Cómo “la ciencia dice” ciega a los cerebros humanos de pensar claramente

  • Timothy Sherman
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“Mentiras, malditas mentiras, y estadísticas!” ¿Has escuchado esta frase antes? Demuestra cómo las personas pueden usar las estadísticas para fortalecer los argumentos, específicamente los argumentos débiles..

Este sencillo cómic demuestra una falacia lógica de la que solemos caer. Todos hemos aplazado a un experto o una posición de autoridad antes, sin embargo, ¿cómo sabemos que eran precisos? Se llama Sesgo de autoridad. Echemos un vistazo a cómo funciona esto:[1]

  1. La persona X es una autoridad en un campo particular.
  2. La persona X dice algo sobre un tema en su campo respectivo.
  3. La persona X es probablemente correcta porque es un experto.

Otra forma de sesgo que normalmente somos víctimas es Sesgo de confirmación. Esto ocurre por la influencia directa del deseo en nuestras creencias. Si deseamos que cierta idea o concepto sea cierto, terminamos creyendo que es verdad. Esto lleva a ignorar o rechazar completamente la información porque ya hemos formado y aceptado una creencia específica. [2]

Nunca podemos estar 100% seguros..

Una mente escéptica es algo bueno. ¡Podemos estar 100% seguros de que nunca podremos estar 100% seguros! Publicidad

Déjame mostrarte lo que quiero decir a través del uso de pruebas de hipótesis. Lo que viene a la mente cuando escuchas un “no culpable” ¿decisión? ¿Crees que hay alguna posibilidad de que la persona haya sido realmente culpable? UNA “no culpable” veredicto podría significar cosas diferentes. Por ejemplo, podría significar que el jurado estaba absolutamente seguro de que la persona no cometió el delito (aún así nunca podemos estar al 100%) o que estaba bastante seguro de que la persona no cometió el delito y tenía una duda razonable.

Si un jurado condenara a una persona inocente, esto sería un error de tipo I. Alternativamente, al no condenar a una persona culpable, esto sería un error de Tipo II. Las pruebas de hipótesis me recuerdan una cita de Benjamin Franklin,

“Es mejor dejar libres a 100 hombres culpables que condenar a un hombre inocente.”

Entonces, ¿qué podemos hacer para superar el sesgo? Veamos un par de técnicas ... pero primero, permítame hacerle una pregunta simple. Publicidad

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Sabiendo que nunca podemos estar 100% seguros, ¿podría Einstein haber estado equivocado? La respuesta es profunda. . De hecho, los científicos detrás de una teoría de que la velocidad de la luz es variable, y no constante como sugirió Einstein, han hecho una predicción que planean probar. [3] Entonces, si una de las personas más inteligentes de la historia podría haberse equivocado, esto debería demostrar que cualquiera puede estar equivocado..

Siempre trata de demostrar que estás equivocado.

¿Qué pasaría si siempre tratáramos de demostrarnos que estamos equivocados? Típicamente, aceptamos la hipótesis. Si intentamos buscar evidencia, el curso natural para nosotros es buscar evidencia que confirme la hipótesis. Sin embargo, al hacer esto, ignoramos el hecho de que la evidencia podría proporcionarnos una explicación diferente.. [4]

“Estamos tratando de demostrarnos que estamos equivocados lo más rápido posible, porque solo así podemos encontrar progreso.” - Richard Feynman

Usa la regla del 3..

Otra técnica poderosa es la Regla de 3. Aquí usted identifica tres causas potenciales para cada problema. Un estudio publicado en el Revista de investigación contable reveló que los auditores que desarrollan tres hipótesis son en realidad más eficientes para identificar errores mediante el uso de procedimientos analíticos. [5]

Echemos un vistazo a cómo Andy Snyder recomienda usar el Regla de 3 táctica. [6]

  • Entrénate para entender que lo que primero crees no es necesariamente correcto o incorrecto. Es probable que en algún lugar en el medio.
  • Crea 3 hipótesis distintas mientras trabajas para descubrir la verdad. Al rastrear 3 ideas distintas, nos obliga a ir más allá de lo correcto o lo incorrecto. Nos obliga a explorar las zonas grises..
  • Esfuércese por actualizar sus creencias y recompénsese cuando lo haga. Snyder dice que este es el sello de una mente bien afinada.

También tengo otra forma única de atacar este problema. Vamos a ver. Publicidad

Cegado por números + sesgo = hipótesis

Tu hipótesis se convierte en el resultado..

Aquí está mi hipótesis para el sesgo (utilizando el razonamiento deductivo)

  • Premisa # 1: La gente se convence fácilmente por las estadísticas.
  • Premisa # 2: Las estadísticas son difíciles de entender, por lo que las personas no las cuestionan..
  • Premisa # 3: La gente no pregunta a los expertos..

Conclusión: Por lo tanto, la gente ciega ciegamente a los expertos.

¿Entonces que puedes hacer? Sigue mi formula ganadora Solución - Hipótesis = Nuevo Resultado.

Mi solución para superar el sesgo:

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  • Paso 1: Toma conciencia de tu sesgo.
  • Paso 2: Recuerda tu propósito u objetivo. Los números son solo indicadores, por lo tanto, permita que solo sirvan como tales y no a su conclusión..
  • Paso 3: Use una técnica para desarrollar su hipótesis (es decir, demostrar que se equivoca o la regla de 3)
  • Etapa 4: Usar mapas de argumentos.

Por último, terminemos con una famosa parábola. - Los ciegos y un elefante. Esta es la historia de un grupo de ciegos y su primer encuentro con un elefante. Aprenden a conceptualizar el elefante tocándolo. Cada uno siente las diferentes partes del cuerpo del elefante (cada hombre solo siente una parte). Luego se describen el elefante entre sí basándose en su experiencia parcial. Argumentan que cada descripción está en completo desacuerdo entre sí.. [7]

La moraleja de la historia es la siguiente: Todos tenemos una tendencia a proyectar nuestras propias experiencias; Sin embargo, los proyectamos como toda la verdad. Debemos esforzarnos por considerar que podemos ser parcialmente correctos, sin embargo, solo tenemos una pequeña parte del conjunto. Debemos tomar conciencia del panorama general, no solo de nuestra parte de información.

Crédito de la foto destacada: Stocksnap via stocksnap.io

Referencia

[1] ^ Mediotype.com: Falacias lógicas en la parte 8 del negocio en línea
[2] ^ Psicología hoy: ¿Qué es el sesgo de confirmación??
[3] ^ Phys.org: la teoría que desafía la física de Einstein pronto podría ponerse a prueba
[4] ^ Journalofaccountancy.com: 5 formas de superar el sesgo de confirmación
[5] ^ Journalofaccountancy.com: 5 formas de superar el sesgo de confirmación
[6] ^ Manwardpress.com: tres trucos para cambiar de opinión
[7] ^ Wikipedia: Hombres ciegos y un elefante.



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