Ronald Chapman
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Por encima de las personas y la gestión de proyectos: crisis, tareas pequeñas, cuidado de niños y resolución de conflictos con terceros. Todas esas responsabilidades adicionales requieren tiempo extra. Cualquier solución - administra tu tiempo.
Matt Krumrie presenta los principios de administración del tiempo de Tom Gegax que son adecuados para los gerentes .
Gegax basa sus principios de gestión del tiempo en las "seis D's": no lo hagas, lo retrases, lo desvíes, lo delegues, lo hagas de manera imperfecta y hazlo.
"Cuando algo aparece, en lugar de hacerlo de forma robótica, comienzo con la primera opción", dice Gegax. "Si eso no se aplica, paso al segundo. Sigo recorriendo la lista hasta llegar a la acción apropiada ".
Por ejemplo, muchas tareas aparentemente urgentes desaparecen si no las haces o las retrasas, dice, dejándote más tiempo y energía para concentrarte en las tareas que importan..
Y mientras que algunos brotes necesitan atención inmediata, su participación no siempre es necesaria. Considere cuidadosamente si desviar la situación a otro departamento o delegarlo a un subordinado, Gegax aconseja.
Matt también comparte la cautela de Laura Stack sobre la multitarea, especialmente los gerentes que tienen muchas tareas a la mano, lo que puede impedirle completar las tareas..
Gestión del tiempo para gerentes - [Monster.com]