderazgo está en nuestra biología..

Por mucho que muchos de nosotros odiemos admitirlo, estamos naturalmente predispuestos a buscar la guía de los líderes. La dinámica entre líderes y seguidores se puede encontrar en innumerables especies, desde caballos hasta abejas y lobos. Los líderes obligan a los grupos a actuar para mantenerlos seguros o ayudarlos a satisfacer una necesidad biológica de comer, beber o reproducirse.^[2]

Los primates han evolucionado para formar complejas jerarquías sociales. Al igual que los chimpancés y los macacos, nosotros los humanos hemos creado estructuras sociales para garantizar que nuestras necesidades básicas sean satisfechas y garantizar el bienestar del grupo..^[3]

En el reino animal, algunas criaturas alcanzan el estado de liderazgo a través de las circunstancias..

Estos son llamados líderes circunstanciales. Por ejemplo, si se mata a un semental, el liderazgo de la manada vuelve al siguiente caballo dominante en línea. Los equinos trabajan para entender quién es. “caballo alto” todos los días para que puedan asegurarse de que su líder es el más fuerte y el más probable de asegurar su supervivencia. Publicidad

Si bien nos ha sido más fácil obtener lo que necesitamos, nos organizamos en jerarquías en respuesta a las circunstancias. Algunos líderes llegan a sus posiciones orgánicamente. Por ejemplo, un trabajador con capacitación especializada puede encontrarse a cargo de un taller de desarrollo profesional simplemente porque posee el conocimiento que necesitan sus compañeros de trabajo..

Algunas especies afirman activamente sus habilidades de liderazgo para convencer a otras para que las sigan..

Estos se llaman líderes potenciales. Las hormigas y las abejas envían a los miembros de su grupo en busca de fuentes de alimentos. Estos exploradores regresan a su grupo después de encontrar comida y convencen a otros para que los sigan. “bailes” o distintos patrones de vuelo.

Los líderes humanos también afirman su deseo de asumir roles de liderazgo. Pueden ofrecerse como voluntarios para asumir más responsabilidades o solicitar puestos de trabajo que les permitan asumir roles de liderazgo. Hacen explícita su intención de dirigir al resto del grupo. Si hacen su caso suficientemente convincente, otros lo seguirán..

Estamos cableados para tener las cosas en orden..

Esta información sobre las jerarquías sociales de los animales está muy bien, pero no parece explicar por qué necesitas escuchar a tu jefe hoy. Como resultado, los líderes en el lugar de trabajo son una continuación de nuestra inclinación natural a organizar. Publicidad

Desde los primeros homínidos, hasta los cazadores-recolectores, y los miembros actuales de la Era de la Información, los líderes se levantan para crear orden..^[4]

La organización de grupos y las nuevas tecnologías ayudaron a las personas a pasar de vivir como nómadas a agraristas y a agricultores. La Revolución Neolítica, que marcó una mayor dependencia de la agricultura,^[5] Estimuló a los asentamientos humanos a crecer y organizarse de nuevas maneras..

Esta organización era necesaria para mantener el control y salvaguardar la supervivencia de los asentamientos. El desarrollo de asentamientos continuó durante miles de años y dio como resultado algunos de los restos arqueológicos más impresionantes de hoy. Las pirámides de Giza no fueron construidas por un grupo de individuos que depositaron bloques de 15 toneladas a su antojo, después de todo. La verdadera cooperación y la habilidad se usaron para construir estas tumbas elaboradas, y todo se hizo a instancias de sus líderes, los faraones..

Los masivos palacios de la Edad de Bronce de Mycenae, Tiryns y Pylos ejemplifican los centros regionales en Grecia. Vemos evidencia similar de jerarquía social en los Estados Unidos de Mississippi en el Complejo Ceremonial del Sudeste. Aunque estas comunidades conceptualizaron sus mundos de manera diferente y existieron en los extremos opuestos del globo, el resultado de su estructura de liderazgo fue el mismo; Podrían asegurar la supervivencia de su gente mediante la acumulación de recursos, que podrían redistribuirse en caso de una crisis. Estas estructuras de asentamiento también permitieron a los grupos intercambiar artículos dentro de su red para enriquecer las vidas de sus personas y reforzar aún más el estado de ciertos miembros de estos grupos. Publicidad

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Juegos como La civilización de Sid Meier ayudar a las audiencias modernas a comprender la forma en que los estilos de liderazgo se adaptaron para abordar los problemas socio-políticos y ambientales a lo largo de la historia.^[6]

Aunque nuestra definición de liderazgo ha cambiado.

En general, los estilos de liderazgo pasados ​​dependían del control centralizado y la presencia de un líder exaltado. (Piense en todos los reyes-dioses que salpican nuestros libros de historia). Hoy en día, el liderazgo tiende a ser más difuso, colaborativo y orientado al grupo..^[7] Nuestro interés en las democracias es un ejemplo de esta distribución de poder entre múltiples entidades..

Además de unificarnos para garantizar la supervivencia de la especie, nuestros líderes trabajan para ayudar a nuestras empresas y empresas a sobrevivir. El liderazgo está en constante evolución para abordar el cambio en el clima social y político. En este punto, parece haber una desconexión entre lo que necesitamos de nuestros líderes y lo que nos ofrecen hoy, lo que podría explicar por qué cuestionamos nuestra necesidad de ellos. Una beca reciente considera que encontrar un talento de liderazgo sólido es una de las principales preocupaciones que enfrentan las empresas hoy en día.^[8]

Los líderes modernos hacen lo mejor cuando evitan la autocracia..

Los líderes demócratas buscan la opinión de los miembros del equipo. El aporte intelectual y creativo combinado conduce a un entorno de trabajo más enérgico y optimista. Los líderes que buscan desarrollar las habilidades de sus subordinados fomentan una mentalidad de crecimiento en el lugar de trabajo. Publicidad

Los líderes de grupo pueden tener una gran habilidad, pero los líderes más talentosos reconocen que deben darles a los miembros de su equipo oportunidades para brillar con el fin de apoyar sus objetivos. Distribuir algo de poder permite a los empleados ser más seguros, competentes e invertir. Cuando todos están comprometidos con el resultado, los talentos combinados del grupo superan las capacidades del líder que actúa solo.

Es probable que la tendencia hacia la colaboración continúe en el futuro previsible..

Una de las mayores luchas que enfrentan las empresas hoy en día es la brecha de preparación.. ^[9] Un estudio reciente encontró que solo el 25% de las compañías de Fortune 500 sentían que tenían líderes adecuadamente preparados para desempeñar roles de liderazgo. Cuando consideramos esta brecha, es fácil entender por qué nuestros jefes ocasionalmente pueden hacer cosas cringables. Desarrollar habilidades de liderazgo lleva tiempo, y en este momento nuestra demanda supera la oferta.

Incluso con una fuerza laboral talentosa, todavía necesitamos líderes para dar forma a nuestra dirección y guiarnos hacia una visión global. A pesar de la falta de experiencia percibida, los mejores líderes trabajan para aumentar sus habilidades. En lugar de tener una relación adversa con nuestros superiores, puede haber espacio para la negociación y las opiniones que puedan conducir a resultados profundos para todos nosotros..

Un mundo sin líderes podría ser caótico..

A pesar del hecho de que a veces nuestros jefes pasan por alto la marca, cuando hacen bien su trabajo, sus empleados tienen más libertad para sobresalir en sus roles. Los gerentes tienen responsabilidades administrativas que desconocemos. Cuando asumen estas cargas, nos permiten concentrarnos y hacer que nuestro día sea más fluido. Nuestros líderes resuelven conflictos y nos ayudan a unificarnos en torno a una visión colectiva..

Incluso en los peores días de nuestros líderes, su presencia es preferible a un mundo en el que no existen. Si bien podríamos sobrevivir sin líderes, la competencia por los recursos probablemente conduciría a la violencia y la desestabilización, y paralizaría nuestra capacidad de innovar como sociedad. Imagine un lugar de trabajo en el que no haya nadie que resuelva los conflictos y nadie tenga la última palabra..

Se necesitan visionarios para motivar a grupos de personas a unirse en torno a un objetivo común. Las obras públicas, los avances en la tecnología moderna y nuestro continuo impulso para hacer del mundo un lugar mejor no podrían suceder sin el liderazgo y la colaboración..

Referencia

[1]	^	Gallup: los empleados quieren mucho más de sus gerentes
[2]	^	Biología actual: los orígenes y la evolución del liderazgo.
[3]	^	Ciencia viva: cómo evolucionaron los grandes líderes
[4]	^	Tudor Rickards: Una breve historia de liderazgo
[5]	^	National Geographic: El desarrollo de la agricultura
[6]	^	Civilización
[7]	^	Perfiles internacionales: la evolución del liderazgo.
[8]	^	Forbes: las organizaciones exitosas necesitan líderes en todos los niveles
[9]	^	Forbes: la brecha de preparación para el liderazgo peligroso hoy y cómo cerrarla