7 cosas que hacen los grandes líderes para manejar los reveses y las críticas

¿Has puesto todo en un sueño solo para enfrentar los reveses? Aquí hay siete elementos clave que los grandes líderes de hoy utilizan acertados con contratiempos..

1. Los grandes líderes simplemente dejen ir.

El CEO de Ford, Allen Mulally, esperaba ser elegido para el puesto de CEO en Microsoft, ya que las acciones de Microsoft cayeron, al igual que las esperanzas de que fuera seleccionado. Esta no fue la primera vez para Mulally, ya que el ex presidente de Boeing, su exitoso historial lo convirtió en el candidato más probable para CEO. Después de todo, él fue quien sacó a la compañía de la crisis financiera después de los ataques del 11 de septiembre en los que el Boeing 757 y el 767 habían sido secuestrados. Cuando Boeing lo dejó para el trabajo, ¿qué fue lo que lo mantuvo unido ante el duro rechazo??

Mulally decidió obstinadamente que no dejaría que otros definieran su éxito. Se recuperó rápidamente de la decepción inicial y cuando se le preguntó cómo manejó el contratiempo profesional, comentó:

“Una mala actitud simplemente borra el recuerdo de todos los demás del increíble progreso logrado.”

2. Grandes líderes ven valor en honestidad e integridad.

Joel Peterson, presidente de JetBlue Airways cuenta la historia de cómo había llegado a un acuerdo con un importante inversor y había pasado por alto una cláusula que habría dejado a su compañía en una solución si se hubiera cumplido. El inversor se dio cuenta del error a tiempo y se lo señaló a Joel, aunque no estaba a su favor. Debido a este acto de integridad, el contratiempo demostró fortalecer la confianza en su relación y dio como resultado muchos futuros acuerdos financieros exitosos.

Joel dice, “Nuestro nivel de confianza mutua se hizo tan grande que había transferido dinero antes de que los papeles estuvieran completos. Más tarde, tuve la oportunidad de analizar algunos de los activos problemáticos para que se asegurara de que recuperara su capital de inversión. No lo necesitaba, pero nunca olvidé cómo me había salvado de joven empresario. Crear una confianza genuina es una inversión a largo plazo. Cualquiera que desee crear una organización de alta confianza debe comenzar por mirar en el espejo. El carácter personal es fundamental para enterrarconfianza personal Y las organizaciones en las que los líderes tienen integridad tienen una oportunidad mucho mayor de generar confianza de arriba a abajo y de abajo hacia arriba.” Publicidad

3. Los grandes líderes usan sus fracasos para construir a los que los rodean.

¿Cómo los expertos en motivación, ventas y superación personal como Tony Robbins, Napoleon Hill y Seth Godin construyeron sus imperios financieros actuales y, lo que es más importante, afectaron las vidas de millones de personas con el don de la visión? Aprendieron a manejar los reveses, las fallas y el ensayo y error y trazaron un camino para que otros logren el éxito. Levantando a otros y transmitiendo el código de que habían trabajado arduamente para descifrar, crecieron en una audiencia de vidas cambiadas que a su vez los promovieron. ¿Quieres convertir los reveses en éxito? Traiga a otros para el viaje y su éxito será bola de nieve.

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4. Los grandes líderes convierten las heridas en sabiduría.

En 14 meses, el entrenador Tony Dungy de los Indianapolis Colts vivió los extremos de la tragedia y el triunfo. En 2005, perdió a su hijo adolescente por suicidio y solo un año después fue el hombre más famoso de Estados Unidos y el primer entrenador afroamericano en ganar el Super Bowl. Su estabilidad y postura a través de los altibajos extremos de su familia y su carrera fue un impresionante testimonio de su fe, valores y filosofía:

“Es el viaje que importa. El aprendizaje es más importante que la prueba..” Su habilidad para encontrar oro en desastres y paz en las tormentas de la vida es parte de lo que lo convierte en uno de los mejores entrenadores en la historia de los deportes profesionales. Publicidad

5. Grandes líderes toman las escaleras.

Lo difícil es lo que separa lo verdaderamente grande de lo normal. Los grandes líderes son personas promedio que lo han mantenido por más tiempo que el promedio. El coronel Sanders, el fundador de KFC, decidió hacer realidad su sueño a los 65 años..

Recibió un cheque de seguridad social por $ 105 que lo enfureció. Así que decidió que necesitaba ganar algo de dinero y llamó a las puertas de miles de restaurantes con una receta de pollo. Usando su traje blanco y durmiendo en su auto, sabía que tenía que hacerlo porque era todo lo que tenía. Después de que mil y nueve personas dijeron que no, finalmente consiguió el sí que estaba buscando..

Cuando era joven, Michael Jordan fue cortado del equipo de baloncesto de la escuela secundaria. Hablando de perseverancia dijo: Publicidad.

“He perdido más de 9,000 tiros en mi carrera. He perdido casi 300 juegos. En 26 ocasiones se me ha encomendado que tome el tiro ganador del juego y lo perdí. He fallado una y otra vez en mi vida. Y es por eso que tengo éxito..”

6. Los grandes líderes no se quejan

Micheal Hyatt, autor y experto en redes sociales escribió, “Si no puede evitar quejarse, entonces tenga la integridad para dejar de fumar.”

Si crees que puedes hacerlo mejor y mereces más, demuéstralo. Los verdaderos líderes aceptarán las críticas y los retrasarán como un desafío para demostrar que son mejores que lo que otros consideran que son. La queja demuestra que has sucumbido a una etiqueta que alguien más ha creado para ti.

7. Los grandes líderes se enfrentan a la brutal verdad de que siempre habrá alguien mezquino para derribar lo que nunca podrían lograr..

Madre Teresa dijo, “Si tienes éxito, ganarás algunos amigos infieles y algunos enemigos genuinos. Tener éxito de todos modos Lo que pasas años creando, otros podrían destruir de la noche a la mañana. Crear de todos modos. Da lo mejor que tienes, y nunca será suficiente. Dar tu mejor esfuerzo de todos modos.”

Crédito de la foto destacada: http://www.flickr.com/photos/francisb123/973841589/ a través de flickr.com