Cómo formar un equipo imparable con sus colegas para lograr un éxito masivo

¿Alguna vez has escuchado el viejo cliché cansado “no hay un 'yo' en el equipo”? Bueno, puede ser una frase que te haga voltear los ojos, pero cuando se trata de dinámicas de grupo en el lugar de trabajo, vale la pena concentrarse en mejorar estas fuerzas para crear un equipo imparable..

¿Qué son las dinámicas de grupo y cómo son importantes para la cooperación en equipo?

Una frase acuñada en la década de 1940 por Kurt Lewin, un psicólogo social, dinámica de grupos. ^[1] refiérase a los roles y comportamientos que las personas asumen cuando trabajan en un grupo, y cómo esos factores afectan al equipo en su totalidad. La dinámica de grupo afecta todo, desde la productividad hasta la moral, y para que un equipo tenga éxito, es importante que estas dinámicas sean positivas y de apoyo, en lugar de tóxicas y desconectadas..

Algunos de los roles más conocidos que las personas a menudo asumen en un entorno grupal pueden deteriorar rápidamente la comunicación y obstaculizar la creatividad. Algunas personas asumen el rol de agresor, constantemente en desacuerdo con otras personas que hablan. Las variaciones en este estereotipo son aquellas que son constantemente negativas y críticas, o que intentan constantemente buscar el reconocimiento por sí mismas. Otros asumen el papel opuesto: permanecer lo más tranquilo y pasivo posible, contribuyendo lo menos posible. Publicidad

Los equipos con una dinámica de grupo deficiente a menudo también se dividen en una manera de pensar de grupo, ya que es más fácil que una comunicación adecuada. El pensamiento grupal mata la innovación y la creatividad, y con frecuencia es impulsado por un liderazgo deficiente.

Cómo su equipo puede beneficiarse de la aplicación del concepto

Los beneficios de una buena dinámica de grupo son masivos. Los miembros del equipo que pueden confiar entre sí tienen más probabilidades de apoyar o cuestionar ideas basadas en sus propios pensamientos y sentimientos, en lugar de lo que piensa el grupo en su conjunto, lo que lleva a una mayor innovación y creatividad. La moral es generalmente más alta en equipos con dinámicas de grupo positivas, lo que lleva a mejorar la productividad y la retención de empleados. Los miembros del equipo pueden comenzar realmente a esperar reuniones en lugar de temerles!

Realmente no hay inconveniente en mejorar la dinámica de grupo, pero hacerlo requiere algo de trabajo. No puede implementar cambios y esperar de inmediato que funcionen, es un proceso que lleva tiempo. Sin embargo, vale la pena el esfuerzo de acercar al equipo. Publicidad

6 maneras efectivas de promover una dinámica de grupo positiva

Ahora que sabe cuán importantes son las dinámicas de grupo positivas, es hora de actuar. Aquí hay algunos consejos para acercar a su equipo y cosechar los beneficios.!

Entiende tu equipo

Las diferentes personalidades de su equipo influirán en gran medida en la dinámica del grupo que ocurre naturalmente. Comience observando las diferentes habilidades y rasgos que los miembros de su equipo aportan a la mesa para que pueda aprovechar esas habilidades en el grupo. Los miembros del equipo introvertido pueden tener grandes ideas, pero no hablan mucho, y pueden necesitar un poco de engaño, por ejemplo.

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Establecer expectativas

No permita que las reuniones de su equipo sean gratuitas para todos. Establezca expectativas para el rol de cada miembro del equipo, la reunión en sí y el formato que tomará. CEO de Amazon^[2] ha establecido una práctica inusual para obtener información valiosa de todos los miembros del equipo: cada reunión comienza con cada miembro que lee la agenda de la reunión durante 20-30 minutos antes de hacer comentarios. Sacudir el PowerPoint tradicional y el aporte desigual de una reunión tradicional puede llevar a grandes resultados. ¡Sea creativo con sus reuniones para asegurarse de que todos tengan una voz! Publicidad

Distribuir Delegación

Conocer a tu equipo es importante a la hora de delegar nuevos proyectos. La delegación de distribución basada en las habilidades, los intereses y el impulso de cada empleado es muy importante para aprovechar todo el talento de su equipo y mejorar la igualdad general.

Promover diversos puntos de vista

Parte de este consejo implica traer una fuerza laboral diversa.^[3] en su equipo si es posible. Las personas con diferentes orígenes aportan algo nuevo a la mesa y pueden ayudar al equipo a evitar el pensamiento grupal. Los diferentes grupos de edades, etnias y experiencias pueden ayudar a dar nueva vida a las dinámicas de grupo, por lo que es importante alentar a todos a contribuir..

Usa ejercicios de trabajo en equipo

Ejercicios de trabajo en equipo^[4] puede hacer que la mayoría de las personas pongan los ojos en blanco, pero hay una razón por la que continúan viendo su uso: pueden ayudar a crear confianza en un equipo. Las caídas de confianza pueden haber pasado de moda (¡y eso no es algo malo!), Pero hay tantos ejercicios que puedes usar para ayudar a mejorar la dinámica del grupo y dar la bienvenida a nuevos miembros al grupo. Publicidad

No permitas que los problemas se agraven

Si empiezas a notar hostilidad o toxicidad dentro del grupo, es crucial abordarlo de inmediato. Aquí es donde la inteligencia emocional.^[5] es muy útil: utiliza tu empatía y ponte en la piel de tu equipo. ¿Por qué están apareciendo problemas? ¿Cómo puedes resolverlos antes de que empeoren? Permitir que los problemas se resuelvan por sí mismos rara vez es efectivo: es necesario promover una buena comunicación y tratar los problemas antes de deshacer todo el progreso que ha logrado hacia una dinámica de grupo positiva.

Referencia

[1]	^	MindTools: Mejorar la dinámica de grupo
[2]	^	HarvardBusinessReview: introvertidos, extrovertidos y las complejidades de la dinámica del equipo
[3]	^	Universidad de San Francisco: 5 maneras en que los gerentes promueven la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo
[4]	^	Lifehack: 5 ideas de creación de equipos para oficinas del milenio
[5]	^	Brandeis University: la clave para el liderazgo exitoso