¿Será su propio negocio un gran éxito? Estos 8 predictores pueden decir la respuesta

El éxito comercial se define comenzando con la venta de cada unidad con un margen bruto del 50 por ciento o más, creando una patente y otra propiedad intelectual, y la mejora continua del producto..

¿Cuáles son los factores críticos de éxito (CSF) y cómo pueden hacer que su éxito empresarial sea medible?

Los factores críticos de éxito generalmente se conocen como comunes a muchos empresarios o empresarios que ayudan a la gerencia a medir si están en curso para alcanzar sus metas.

Con los servicios, el funcionamiento del negocio a menudo sugiere la clonación, ya que usted sería la propiedad intelectual y la ventaja competitiva. No tienes vida útil, por lo que no puedes generar ingresos mientras duermes. Recientemente, leí una publicación publicada por Deborah A. Bailey en la que se hacen 5 preguntas que debe hacerse antes de comenzar un negocio..^[1] Es pertinente responder a estas preguntas antes de apresurarse en cualquier empresa. Publicidad

Los pequeños empresarios y profesionales desean una forma de medir su éxito, pero los puntos de referencia para un tipo de negocio pueden ser diferentes de otro tipo de negocio. Además, los factores críticos de éxito son comunes a la mayoría de las empresas que ayudan a la administración a medir si no se están desviando de los objetivos establecidos.

Discutamos los factores que pueden hacer contribuciones masivas a su éxito..

Factores de éxito monetario

La mayoría de los dueños de negocios medirán primero el éxito en condiciones de factores financieros. Pero, mientras que una empresa necesita generar ingresos para sobrevivir, si no se cuenta con la tecnología y la fuerza de trabajo adecuadas, las ganancias serán más difíciles de alcanzar. Usando el factor monetario, según la empresa de préstamos tribales^[2] que dice que obtener ganancias es una medida vital de éxito junto con un flujo de caja positivo, costos variables y otros indicadores diversos, pero el éxito financiero también puede ser diferente de una industria a otra. Publicidad

Utilización de la tecnología

Evite mantenerse al día con la tecnología por su cuenta y riesgo. La empresa que utiliza la tecnología para abrir nuevos mercados, proporcionar clientes, aumentar la eficiencia y desarrollar nuevos productos y servicios tiene la mejor oportunidad de vencer a la competencia. Este factor de éxito, junto con su personal motivado, también puede ayudarlo a sobrellevar las desaceleraciones del negocio.

Actitudes de los empleados

Las actitudes conducen conductas que causan cambio. Si sus empleados no toman la iniciativa, hacen sugerencias, se quedan con retraso cuando sea necesario e intentan hacer su mejor trabajo todo el tiempo, su negocio seguramente se estancará. Un factor clave del éxito empresarial es una fuerza laboral motivada y comprometida. Sin eso, ninguna visión y planificación proporcionarán la construcción para el crecimiento y la riqueza.

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Consistencia de Marketing

Muchas organizaciones cometen el error de no supervisar cuidadosamente su mensaje de marketing. Tienen diferentes mensajes que se dirigen a la misma audiencia al mismo tiempo, lo que confunde las perspectivas actuales y potenciales. Las empresas con un mensaje constante en todas las plataformas de medios, tales como sitios web, medios de pago y otros tipos de seguridad de mercadeo, son los vendedores más exitosos. Déjeme tomar prestado de las poderosas palabras de un mercadólogo social que cree en el marketing de Instagram. ^[3] Y el marketing de twitter ha sido efectivo en este siglo XXI actual. Él dice, la consistencia de marketing es un factor rentable que cualquier empresa nunca debe pasar por alto. Publicidad

Estos son algunos otros factores del éxito comercial que son cruciales en los servicios que ofrecemos;

Ama tu servicio

Un negocio de servicios exitoso, más que un negocio de productos, proviene de una habilidad o conocimiento que ha perfeccionado por experiencia. Si no tiene un alto nivel de compromiso y pasión, sus clientes no lo buscarán. Ahora todo lo que tiene que hacer es pasarlo a los muchos novatos a medida que crece su equipo..

Emplear el personal adecuado

Los clientes no pagan por ver a sus nuevos empleados aprendiendo en el trabajo, y subcontratar el verdadero trabajo a una fuente de mano de obra barata es una receta para el desastre. Asegúrese de que aporten habilidades básicas sólidas, de modo que su entrenamiento pueda concentrarse en los elementos innovadores y únicos que su servicio aporta al campo. Publicidad

Maximice la exposición de su servicio

Los clientes pueden tocar y ver un gran producto, pero los servicios son un poco etéreos. Debe comunicar cómo su servicio es el mejor para su propio equipo, así como para los clientes. En caso de que brinde un gran servicio, pero nadie lo sabe, su empresa sufrirá. Ayude a asegurarse de que todos entiendan su visión y sus valores..

Asegurar la experiencia de los clientes favorables

Las compañías de productos a veces equiparan la satisfacción del cliente con el servicio al cliente, pero es más que eso, especialmente con los servicios. Asegúrese de que cada interacción con cada cliente sea positiva, el servicio prestado sea ejemplar, y siempre haga un seguimiento para referencias y negocios repetidos.

Como empresarios o empresarios que desean atraer inversionistas, deben saber que los inversionistas profesionales casi nunca compran una compañía de servicios solamente. La perspectiva del comprador es que ninguna fabricación o inventario implica una necesidad mínima de capital por adelantado. Notifican a estos empresarios para que se vendan, se ejecuten bien y aumenten orgánicamente..

El éxito de su negocio de servicios dependerá totalmente de usted, sus habilidades y recursos, y su capacidad para atraer clientes a la mesa.

Referencia

[1]	^	Sabtrends: 5 preguntas que debe hacer antes de entrar en el negocio por sí mismo
[2]	^	TribalInstallmentLoans: Inicio
[3]	^	InstaTopGram: Comprar Me gusta