Cómo no arruinarte tu idea del millón de dólares

Antes de apostar al banco en su próxima idea de un millón de dólares, debe hacer una verificación de la realidad para ver si la idea vale la pena. La gente a menudo se enamora de sus ideas y, como resultado, puede experimentar un tremendo dolor si resulta que la idea es mala..

Desarrollar ideas en éxitos comerciales es generalmente un trabajo difícil, ya que hay muchos pasos involucrados y las probabilidades de éxito no son muy altas. Sin embargo, debe abordar esto con una orientación hacia el proceso y, sin embargo, hacerlo con suficientes habilidades de liderazgo y habilidades para llevarlo a cabo. Pensar en términos de enriquecerse con una sola idea o esperar que alguien más tome la iniciativa de liderazgo mientras se sienta y espera a que llegue un cheque de un millón de dólares por correo no funcionará. Eso es algo que hacen las personas con inventoritis. Casi siempre se encuentran con la pobreza y su compañera cercana: la miseria. Por otro lado, las personas con buenas habilidades y habilidades de liderazgo que son aptas para la enseñanza y siguen procesos de marketing sólidos tienen muchas más posibilidades de disfrutar de experiencias financieras y de mejora de la carrera positivas. La persistencia cuenta y las personas que pueden lograr esto tienden a hacerlo repetidamente. El famoso inventor estadounidense Thomas Alva Edison fue un maestro en el desarrollo de ideas para el éxito comercial y murió como un hombre rico y poderoso después de una larga y prolífica vida. Logró más de 1000 ideas patentadas, muchas de las cuales tuvieron éxito comercial. Publicidad

Hemos preparado una lista de preguntas que puede utilizar como una forma de realizar una comprobación de la realidad de su idea. Está pensado para ayudarlo a determinar si realmente tiene una idea que vale la pena. Si está en una empresa, desea saber si se trata de un generador de carrera o una forma segura de que los agentes de seguridad lo escolten de la propiedad y desmagneticen la tarjeta de identificación de su empresa. No hay almuerzo, no hay reloj. Si usted es un inventor o empresario que busca el cheque de un millón de dólares, también quiere saberlo para que usted o su cónyuge no tengan que trabajar en Wal-Mart a tiempo parcial para ayudar a cubrir las pérdidas. Cualquier persona con inventoritis debe hacer una nota especial de las siguientes 10 preguntas que le ayudarán a determinar si vale la pena seguir su idea:

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1. ¿Puede explicar su idea a alguien dentro de 5 minutos usando solo una hoja de papel y un crayón como ayuda visual??
2. ¿Puedes definir tu estrategia de marketing en 5 palabras o menos??
3. ¿Conoces a tus 6 mejores clientes potenciales el doble de bien que ellos mismos??
4. Si alguien te robara la idea hoy, ¿estarías dispuesto a continuar de todos modos??
5. ¿Está dispuesto a continuar si cuesta el doble y demora tres veces el tiempo que sugieren sus estimaciones presuntamente razonables??
6. ¿Está dispuesto a venderlo puerta a puerta si es necesario??
7. ¿Es tu idea un medio digno? - Has preguntado?
8. ¿Tiene una red de asesores creíbles y calificados que pueden ayudarlo a través del proceso y ayudar a evaluar las cosas en varias etapas del proceso??
9. Si falla, ¿puedes pagar las pérdidas??
10. ¿Crees en alguna de las siguientes afirmaciones??
    

    “La idea se venderá sola..”
    “Todos necesitarán esto.”
    “No hay competencia.”
    “No tengo problemas para dejar ir.”
    “Nadie puede copiarlo.”
    “Nadie ha pensado en esto..”
    “El marketing no es gran cosa.”
    “'Insertar el nombre de la gran compañía' pagará millones por esto.”
    “No se trata de dinero.”

Si crees en cualquiera de las afirmaciones anteriores derivadas de una lista de mentiras comunes contadas por inventores que son el grupo más conocido de personas que tratan de convertir ideas en dinero, es probable que tengas inventoritis. Si tienes inventoritis, detente ahora mismo. No molestes a tu jefe. No vaya al banco, familia o amigos para pedir dinero prestado. Consiga la condición tratada primero o fallará.

Suponiendo que su idea pase la verificación de la realidad anterior, luego, antes de iniciar una gran cantidad de trabajo técnico costoso para convertir la idea en realidad, haga más trabajo de marketing al frente. Si la idea es para un producto, encuentre una manera económica de preparar algunas muestras o maquetas y luego realice más entrevistas con clientes potenciales, sesiones de grupos focales, encuestas, pruebas de mercadotecnia de prueba, etc. idea. A medida que se desarrolle el caso de negocios, aplique recursos razonables de una manera razonable para desarrollar el mercado de manera rentable. Haga esto si está vendiendo la idea a un solo cliente por un simple cheque o si se está moviendo hacia un lanzamiento completo de productos multimillonarios. El proceso debería ser aproximadamente el mismo. Publicidad

Si su idea falla en estas pruebas anteriores, continúe sabiendo que no ha apostado en el banco, arriesgó su trabajo prematuramente o estresó excesivamente sus relaciones personales. Esto no es lo mismo que renunciar a sus ideas. Es mucho mejor matar algo que no tiene sentido que matarte.

Peter Paul Roosen y Tatsuya Nakagawa son cofundadores de Atomica Creative Group, una empresa especializada en marketing de productos estratégicos. A través de una perspectiva e investigación de vanguardia, una planificación estratégica sólida y una gestión eficaz del proyecto, Atomica ayuda a las empresas a lograr un mayor éxito en la comercialización de nuevos productos y en la mejora de sus negocios existentes. Ellos son coautores de Cómo superar Inventoritis: Happy About® No se enjuagan. Sus dólares de innovación ya están disponibles.. Publicidad