Busque la solución dentro del problema

Dos prisioneros cavaron un túnel de su celda a 80 pies para escapar de la prisión. ¿Dónde escondieron la tierra? Este es uno de los ejemplos utilizados por Roni Horowitz del grupo de consultoría SIT para mostrar las ventajas de un método llamado Pensamiento Sistemático Inventivo (SIT).

La respuesta es que escondieron la suciedad en el túnel. Los prisioneros robaron sacos de nylon de la panadería de la prisión y cada día cavaron el túnel y pusieron la tierra en los sacos. En el momento de la inspección de la celda, empujaron todas las bolsas de suciedad hacia el túnel y ordenaron la celda. Cuando los prisioneros escaparon, los guardias encontraron una celda llena de bolsas de tierra y un túnel vacío. Publicidad

Es un buen ejemplo de uno de los principios de SIT. - Busca la solución dentro del problema o su entorno.. Los prisioneros tenían recursos muy limitados, pero uno de ellos era el propio túnel..

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Si nos dan recursos ilimitados para resolver un problema, siempre podemos encontrar algo, y con frecuencia es costoso y está excesivamente diseñado. Cuando tenemos que utilizar el conjunto limitado de recursos contenidos en el problema y su entorno inmediato, nos vemos obligados a ser más creativos, y muy a menudo el resultado es una solución elegante, barata y efectiva. Usar el túnel es un buen ejemplo. Publicidad

Cuando Hiram Maxim fue a disparar palomas, notó dos problemas. Uno fue el fuerte retroceso del rifle en su hombro. El segundo fue que tuvo que parar para recargar el arma. Se preguntó si era posible usar un problema para resolver el otro y, al hacerlo, inventó la ametralladora..

Al final de la primera Guerra del Golfo, los incendios estaban fuera de control en las refinerías de petróleo de Kuwait. ¿Qué podría usarse para apagarlos? Una respuesta podría haber sido arena. Pero se encontró una mejor solución. Las tuberías que normalmente se usaban para bombear petróleo de las refinerías se usaban para bombear agua a las refinerías. Al utilizar un recurso existente y revertir el flujo, se superó el problema. Publicidad

Los ingenieros están acostumbrados a trabajar en condiciones muy limitadas. En los primeros autos del Volkswagen Beetle había un problema de cómo proporcionar la energía necesaria para el lavaparabrisas. La ingeniosa solución que encontraron los ingenieros fue utilizar la presión de aire de la rueda de repuesto (que estaba en la parte delantera del automóvil) para impulsar el chorro de agua..

Pero no solo los ingenieros de productos pueden utilizar los recursos internos de manera ingeniosa. En 2005, el IRA logró un gran robo en el Northern Bank de Belfast: consiguieron 25 millones de libras en billetes. ¿Cómo podrían las autoridades atrapar a los criminales o detenerlos usando el producto de su crimen? Se les ocurrió una idea inteligente utilizando uno de los recursos dentro del problema: los billetes robados. Cambiaron la moneda en Irlanda del Norte y reimprimieron todos los billetes. Cualquier persona que tuviera billetes viejos tenía que traerlos para que los cambiaran, y eso es un gran problema si tiene millones de billetes robados. Publicidad

Entonces, ¿cómo puede utilizar este enfoque en la resolución de problemas? Uno de los métodos enseñados en Pensamiento sistemático inventivo es Rompe el problema en una cadena de efectos no deseados.. Ahora considere a su vez cada elemento del problema o su entorno y dígase: este elemento se puede adaptar para detener uno de los efectos no deseados y romper la cadena. A continuación, proponga ideas. Al aplicar esta técnica de manera rigurosa e imaginativa, a menudo encontrará una solución inventiva..