Siete lecciones útiles que puedes aprender de un mal jefe

¿Por qué puedes confiar en que los líderes pobres sean buenos maestros?

Machos, jefes insensibles comparten ciertas características. Su comportamiento es arrogante, de temperamento rápido y controlador. Sus motivos son típicamente egoístas y manipuladores. Muestran poca preocupación por los demás y pocos signos de comprensión de por qué los demás no confían en ellos. Más que nada, desconocen sus fallas y el impacto que tienen en sus subordinados. No solo no ven la necesidad de cambiar, sino que a menudo hacen de su comportamiento de alto nivel una fuente de orgullo..

Es por eso que puedes confiar en que serán algunos de tus mejores maestros sobre productividad y éxito. Publicidad

Antes de que decidas que he perdido la cabeza, te lo explicaré..

La mayoría de los seres humanos son sorprendentemente consistentes en la forma en que se comportan. Por eso podemos decir de alguna acción., “Eso no es como tu,” o “Es tan fuera de lugar.” Sin esa consistencia, tal observación sería inútil. Y entre los grupos más consistentes de todos están aquellos que pasan menos tiempo en cualquier tipo de introspección: los extrovertidos extremos, los tipos calurosos, slap-you-on-the-back, el arrogante, el pomposo, el egoísta y el yo -centrado - las personas que, si se convierten en jefes, tienen más probabilidades de ser malas. Publicidad

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Los malos jefes pueden convertirse en maestros útiles precisamente porque su comportamiento tiende a ser tan constantemente malo. Puede estar bastante seguro de sus motivos e intenciones, lo que le permite comparar la causa (lo que hicieron y probablemente la razón por la que lo hicieron) con el efecto (cómo resultó).

La jefa pomposa, convencida de su superioridad y la rectitud de todo lo que hace; el jefe perezoso, seguro de que el estatus confiere el derecho a vivir de los esfuerzos de otras personas; el jefe rígido y controlador, firme en su creencia de que todos los subordinados son incompetentes sin su supervisión; todo esto (y muchos más) se aferran a sus acciones con tanta tenacidad, y son tan ciegos a lo que están haciendo, que brindarán algunas de las mejores lecciones de lo que no para hacer eso alguna vez se te ofrecerá. Publicidad

Aquí hay siete de las lecciones que puede encontrar, comenzando con la productividad:

• Vea cuánto esfuerzo tienen que usar los malos jefes para hacer que las cosas sucedan a su manera; esfuerzo que sería innecesario si se comportaran mejor: todo ese tiempo dedicado a la microgestión y la comprobación; todo el despojo y la rabia para reducir a otros a la obediencia; Todas las mentiras y estratagemas necesarias para manipular a los demás en lugar de preguntarles abiertamente..
• Vea cómo otros reaccionan a ellos; cómo las personas se vuelven adeptas a sabotear sus esfuerzos y socavar su éxito. Incluso cuando no se atreven a oponerse abiertamente al jefe, los subordinados mostrarán un gran ingenio para encontrar otras formas de frustrarlos..
• Observe el efecto que los malos jefes tienen en la confianza: cómo este tipo de comportamiento destruye las relaciones con los clientes y los empleados. Una vez descubierto, como siempre lo es al final, la manipulación cínica hace que la confianza futura también sea imposible..
• ¿Qué pasa con el impacto en la motivación? Considera cómo te sientes si te encuentras con el mal comportamiento del jefe. ¿Te sientes motivado o deprimido? ¿Le hace querer esforzarse o limitar su rendimiento a no más de lo necesario para preservar su seguridad y perspectivas de carrera??
• Rigidez siguiente. La mayoría de los jefes machistas ven el cambio de una mala decisión como un signo inaceptable de debilidad. ¿Cuántas veces has visto a un mal líder producir un desastre por lo que podría haber sido un triunfo, simplemente porque él o ella se negaron a admitir y cambiar una mala decisión??
• Tómese un tiempo para considerar lo que exige la supervivencia en el estilo de vida de un mal jefe. ¿Es así como estarías dispuesto a vivir? ¿Valen las recompensas que obtienen lo que tienen que hacer para obtenerlas??
• Lo más importante es observar la forma en que los jefes consideran a los malos jefes. ¿Están realmente engañando a los mejores perros acerca de sus debilidades? ¿O es que los ejecutivos simplemente están jugando el mismo juego, pero mucho mejor, manipulando a los gerentes intermedios y subalternos para mejorar sus propias posiciones, y luego lanzarlos a los lobos cuando se convierten en una vergüenza??

Estoy seguro de que puedes pensar en muchas más situaciones en las que un mal jefe te ha enseñado una valiosa lección. Observar y aprender de los errores de otros es tan importante como aprender de los suyos, y mucho menos doloroso. Publicidad

Además, los machos rudos nunca pueden admitir que están equivocados. No pueden aprender de sus propios errores. Como puedes, es una ventaja que puedes usar para todo lo que vale.