5 razones para no evitar iniciar un negocio que ya existe

Para un empresario, una de las ideas más temibles es lanzar un negocio en un nicho o mercado que ya tenga mucha competencia. Los fundadores de empresas pueden preguntarse, “¿Qué sentido tiene hacer esto? Hay muchas otras empresas que ya están haciendo lo que estoy pensando en hacer..”

Incluso si puede haber razones para mantenerse fuera del negocio, también hay muchas razones para seguir adelante y sumergirse en el negocio. Aquí hay cinco excelentes razones por las que debería no Evita iniciar un negocio que ya exista..

1. Siempre hay espacio para mejorar.

Si bien la competencia puede estar haciendo muchas cosas bien, está seguro de encontrar cosas que están haciendo mal. Puede capitalizar ese conocimiento y construir un negocio que lo haga mejor. Por ejemplo, OrthoticShop.com se lanzó a pesar de que otras empresas como Zappos ya tuvieron bastante éxito en la industria. Sin embargo, los fundadores sabían que podían hacerlo mejor, y el éxito superó con creces sus expectativas. Publicidad

Brian Crane, fundador de CallerSmart, agrega “En mi opinión, nadie sueña y lanza un nuevo negocio. En cambio, las nuevas empresas son iteraciones de ideas anteriores, mejoradas. Cuando se lanzó Google, se diseñó para ser un mejor motor de búsqueda que Lycos, Yahoo, etc. Cuando se lanzó Facebook, se diseñó para ser una mejor red social que MySpace, Friendster, etc. Me gusta ver que un negocio existente es natural..”

2. El mercado ya existe.

Marcus Miller, el director gerente de Bowler Hat y wArmour, dice que comenzar un negocio que ya existe podría ser descrito como “La opción más fácil y sensata. Un negocio existente tiene una demanda existente y una audiencia preparada. Si comienza algo nuevo, entonces tiene que trabajar el doble para educar a las personas acerca de por qué existe su negocio y por qué deberían hacer negocios con usted..” Las dos empresas exitosas de Miller son una prueba positiva de esto, ya que el mercado de diseño web y marketing en Internet, así como la ciberseguridad y el mantenimiento, ya son campos sólidos con mucha demanda..

Casey McCallister, Director de Marketing de SmartShoot, cree que la competencia es algo bueno. “Las empresas necesitan competencia para tener éxito. Los empuja a hacer productos mejores y más funcionales. Microsoft y Apple se empujan mutuamente para ser mejores. Canon y Nikon. Marriott y Hilton. Sin competencia, las empresas tienen poco incentivo para innovar.,” dice Casey. Publicidad

3. Puedes darle un giro único al producto.

Cada negocio es diferente, y ya sabe que tiene que diferenciarse de su competencia. Una buena manera de hacer esto, así como competir en un mercado existente, es darle un giro único a la idea. Por ejemplo, DuckDuckGo es un motor de búsqueda que compite directamente con Google. Google tiene muy poca preocupación por su privacidad, ya que rastrea casi todos los movimientos que realiza en Internet..

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DuckDuckGo, por otro lado, no rastrea ninguna información personal, y esa diferencia clave ha impulsado el crecimiento de la compañía en los últimos años. Si bien DuckDuckGo probablemente nunca reemplazará a Google, el motor de búsqueda ha creado su propio nicho pequeño y muy rentable haciendo algo similar a lo que hace Google, pero con un toque único.

4. Las empresas deben evolucionar o morir.

La cultura está cambiando constantemente, y las empresas deben evolucionar para adaptarse a los tiempos. El negocio que deja de atender las necesidades de sus clientes, o que continúa operando de manera negligente o desdeñosa a la dignidad del cliente, no puede durar. Publicidad

Hans Enríquez se dio cuenta de eso, y la idea de que las empresas deben evolucionar o morir fue el impulso detrás de él para lanzar LazyDaze. Enríquez “sabía que el típico 'concepto de tienda de humo' necesitaría una renovación completa de su tienda oscura y lúgubre,” Y sabía que podía aportar ese valor al mercado..

Enríquez lanzó LazyDaze para ser una tienda de humo con el aspecto de Urban Outfitters, el servicio al cliente de Nordstroms y la comodidad y los productos de alta calidad de Macy's. Esta evolución dio como resultado un negocio de contracultura que está prosperando y abriendo nuevas franquicias regularmente.

5. La necesidad sigue superando la demanda.

Una empresa (o incluso una docena de empresas) rara vez puede satisfacer las necesidades de todo el mercado para un producto. Por lo general, hay una apertura para comercializar su producto a otras personas que aún no han dado el salto, o han comprado un producto de un competidor y no están totalmente satisfechos (consulte el punto 1 más arriba). Publicidad

Esto le brinda a usted, el empresario en ciernes, la oportunidad de satisfacer la necesidad del producto, y hacerlo incluso mejor que nadie antes. Yellowball, una empresa de marketing digital, entró en un mercado que ya estaba bastante saturado. Sin embargo, al garantizar que obtuvieran los resultados que sus clientes necesitaban más que sus competidores, Yellowball pudo prosperar incluso cuando llegó tarde a la fiesta..

Conclusión

Ahí van, cinco razones importantes por las que debe seguir adelante y abrir su negocio, incluso si ya existe competencia en el mercado. La economía de libre mercado está comenzando a crecer una vez más, y siempre hay espacio para nuevos jugadores..

Si juega bien sus cartas, su giro único en una idea o mejora en un producto existente podría resultar en el próximo iPod o iPhone.

Crédito de la foto destacada: Pexels via pexels.com