11 errores que los multimillonarios aprendieron de la manera difícil

  • Timothy Sherman
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Se ha dicho que es más fácil aprender de sus errores, pero no siempre tiene que hacerlo, especialmente en los negocios. Llegar a la cima puede ser extremadamente difícil y los errores en el mundo de los negocios pueden ser costosos. Es importante para el empresario aprender no solo de sus éxitos, sino también de sus fracasos. Aunque hay mucho que ganar cuando se trata de experiencia, puede ahorrar mucho tiempo y dinero aprendiendo de los errores de otros..

Incluso los mejores asquerosos de hoy han tenido sus momentos aburridos. Aquí hay 11 errores que los multimillonarios aprendieron para evitar el camino difícil:

1. Falta de investigación.

Al realizar una adquisición o iniciar un nuevo negocio, la investigación es esencial. ¿Hay competencia? ¿Hay un mercado suficientemente grande? ¿Merece la pena su adquisición? En 1999, el hombre más rico del mundo, Carlos Slim, no hizo su investigación y adquirió CompUSA por $ 800 millones, solo para ver la caída del valor de la compañía porque las computadoras de escritorio fueron rápidamente reemplazadas por computadoras portátiles y otras tecnologías emergentes. Publicidad

2. Fijación en las inversiones erróneas..

Pocas cosas son peores que una oportunidad perdida. Centrarse en las inversiones incorrectas puede traer resultados desastrosos. Tome el error de Bill Gate de ignorar los motores de búsqueda, por ejemplo. Al centrarse en la pérdida de ganancias que provino de la piratería, Microsoft ignoró completamente el desarrollo del motor de búsqueda. Este descuido dejó mucho espacio para que otras compañías, como Google y Yahoo, llenen el vacío. Cuando Gates se dio cuenta de que había cometido un error, ya era demasiado tarde. Actualmente, Bing ha captado parte del mercado de los motores de búsqueda, pero en 2011 le costó a Microsoft $ 2.5 millones más de lo que ganó..

3. Falta de comunicación..

Al ofrecer bienes o servicios, la comunicación de los directores principales al equipo de empleados y de los empleados a los clientes es vital. No puede esperar que los miembros de su equipo sepan de inmediato lo que están pensando y este es un error que el multimillonario Larry Ellison experimentó de primera mano. Después de adquirir Island Air, Paul Casey fue rápidamente designado como CEO. La falta de comunicación que se produjo con respecto a los cambios resultó en varios retrasos en el vuelo (uno de los cuales duró siete horas) y muchos clientes descontentos..

4. Reducir los costes vitales..

Maximizar las ganancias y reducir los costos innecesarios es una parte natural del negocio. Sin embargo, es fácil perderse en el frenesí de ganancias y, por lo tanto, se debe tener cuidado de que los costos no dañen la calidad ni la marca. Tomemos, por ejemplo, el caso de la compañía de mil millones de dólares Hewlett Packard. Una vez conocido por la innovación, todo comenzó a ir mal una vez que la innovación fue reemplazada por la reducción de costos. La actual propietaria y directora general, Meg Whitman, ha visto caer el precio de sus acciones en un 39% respecto al año anterior. Publicidad

5. Dejar ir buenas oportunidades.

Si cree que tiene una buena idea o su investigación ha demostrado que su idea es una buena elección, hágalo. No deje pasar una buena oportunidad, porque al igual que usted es capaz de aportar grandes ideas, también lo son otras personas. Larry Page de Google aprendió esto de la manera más difícil. En 2003, después de que notara el éxito de Friendster, se ofreció a comprar el entonces gigante de las redes sociales en lugar de centrarse en desarrollar el suyo. La oferta fue rechazada y el resultado fue desastroso, ya que Facebook se abalanzó para tomar por asalto el mercado de las redes sociales. Google+ finalmente se lanzó en 2011, y hasta el día de hoy aún no ha sido igual al capital social y las ganancias del gigante de Zuckerberg..

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6. Negarse a explorar otras opciones.

No todas las adquisiciones están en gran forma y, a veces, la industria en la que desea centrarse puede estar disminuyendo. Estas cosas pueden ser difíciles de aceptar, pero es importante saber cuándo explorar otras empresas. El multimillonario Warren Buffet admite haber cometido este error al comprar Berkshire Hathaway en un impulso emocional en 1964. En ese momento, una empresa textil de Nueva Inglaterra, mantuvo el negocio original en una pérdida durante 20 años, antes de finalmente rendirse y centrarse en Otras empresas más rentables..

7. Cultivando una imagen negativa..

Cuando eres multimillonario y tienes una marca que proteger, debes comportarte como tal. Cualquier cosa negativa que se diga sobre usted se reflejará mal en su compañía y esto es un error que Alice Walton, heredera del imperio de Walmart, ha cometido. Walmart ya está involucrado en numerosas controversias sobre el efecto del gigante en las pequeñas empresas y los salarios pagados a los trabajadores. Las propias aventuras de Walton en Texas, que incluyeron un DWI, son publicidad negativa e incluyen una foto policial que ningún ejecutivo de relaciones públicas puede borrar del registro ya negativo de Walmart. Publicidad

8. Permitir que la credibilidad caiga en picado.

Una gran cantidad de empresas de negocios dependen de las líneas de crédito. Es importante recordar que no solo se trata de pagar sus facturas, sino también de pagarlas a tiempo. Eike Batista, un ex multimillonario usado, vio cómo su imperio del petróleo y los minerales caía en picado de más de $ 30 mil millones a solo $ 200 millones, una vez que las partes interesadas clave perdieron la confianza en él después de que no entregara los resultados que había prometido. Una vez que Batista perdió credibilidad en un área, rápidamente la perdió en todas ellas, y se vio obligado a ver cómo se reducía su imperio..

9. Contratar a las personas equivocadas..

La contratación es una parte importante de cada negocio. El capital humano es lo que hace que una empresa prospere, pero cuando contrata, tenga en cuenta los ideales de cada nuevo empleado y si encajan o no con la empresa. Una mala contratación en una posición importante podría ser desastrosa. El filántropo multimillonario Manoj Bhargava admite que el peor error comercial que ha cometido es contratar a las personas equivocadas: aquellos que ingresan en su negocio mayorista de caridad con la esperanza de ayudarse a sí mismos en lugar de ayudar a otros.

10. Tener miedo de posponer.

Es importante saltar a grandes oportunidades; sin embargo, también es importante realizar una autoevaluación para saber si usted y su equipo están preparados para el próximo movimiento. La multimillonaria Oprah Winfrey cita a su red de TV, OWN, como uno de sus mayores errores. ¿Su error? Lanzar cuando no estaba lista para hacerlo y hacerlo solo porque ella dijo que lo haría. Publicidad

11. ¿Impuestos? Que impuestos?

No se ha demostrado si los multimillonarios evitan o no los impuestos más que el ciudadano promedio. Sin embargo, un escándalo fiscal es una de las cosas más difíciles de recuperar. El creador de Beanie Baby, el multimillonario Ty Warner, apenas escapó de la cárcel por supuestamente debiendo $ 25 millones en impuestos, un informe que, sin duda, dañará tanto su marca como su reputación..

Estos son 11 errores que obligaron a los multimillonarios a limpiar su acto. Como aspirante a multimillonario, debería poder aprender de los errores de otros y tomarse en serio estos once puntos a medida que continúa su viaje..

¿Has golpeado un obstáculo antes de que te haya enseñado una valiosa lección? Si es así, me encantaría escuchar sobre ellos en los comentarios a continuación..

Crédito de la foto destacada: Flickr a través de flickr.com




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