10 cualidades esenciales de liderazgo que hacen un gran líder

  • Ronald Chapman
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Según Simon Sinek, consultor organizacional, orador motivacional y autor, existe una clara diferencia entre los que llamamos líderes y los que dirigir.[1]

Los líderes pueden ocupar cargos de rango, poder o autoridad y tratar de forzar comportamientos o acciones en otros. Sin embargo, los verdaderos líderes son aquellos que inspiran la acción en otros a través de su ejemplo y pasión..

Desafortunadamente, las posiciones de poder y liderazgo en nuestra sociedad están a menudo ocupadas por las primeras y no por las posteriores..

Lo que hace a los grandes líderes en nuestros negocios, comunidades, incluso en nuestras propias familias, en lugar de confiar en nuestro tamaño o rango?

Aquí hay 10 cualidades esenciales de un líder que hacen que un líder sea grande..

1. Los verdaderos líderes a menudo no saben que son líderes

Paradójicamente, la mayoría de los líderes verdaderamente grandes ni siquiera se dan cuenta del papel que han asumido. Es posible que no se sientan especialmente poderosos y que no se sientan necesariamente 'mejores', más inteligentes o más persuasivos que quienes los rodean..

Pero pueden y reconocen las cualidades de liderazgo en otros, e invertirán su tiempo y energía en fomentar y desarrollar esas cualidades. La lealtad que inspira un verdadero líder no es buscada, sino más bien un subproducto natural de su integridad y autenticidad en acción..

Los grandes líderes cultivan la capacidad de ver lo mejor de los demás y aprovechar ese potencial a través de una expectativa y un estímulo positivos. Inspiran y empoderan a otros, plantando las semillas de liderazgo en aquellos que los rodean..

2. Los líderes se conocen bien

Aquellos que lideran deben entender la naturaleza humana, y comienzan por entenderse completamente a sí mismos. Comienzan reconociendo que tienen una voz y una perspectiva única para compartir con otros. Publicidad

Los grandes líderes poseen un fuerte sentido de responsabilidad personal por sus vidas, sus acciones y su palabra..[2]

Conocen sus fortalezas, son igualmente conscientes de sus debilidades y, por lo tanto, entienden la necesidad de trabajar en equipo y compartir responsabilidades..

3. Los verdaderos líderes entienden la naturaleza humana

El estudio de la naturaleza humana puede comenzar con ellos mismos, pero los verdaderos líderes aspiran a comprender a los demás en igual medida..

Un líder fuerte es consciente de que liderar a otros requiere una buena voluntad por parte de quienes los siguen; requiere 'comprar' a lo que el líder está trabajando para lograr. Por esta razón, un buen líder hablará desde el corazón y hablará sobre las emociones de los demás a través de su pasión y creencias..

Al actuar y comportarse con integridad en todo momento, y al hablar y liderar desde un conjunto apasionado de valores y creencias, apelan e inspiran pasión y acción en los demás..

4. Los grandes líderes saben su 'por qué'

Los grandes líderes entienden que los cambios deseados en el comportamiento y las acciones ocurrirán naturalmente en otros cuando se sienten inspirados y apasionados por algo. Y así, los verdaderos líderes comparten su propia pasión por sus creencias o causas con los demás..

Tener una visión fuerte y clara y una pasión por su causa significa entender verdaderamente el "por qué" detrás de lo que hacen. Ya sea en negocios, ventas, política o relaciones familiares, conocer y compartir la pasión de un 'por qué' claramente definido es fundamental.

Una vez que un líder tiene claro su "por qué", el cómo (comportamiento y acciones) y qué (resultado final deseado) evolucionan y fluyen naturalmente, sin la necesidad de coerción o fuerza.

5. Los verdaderos líderes creen en sí mismos

Un gran líder sabe quiénes son y entiende por qué son conducidos. Como resultado, tienen una confianza que nace de creer verdaderamente en sí mismos y en su causa. Esta no es la confianza falsa o inconstante impulsada por los elogios, la escala de rango o el pago, sino una certeza y un equilibrio genuinos y sólidos que les dan la audacia y el coraje para hacer lo que debe hacerse..[3] Publicidad

Los grandes líderes de nuestro tiempo parecen demostrar una intrepidez a la que aspiramos. Pero lo que puede parecer una falta de miedo es en realidad coraje frente al miedo..

Los grandes líderes son apasionados y comprometidos con su causa y su misión. Creen tan sinceramente en sí mismos que no se dejan intimidar fácilmente por los críticos o los críticos, y por lo tanto pueden mantenerse en el camino cuando muchos perderían terreno..

Sin embargo, a pesar de tener tanta fe y confianza en sí mismos, los verdaderos líderes se apresuran a dar crédito y elogio a los demás cuando es debido, y siguen siendo lo suficientemente humildes como para reconocer y admitir cuando están equivocados..

Un gran líder entiende que toma las acciones y el coraje de aquellos que lideran para dar lugar a un cambio y progreso verdaderamente duraderos..

6. Grandes líderes piensan fuera de la caja

Inspirar y crear un cambio en uno mismo y en los demás requiere flexibilidad y la voluntad de inclinarse, cambiar y evolucionar ante la información nueva..

Un verdadero líder entiende esto y permanece abierto de mente y siempre dispuesto a adaptarse y reinventarse a sí mismo según sea necesario..

Los líderes eficaces son innovadores y fomentan el pensamiento no convencional en sí mismos y en los que lideran. Reconocen que pensar fuera de la caja es la mejor manera de mantener la creatividad y la capacidad de respuesta ante los cambios constantes y en curso..

7. Los verdaderos líderes escuchan

A menudo vemos a los llamados líderes en nuestra sociedad (nuestros políticos, directores ejecutivos y gerentes de negocios, gurús autoproclamados y aquellos en posiciones de autoridad) que pontifican y les dicen a otros lo que deben hacer para que esto suceda..

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Pero los verdaderos líderes a menudo son callados. Hacen preguntas, escuchan y observan. Escuchar es una habilidad que requiere práctica y paciencia. Escuchar es incluso más importante que hacer las preguntas correctas o cualquier otra habilidad de liderazgo.[4] Publicidad

Prestan atención a lo que otros dicen y hacen, y toman nota de lo que se necesita hacer. Y luego se dispusieron a hacerlo..

En el camino, a través de su continua demostración de pasión e integridad, inspiran a otros a hacer lo mismo..

8. Los verdaderos líderes demuestran la gracia

Puede parecer extraño atribuir la calidad de la gracia a aquellos en posiciones de poder, pero estar en una posición de liderazgo lo exige.

Gracia significa mantener la autoestima y la dignidad frente a la adversidad, el fracaso o la oposición. Está mostrando respeto y cortesía hacia los demás, incluso cuando esos otros son sus competidores o adversarios. Está demostrando paciencia y compasión por aquellos que aún no comprenden como tú..

Gracia significa cumplir las promesas de uno y permanecer fiel a la palabra, incluso cuando nadie está mirando.

9. Los grandes líderes perseveran

Otra cualidad tranquila y, a menudo, oculta de los líderes verdaderamente grandes es la perseverancia..

Crear cambios, llevar la innovación al mercado, desencadenar el progreso y liderar a otros en tiempos de adversidad requiere un compromiso con las creencias e ideas de uno que no es fácilmente perturbada por los inevitables desafíos y obstáculos que surgen..

Tenacidad: seguir adelante cuando todo lo que quieres hacer es renunciar, requiere una fuerza de carácter que muchos no se toman el tiempo de cultivar en sí mismos..

Los grandes líderes comprenden la importancia de mantener el rumbo, de tener la agallas y la determinación de seguir adelante cuando muchos se darán la vuelta. Publicidad

10. Los verdaderos líderes están dispuestos a sacrificarse a sí mismos

Esta última cualidad esencial es quizás la más importante, y lamentablemente la menos frecuente en aquellos que a menudo ocupan cargos de liderazgo en nuestra sociedad..

Los verdaderos líderes se dan cuenta de que las posiciones de poder y autoridad a menudo tienen ventajas y ventajas, como más dinero o riqueza material, más libertades o, quizás, más acceso a mejores opciones de vida. Como tales, adoptan una actitud de agradecimiento por los regalos que se les pueden otorgar en virtud de su posición en la sociedad..

Sin embargo, también entienden que estos regalos son solo la mitad del intercambio; cuando el empuje viene a empujar, es un deber del líder intensificar y defender a los que lideran.

Para un CEO o gerente, esto puede significar intervenir para defender a un empleado que ha sido acusado injustamente como denunciante..

Para el rey o presidente o líder político, puede significar dejar de lado sus propios deseos o agendas para darles a sus electores lo que necesitan y desean..

Para el jefe de una familia, podría significar irse sin él personalmente para que la familia en su conjunto pueda prosperar.

Los verdaderos líderes aceptan los privilegios que vienen con posiciones de poder elevado, estatus o riqueza, y respetan y honran la otra mitad del intercambio cuando se lo exigen. Están dispuestos a hacer los sacrificios necesarios y son generosos con su tiempo, recursos y poder para mantener a su equipo, tribu, compañía o familia a salvo en tiempos de amenaza o peligro..

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Crédito de la foto destacada: NeONBRAND vía unsplash.com

Referencia

[1] ^ Buenas lecturas: Citas de Simon Sinek
[2] ^ Centro INLP: ¡Odio mi vida! Una historia de profunda transformación
[3] ^ INLP Cetnter: Las cuatro piedras angulares de la alta confianza en sí mismo
[4] ^ Coaching para el éxito y la vida: 10 preguntas poderosas que los líderes y los entrenadores pueden usar



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