Lo que usted dice en tiempos difíciles importa las cosas que dice un líder verdaderamente grande cuando se enfrenta a desafíos

  • Robert Barton
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Cuando las empresas, las familias o los negocios se meten en problemas, el grupo a menudo mira al líder como si dijera:, “Que ahora jefe?” Y en esos momentos, los verdaderos grandes líderes saben que cada palabra que dicen es importante. No porque sean geniales e infalibles, sino porque este es el momento para inspirar al grupo a trabajar juntos para superar una dificultad. Este es el momento para motivar soluciones creativas en lugar de agregar al problema actual. Este es el momento para impulsar oportunidades emocionantes desde el caos. El trabajo de un líder es reunir al equipo, inspirarlos a buscar soluciones y darles esperanza. Entonces, lo que un líder dice en este momento, significa todo..

Al enfrentar tiempos difíciles, un verdadero gran líder dirá ... Publicidad

1. El nombre de una persona.

Un líder ve a su equipo. Ella sabe que es importante que cada individuo sea conocido y reconocido por el valor que aportan. Ella sabe que sin esta persona el equipo sería menor, y por eso siempre reconoce a los miembros de su equipo con respeto. Usar el nombre de alguien despierta su atención, los hace sentir vistos e inspira su trabajo porque se sienten valorados. Los tiempos difíciles para un grupo significan todas las manos en la cubierta, y usar el nombre de alguien es el primer método que un gran líder usará para enseñar que la forma en que contribuyen contribuye..

2. Nada en absoluto.

A veces todo lo que un equipo necesita en un momento difícil es ser escuchado. Para evitar hacer suposiciones, un verdadero gran líder no intentará arreglar la situación de inmediato con palabras, sino escuchando. Escuchar a los miembros del equipo y hacer que sientan que sus palabras tienen peso significa que estarán más conscientes de lo que dicen. Cuando un líder hace que su equipo sienta que sus palabras serán absorbidas, todos quieren que esas palabras cuenten. Un líder sabe que escuchar también sienta el precedente para el respeto, la calma y la paciencia. Publicidad

3. ¿Por qué está cambiando el curso?.

La gente siempre está buscando un significado. Un gran líder sabe que pedirle a su equipo que implemente una nueva política, dirección o modo de operación significa que tiene que decirles por qué el cambio es significativo. Desconectarse del porqué desconecta al líder de su equipo. Hace que la toma de decisiones sea más imperativa que la capacidad del equipo para efectuar el cambio que desea. Esta división es contraria a la productividad. No puedes construir acaparando el significado. El significado da motivación y la motivación inspira el cambio..

4. Exactamente lo que quiere decir..

Un gran líder sabe que se producen errores de comunicación y que las personas acuden a la mesa con diversos grados de suposiciones. Él sabe que la única manera de evitar la mayor falta de comunicación posible es destilar sus propios pensamientos en exactamente lo que quiere decir. Decir exactamente lo que quiere decir sigue llevando la conversación a la solución y alejándose de la mala interpretación. Mantener las cosas concisas significa que su grupo puede contar con él para darles información clara cada vez que la necesiten. Fomenta una sensación de seguridad. Esta falta de pretensión inspira a otros a hablar con mayor claridad y se producen menos errores de comunicación. Publicidad

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5. necesito ayuda.

Ella sabe cuándo es el momento de delegar, pedir ayuda y hacer que su equipo contribuya. Un gran líder no jugará al superhéroe; ella pedirá lo que necesita porque esperará que su equipo también haga esto. Para un gran líder, nada es más importante que lograr lo que el equipo debe lograr, por lo que si no tiene una respuesta y cree que alguien más puede encontrar la solución de manera más efectiva, su ego no se interpondrá en el camino. Ella pedirá ayuda y hará avanzar el proyecto..

6. ¿Cómo avanzar?.

La mayoría de las veces, un gran líder inventa: nuevas formas de hacer las cosas, nuevos productos, nuevas conexiones. Él crea algo desde donde no había nada. En otras palabras, él tiene una visión. Pero dentro de esa visión, él también ve los pasos de cómo llevarlo a buen término y luego los comunica claramente. Se mantiene abierto a mejoras en el plan, pero nunca llega a la mesa sin un plan en mente. Un líder que aparece con iniciativa crea una cultura de miembros del equipo que aparece con iniciativa. Publicidad

7. Va a estar bien.

Ella no le mentirá a su equipo, pero verá la imagen más grande. Un gran líder sabe que la perspectiva lo es todo para sortear problemas difíciles, y al decir, “Superaremos esto y todo estará bien.,” le da a su grupo confianza en su capacidad para crecer. Hacer un punto de decir que va a estar bien también quita el trasfondo dramático que puede desarrollarse en una situación difícil. Es fácil enfocarse en el problema, pero calmarse ayuda a que todo el equipo se concentre en la solución..

8. Diferentes cosas en diferentes momentos..

Un verdadero gran líder entiende que, si bien podemos aprender de la historia, cada situación es única en este momento en particular. Diferentes personas, diferentes ubicaciones y diferentes niveles de habilidad necesitan diferentes soluciones. Las palabras que un líder podría usar con un veterano serán inevitablemente diferentes a las que usa con un nuevo miembro del equipo. Necesitan diferentes formas de construirse, de ser alentados, de estar motivados. Cada situación tendrá su propio matiz y sutileza y un gran líder tendrá la amabilidad de abordar cada situación difícil con un enfoque igualmente matizado..




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