La paradoja de la productividad ¿Qué es y cómo podemos ir más allá?

Es un adagio deprimente que todos hemos escuchado una y otra vez: Un aumento en la tecnología no se traduce necesariamente en un aumento en la productividad.

Dicho de otra manera, por Robert Solow, un premio Nobel de economía.,

“Puedes ver la era de las computadoras en todas partes, pero en las estadísticas de productividad..”

En otras palabras, solo porque nuestras computadoras sean cada vez más rápidas, eso no significa que tendremos un salto equivalente en productividad. De hecho, lo contrario puede ser cierto.!

El escritor del New York Times, Matt Richel, escribió en un artículo para el periódico en 2008 que decía:, “La evidencia estadística y anecdótica indica que las mismas herramientas tecnológicas que han conducido a mejoras en la productividad pueden ser contraproducentes si se usan en exceso.”

Hay una extraña paradoja cuando se trata de productividad. En lugar de una curva exponencial, nuestra productividad eventualmente alcanzará una meseta, incluso con los avances en tecnología. Publicidad

Entonces, ¿qué significa eso para nuestros niveles personales de productividad? ¿Y qué significa esto para nuestra economía en su conjunto? Esto es lo que debe saber sobre la paradoja de la productividad, sus causas y las posibles soluciones que podemos tener para combatirla..

Tabla de contenido

1. ¿Qué es la paradoja de la productividad??
2. ¿Cómo medimos la productividad de todos modos??
3. Posibles causas de la paradoja de la productividad.
4. La paradoja y la recesión.
5. Viendo hacia adelante

¿Qué es la paradoja de la productividad??

Existe una discrepancia entre la inversión en el crecimiento de TI y el nivel nacional de productividad y producción productiva. El termino “paradoja de la productividad” se popularizó después de haber sido utilizado en el título de un artículo de 1993 de Erik Brynjolfsson, profesor de administración de MIT en Sloan School of Management de MIT, y director del MIT Center for Digital Business.

En su artículo, Brynjolfsson argumentó que si bien no parece haber una correlación directa y medible entre las mejoras en TI y las mejoras en la producción, esto podría ser más una reflexión sobre cómo se mide y se realiza el seguimiento de la producción productiva..^[1]

Escribió en su conclusión:

“Los intangibles, como una mejor capacidad de respuesta para los clientes y una mayor coordinación con los proveedores, no siempre aumentan la cantidad o incluso la calidad intrínseca de la producción, pero ayudan a garantizar que llegue en el momento adecuado, en el lugar correcto, con los atributos adecuados para cada cliente.

Así como los gerentes miran más allá “productividad” Para algunos de los beneficios de la TI, los investigadores deben estar preparados para mirar más allá de las técnicas convencionales de medición de la productividad..”

¿Cómo medimos la productividad de todos modos??

Y esto trae un buen punto. ¿Cómo se mide exactamente la productividad??

En el caso de la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU., La ganancia de productividad se mide como el cambio porcentual en el producto interno bruto por hora de trabajo.

Pero otras publicaciones como US Today, argumentan que esta no es la mejor manera de rastrear la productividad, y en su lugar usa algo llamado Productividad Factor Total (TFP). Según US Today, TFP “examina los ingresos por empleado después de restar las mejoras de productividad que resultan de aumentos en los activos de capital, bajo el supuesto de que una inversión en plantas, equipos y tecnología modernos mejora automáticamente la productividad.”^[2]

En otras palabras, este método pesa los cambios de productividad por la mejora que hay desde la última vez que se recopilaron las estadísticas de productividad.

Pero si ni siquiera podemos ponernos de acuerdo sobre la mejor manera de rastrear la productividad, entonces, ¿cómo podemos saber con certeza si hemos entrado en la paradoja de la productividad?

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Posibles causas de la paradoja de la productividad.

Brynjolfsson argumentó que existen cuatro causas probables para la paradoja: la publicidad

• Medición errónea - Las ganancias son reales pero nuestras medidas actuales las extrañan..
• Redistribución - Hay ganancias privadas, pero vienen a expensas de otras firmas e individuos, dejando poca ganancia neta.
• El tiempo se retrasa - Las ganancias tardan mucho tiempo en aparecer..
• Mala administración - No hay ganancias debido a las dificultades inusuales en la gestión de TI o de la información en sí..

Parece que hay alguna evidencia para apoyar la teoría de la medición errónea como se muestra arriba. Otro candidato prometedor es el retraso, que es apoyado por el trabajo de Paul David, un economista de la Universidad de Oxford..

Según un artículo en El economista, Su investigación ha demostrado que el crecimiento de la productividad no se aceleró hasta 40 años después de la introducción de la energía eléctrica a principios de la década de 1880..^[3] Esto se debió, en parte, a que, hasta 1920, al menos la mitad de la maquinaria industrial estadounidense fue alimentada por electricidad..”

Por lo tanto, argumenta, no veremos grandes avances en la productividad hasta que tanto los EE. UU. Como las principales potencias mundiales hayan alcanzado al menos una tasa de penetración del 50% para el uso de la computadora. Los EE.UU. solo alcanzaron esa marca hace una década, y muchos otros países están muy por detrás de ese nivel de crecimiento..

La paradoja y la recesión.

La paradoja de la productividad tiene otro efecto sobre la recesión económica. Según Neil Irwin,^[4]

“La alta productividad ha hecho que la producción comercial apenas haya disminuido, por lo que es menos necesario contratar trabajadores despedidos ... las empresas producen solo un 3 por ciento menos de bienes y servicios que a fines de 2007, pero los estadounidenses trabajan casi 10 por ciento menos de horas debido a una mezcla de despidos y recortes en la semana laboral.”

Esto significa que Cada vez más empresas intentan hacer menos con más., y eso significa Exprimir el trabajo de dos o tres personas de un solo empleado en algunos casos. Publicidad

Según Irwin, “Los trabajadores, asustados por la seguridad de su trabajo, exprimieron más productividad cada hora [en 2010].”

Viendo hacia adelante

Un artículo reciente en Slate lo pone todo en perspectiva con una breve observación:

“Tal vez Internet no sea tan revolucionario como creemos. Claro, la gente podría obtener un placer infinito: su tendencia a mejorar la calidad de vida de las personas es innegable. Y claro, podría haber revolucionado la forma en que encontramos, compramos y vendemos bienes y servicios. Pero eso no significa necesariamente que sea tan transformador de una economía como, por ejemplo, los ferrocarriles fueron.”

Sin embargo, Brynjolfsson sostiene que la mala medición de la productividad puede realmente distorsionar los resultados de las personas que estudian la paradoja, quizás más que cualquier otro factor..

“Debido a que usted y yo dejamos de comprar CD, la industria de la música se ha reducido, de acuerdo con los ingresos y el PIB. Pero no estamos escuchando menos música. Hay más música consumida que antes..

Sobre el papel, la forma en que se calcula el PIB, la industria de la música está desapareciendo, pero en realidad no está desapareciendo. Está desapareciendo en los ingresos. No está desapareciendo en términos de lo que debería preocuparte, que es la música..”

Tal vez la paradoja no sea una sentencia de muerte para nuestra productividad después de todo. Solo el tiempo (y quizás las técnicas de medición mejoradas) lo dirán.

Crédito de la foto destacada: Pexels via pexels.com

Referencia

[1]	^	Erik Brynjolfsson: La paradoja de la productividad de la tecnología de la información: revisión y evaluación
[2]	^	USA Today: La productividad puede sonar como una estadística económica más para adormecer la mente.
[3]	^	El economista: resolviendo la paradoja
[4]	^	Neil Irwin: La paradoja de la productividad