Los 10 CEOs con mejor desempeño muestran lo que se necesita para ser un gran gerente

A menudo consideramos a los CEOs simplemente como los mejores perros de las organizaciones que quitan la atención y la mayor parte de las recompensas, sin hacer nada por sí mismos. Se les considera como personas torcidas y tiránicas que se enfocan únicamente en los beneficios para ellos y sus organizaciones sin empatía hacia sus subordinados y clientes. Sin embargo, muy poco de esto es cierto. Los CEOs deben trabajar mucho más duro que cualquiera de los subordinados y su trabajo está constantemente bajo escrutinio, más que nadie. Por supuesto, reciben su parte justa de recompensas por esto, pero no todos pueden manejar mentalmente, físicamente y espiritualmente ser un CEO, aunque casi todos aspiran a serlo..

¿Qué se necesita para ser un CEO y uno muy bueno? Harvard Business Review publicó la lista de los 100 CEOs con mejor desempeño en el mundo para 2014. Ahora, echemos un vistazo a los 10 principales en la lista para descubrir qué cualidades únicas poseen que los diferencian de todos los demás. Esperamos que sirva como algo que todos los futuros CEOs y CTOs del mundo puedan admirar..

1. Jeffrey Bezos (Amazonas)

Después del fallecimiento de Steve Jobs, Jeffrey Bezos se ha convertido en el principal filósofo / CEO en el mundo de la tecnología. El fundador de Amazon.com ha tenido un gran papel en el crecimiento del comercio electrónico. Nació en Albuquerque, Nuevo México en 1964. Se graduó de la Universidad de Princeton en 1986 con una licenciatura en ciencias de la computación e ingeniería eléctrica. Comenzó Amazon.com en junio de 1995, inicialmente como una tienda de libros en línea. La puesta en marcha experimentó un crecimiento notable, las ventas alcanzaron los $ 20,000 por semana en los primeros dos meses.

Una importante lección de liderazgo que podemos aprender de él es: “Si quieres ser inventivo, tienes que estar dispuesto a fallar..” En los primeros días de Amazon, solían contratar editores para escribir reseñas de libros y música. Más tarde trataron de centrarse únicamente en las opiniones de los clientes. Esto no produjo los resultados deseados, pero fue una oportunidad para que aprendieran algo. Más tarde comenzaron a usar ambos. Nunca debemos tener miedo de fallar si realmente queremos crear algo nuevo..

2. John Martin (Gilead Sciences)

John C. Martin es el CEO de Gilead Sciences, una compañía biofarmacéutica que se centra en la investigación. Nació en 1952. Tiene un MBA de la Golden Gate University y un Ph.D de la University of Chicago, pero su licenciatura es en ingeniería química de la Purdue University y, por lo tanto, es un químico en el alma. Publicidad

Lo que inspira a Martin es que ha llegado a la cima en los negocios, aunque es principalmente un científico. En general, se cree que los científicos no son buenos gerentes, pero Martin ha desafiado la norma con éxito e inspira a otros que no están educados principalmente en negocios para que hagan lo mismo..

3. John Chambers (Cisco Systems)

John Chambers, CEO y presidente de Cisco Systems, nació en Cleveland, Ohio en 1949. Comenzó su carrera en IBM en 1976 como vendedor luego de obtener un MBA de la Universidad de Indiana. Su ascenso de un vendedor de IBM a un CEO de Cisco Systems, una de las compañías de tecnología más grandes del mundo, ha sido un viaje increíble..

En una entrevista con The New York Times, se le preguntó a Chambers., “¿Cuáles son las lecciones de liderazgo más importantes que has aprendido??” Chambers respondió, “La gente piensa en nosotros como un producto de nuestros éxitos. En realidad diría que somos producto de los desafíos que enfrentamos en la vida..” Esta es una lección de liderazgo muy importante para aprender. Frecuentemente cita a Jack Welch., “Se necesitan grandes contratiempos y superarlos para hacer una gran compañía..” Es muy importante saber que lo que se necesita es no caer nunca, sino aumentar cada vez que caiga..

4. David Pyott (Allergan)

Allergan Inc. es una empresa líder en atención médica, y gran parte del crédito se debe a su CEO, David Pyott. Desde que se hizo cargo del gigante de la estética médica con sede en Irvine en 1998, lo ha convertido en una empresa de cinco mil millones de dólares al año. Pyott nació en 1953 en Londres de padres escoceses. Recibió un MBA de la London Business School, una maestría de la University College London y una maestría de la Universidad de Edimburgo..

La esencia de su liderazgo se puede resumir en su cita., “Nunca vi los siguientes cinco pasos. Solo vi la siguiente.” La mayoría de nosotros planeamos por varios años en el camino, y sin sentido. Planificamos el futuro asumiendo que ciertas cosas sucedan en un futuro. Pero tal vez nunca lleguemos a ese punto. Entonces recuerde las palabras de este sabio y planifique y trabaje paso a paso. Publicidad

5. David Simon (Simon Property Group)

David Simon se ha desempeñado como CEO de Simon Property Group durante 17 años y ha estado con la compañía por 22 años. Nació en 1962, hijo del promotor inmobiliario judío-estadounidense Melvin Simon. Recibió su MBA de la Universidad de Columbia y una licenciatura de la Universidad de Indiana. Simon Property Group es la mayor compañía de bienes raíces en los Estados Unidos..

Simon dirigió los esfuerzos para hacer público el grupo con una oferta pública inicial (OPI) de casi $ 1.000 millones en 1993 y la compañía nunca tuvo que mirar hacia atrás. En aquel entonces, era la mayor oferta de acciones inmobiliarias. Lo que Simon inspira en nosotros es desafiar el status quo e ir más allá del punto en el que alguien se ha aventurado antes..

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6. Lars Rebien Sørensen (Novo Nordisk)

Novo Nordisk es una empresa danesa establecida en 1923 cuyo objetivo principal era producir insulina para la población danesa. Ahora, la compañía exporta insulina a todo el mundo y es un líder incomparable en su industria. Lars Rebien Sørensen, el CEO, nació en 1954 en Copenhague. Tiene una maestría en Ciencias Forestales de la Royal Veterinary and Agricultural University de Dinamarca y una licenciatura en Economía Internacional de la Escuela de Negocios de Copenhague. Sørensen comenzó con la compañía en 1982, trabajando en el departamento de marketing. Se ha desempeñado como presidente y CEO de la compañía desde el año 2000..

La compañía bajo la iniciativa de Sørensen publicó una declaración de visión para la compañía llamada “Novo Nordisk Way”, lo que resume en gran medida los valores de la empresa y también la forma en que el CEO eficaz lo gestiona. La visión de la empresa se centra en los valores escandinavos, enfatizando el respeto individual hacia todos, la responsabilidad social y el sentido del deber hacia el medio ambiente..

7. Hugh Grant (Monsanto)

Monsanto es una multinacional agroquímica y de biotecnología agrícola con sede en Missouri. Desde 2003, Hugh Grant se ha desempeñado como director ejecutivo de esta compañía, que se fundó en 1901. Grant nació en Larkhall, Escocia, en 1958. Recibió una licenciatura en zoología agrícola y biología molecular de la Universidad de Glasgow, un MSc . en agricultura de la Universidad de Edimburgo, y un MBA del International Management Center en Buckingham. Ha estado involucrado con Monsanto desde 1981, cuando trabajó en Escocia para la entonces empresa con sede en Estados Unidos. Publicidad

En una entrevista con Leader's Magazine, al ser preguntado sobre las prioridades clave de la compañía para garantizar su posición como líder en la industria, Grant respondió:, “El liderazgo que espero poder brindar en Monsanto es un enfoque en el éxito de los agricultores.” Grant cree que cuando los agricultores tienen éxito, la empresa tiene éxito. Un liderazgo debe centrarse en la sostenibilidad y proporcionar algo de valor a los clientes en lugar de lograr algunos objetivos a corto plazo. De esa manera, una empresa puede continuar reteniendo clientes y creciendo paso a paso.

8. J. Michael Pearson (Valeant Pharmaceuticals)

J. Michael Pearson se ha desempeñado como CEO de Valeant Pharmaceuticals, con sede en Montreal, que se fundó en 1960, desde solo enero de 2014. Sin embargo, lideró un notable aumento de la compañía en el año y es el octavo CEO con mejor desempeño como por The Harvard Business Review. Pearson recibió BS y BSE de la Universidad de Duke y un MBA de la Universidad de Virginia. Trabajó en McKinsey & Company durante 23 años antes de unirse a Valeant como CEO en 2008.

Pearson demuestra que no se necesita mucho para producir resultados útiles si hacemos las cosas bien. Gran parte de su éxito ha dependido de la medición efectiva de su fuerza de ventas. Su estilo de liderazgo principal ha sido el seguimiento adecuado del crecimiento de las actividades de ventas, que se corresponden directamente con el cumplimiento de los objetivos de ventas y, en última instancia, el rendimiento de los resultados comerciales..

9. Mark Donegan (piezas de precisión)

Precisión Castparts fue fundada por Joseph B. Cox en 1953. Mark Donegan se ha desempeñado como CEO de esta empresa de fabricación de productos industriales y metales con sede en Oregón durante 10 años, habiendo estado en la empresa durante 27 años. Con 57 años de edad, Donegan se unió a la compañía en 1985 de General Electric Company. Ganó casi $ 9.7 millones en 2014.

El liderazgo de Donegan en este líder global en la fabricación aeroespacial se ha centrado en las adquisiciones y en descubrir formas de aumentar la eficiencia. En lugar de crear algo por su cuenta, la empresa asume el control de otras empresas que han alcanzado cierto nivel de logros en su área objetivo. Precision, que es una de las dos compañías Fortune 500 en Oregon, recientemente adquirió el fabricante de metales de titanio Timet. Publicidad

10. William Doyle (PotashCorp)

PotashCorp es la compañía de fertilizantes más grande del mundo en términos de su capacidad. William Doyle, el CEO canadiense con mayores ingresos, se ha desempeñado como CEO de la compañía desde 1999. Planificó su jubilación en julio de 2015 y, para entonces, habrá supervisado el notable crecimiento de la compañía y el enriquecimiento de sus accionistas. Doyle nació en 1961 y se graduó de la Universidad de Georgetown. El veterano de la industria de fertilizantes de 39 años comenzó inicialmente su carrera en International Minerals and Chemical Corporation..

PotashCorp ha creado un documento que contiene valores fundamentales y un código de conducta para directores, funcionarios, empleados y representantes de la empresa. El documento resume el estilo de liderazgo de Doyle. Una de las métricas para el éxito ha sido listada como, “El valor a largo plazo que creamos para nuestros accionistas..” El objetivo de Doyle y la compañía siempre ha sido proporcionar algo valioso y sostenible para los accionistas, así como para los clientes de la compañía..

Crédito de la foto destacada: KRISTOFFER TRIPPLAAR / SIPA / AP IMAGES a través de img.qz.com