De un sueño emprendedor a la dinastía en 10 sencillos pasos

Como empresario con múltiples empresas exitosas en mi haber, recibo un montón de preguntas de posibles empresarios que se preguntan cómo pasar de la fase de la idea a un negocio real. Si estás buscando comenzar un negocio, esto es lo que te diría.

1. Rumiar sobre las posibilidades.

Todas las empresas, pequeñas o grandes, deben comenzar en algún lugar. Antes de que haya una visión, plan o plan de manejo, hay una idea. Generalmente se producen de una de dos maneras. Ya sea a) está pensando en una solución a un problema urgente pero no resuelto, o b) está evaluando su vida y llega a la conclusión de que ha estado corriendo desde tu sueño en lugar de correr a eso. En cualquier caso, no dé por sentado este paso aparentemente trivial, ya que todo lo que sigue se basa en su premisa fundacional.

Una vez que haya tenido la oportunidad de reflexionar a fondo sobre este concepto o solución central, es hora de recurrir al mercado y evaluar las fortalezas y debilidades de la competencia. Si lo hace, le dará una buena idea de dónde podría encajar su producto o servicio en el mercado..

2. Evalúe su tolerancia al riesgo

Sería bueno si pudiera comenzar el proceso determinando qué tan cómodo se siente con los riesgos. Si no supera este punto, no hay problema. “pasar ir.” Desafortunadamente, esa no es la forma en que funciona. Del mismo modo, sería bueno si pudiera pretender que todo su viaje empresarial estará libre de amenazas, pero sabemos que ese no es el caso, ¿verdad??

Por su propia naturaleza, el espíritu empresarial está lleno de incertidumbre. La cantidad de acción que debe tomar para comenzar su parte implica un riesgo, que no incluye lo que inevitablemente enfrentará después haciendo que su empresa despegue del suelo. Publicidad

Siempre existe la posibilidad de que cualquiera de estas acciones pueda resultar en algún tipo de problema. Y aunque hay una cierta ambigüedad asociada con el uso de un reloj todos los días, los riesgos son mucho más predecibles. Entonces, si la idea de enfrentar lo desconocido le causa un estrés excesivo, puede ser mejor poner en pausa sus ideas hasta que haya encontrado una manera de resolver su temor a la incertidumbre..

3. No solo piense en su visión, escríbala

Una vez que se haya decidido por una idea y haya decidido que está cómodo con la posibilidad de que las cosas salgan mal, es hora de concentrarse en su visión. Esto implica visualizar cómo le gustaría que se vea su negocio en el futuro. Si experimenta dificultades con este paso, todo lo que tiene que hacer es preguntarse esto: “¿Dónde veo mi negocio en 5, 10 o 15 años??”

Pero recuerde, no es suficiente simplemente conocer su visión. Tienes que internalizarlo, lo que requiere ir un paso más allá y escribirlo. Hay algo en ver tu visión en papel que la hace más real. Y si crees que esto es demasiado, considera que cuando todo lo demás falla, es tu visión la que te obligará a salir de la cama a las 5 de la mañana para ver tus sueños..

4. Haz tu tarea

Si encontrar una solución a un problema impulsado por el mercado o poner su gran visión en acción es sexy, entonces la investigación de mercado probablemente no sea diferente a realizar cien tiros libres, uno tras otro. ¿Pero adivina que? Si él no hubiera puesto en el trabajo, ¿dónde estaría Jordan hoy? Lo mismo ocurre con la investigación del mercado..

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La investigación de mercado determina los precios, los mensajes, la publicidad, la dotación de personal y mucho más. Hazte un favor y pon todo lo que tienes para aprender tu mercado. Cuando haya terminado, debe tener un claro entendimiento de quiénes son sus clientes, pero también debe saber qué les gusta o no les gusta de sus competidores. Armado con esta información, puedes continuar la marcha hacia tu imperio. Publicidad

Además de la investigación de mercado, te estarías haciendo un favor haciendo una investigación operativa. Familiarícese con las mejores prácticas de la industria; Si lo hace, le permitirá construir un negocio eficiente.

5. Redactar un plan de negocios

Tienes tu idea, visión e investigación en la mano. Ahora es el momento de convertir estas ideas abstractas en algo tangible: un plan de acción, también conocido como plan de negocios. Su plan de negocios es una hoja de ruta diseñada para ayudarlo a llegar a su destino. Y si alguna vez se pierde, como un GPS, su plan puede ayudarlo a volver a la normalidad..

Su plan de negocios debe abordar preguntas como las siguientes:

• ¿Cómo llegaré a mis clientes??
• ¿Cuánto me llevará iniciar y administrar mi negocio??
• ¿Qué tipos de personal debo contratar??
• ¿Quién es mi público objetivo??
• Quienes son mis competidores?
• Cuando voy a ver una ganancia?

Si bien es posible que de vez en cuando te encuentres con preguntas a las que no tienes respuestas, tu plan de negocios debe abordar los problemas más pertinentes..

6. Revise sus finanzas

Ya sea que esté comenzando su negocio con un presupuesto reducido o comprando un negocio existente, siempre hay consideraciones financieras asociadas con comenzar una nueva empresa. Identifique estos costos por adelantado y determine cómo va a pagar estos artículos.

Por ejemplo, tal vez ya haya creado una reserva de ahorros considerable y planee utilizar parte o la totalidad de la garantía, o tal vez tenga un colega que haya aceptado realizar una inversión financiera en su negocio. Cualquiera que sea el caso, saber en qué te estás metiendo desde el principio puede marcar la diferencia en el mundo. Publicidad

7. Determine cómo estructurar su negocio

Hay varias formas diferentes de estructurar su entidad comercial. De hecho, es posible que ya esté al tanto de varios. Por ejemplo, puede organizarse como propietario único, sociedad, compañía de responsabilidad limitada, corporación, etc. Sin embargo, entienda que cada estructura legal tiene ciertos pros y contras..

Como punto de comparación, si desea protegerse a sí mismo oa su familia de la responsabilidad, suponga que una de las diversas estructuras corporativas puede estar en orden. Alternativamente, si planeas mantener las cosas simples mientras “probando las aguas,” exponerse a un mayor riesgo como propietario podría ser una opción más adecuada. Por supuesto, no lo sabrás hasta que lo consideres seriamente. También puede ser prudente consultar a su abogado local o CPA, ya que la decisión que tome implicará un conjunto diferente de ramificaciones legales y financieras.

8. Construir un sitio web de la empresa

Independientemente del tipo de negocio que planea lanzar, una cosa es inevitable: usted será Necesito un sitio web. No importa si sus clientes prefieren hacer negocios en persona, el hecho de no tener presencia en la web es simplemente irresponsable en la actualidad. Así que, por favor, hazte un gran favor e invierte en un sitio sólido..

No tiene que ser extravagante. De hecho, si tiene restricciones financieras, puede incluso configurar una por su cuenta. Simplemente visite Wix, Weebly o cualquiera de los otros constructores de sitios disponibles y use las plantillas que le proporcionen y estará en el camino correcto..

Por supuesto, siempre puede actualizar cuando las finanzas lo permitan, pero lo importante cuando se trata de establecerse en línea es comenzar en algún lugar..

9. Configure sus impuestos y registro federal

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Para este punto, es posible que ya tenga una licencia comercial y artículos de incorporación. Sin embargo, para ser reconocido como una entidad oficial, deberá presentar sus documentos ante el gobierno federal. Si bien puede parecer complicado, probablemente sea más fácil de lo que piensas..

Al completar su registro comercial, también deberá ir al sitio web del IRS y solicitar un número de reconocimiento del empleador (EIN). Si lo hace, le permitirá manejar los impuestos de nómina y empleados. Si está organizado como propietario único, es posible que pueda omitir este paso, pero esto es algo que su abogado o contador puede ayudarlo a determinar..

10. Construye tu marca

Así que tienes un negocio que es capaz de cambiar el mundo. ¿Pero adivina que? Sin clientes, estás bailando en la oscuridad. Por supuesto, si ha completado la sección de marketing de su plan de negocios, el siguiente paso es simplemente la ejecución de su plan. La buena noticia es que existe un método comprobado para construir y promocionar su marca..

Es decir, promocionar su negocio es una cuestión de informar a su audiencia sobre lo que hace que su oferta sea única, aprender dónde encontrar a sus clientes y asegurarse de que su marca se encuentre dentro de su audiencia para que cuando tengan una necesidad, sepan que consulta contigo primero.

En pocas palabras, eso es todo. Espero que todo tenga sentido para ti. Pero si tienes preguntas, estoy aquí para ayudarte. Dejame una linea!