Cuatro consejos de liderazgo para sacar lo mejor de tu equipo

La creatividad es la sangre vital de cualquier organización. Es lo que garantiza la innovación continua necesaria para ayudar a una empresa a mantenerse a la vanguardia en un mundo competitivo..

Pero la creatividad no es un proceso que siempre sucede por sí mismo. En un entorno de trabajo que no está diseñado para promover y estimular el pensamiento creativo, los empleados pueden dudar o incluso tener miedo de ofrecer sus ideas. Su organización podría estar perdiendo una gran cantidad de ideas que promoverán el crecimiento simplemente porque no existe la cultura correcta para el pensamiento creativo.

Para evitar esto, debe crear un entorno de trabajo que permita que nazcan y se desarrollen nuevas ideas. Como persona en cualquier posición de liderazgo dentro de una organización, hay cuatro áreas clave que deben abordarse. Publicidad

1. Establezca metas claras, pero permita que sus empleados encuentren la manera de alcanzarlas.

Las personas que trabajan para usted tienen que estar intrigados e interesados ​​en lo que están haciendo para estar motivados y tener una mente abierta hacia la mejora de los proyectos en los que están trabajando..
Esto no se puede lograr si siempre está mirando por encima del hombro y tratando de microgestionar cada pequeño detalle, sin permitir ninguna libertad en la toma de decisiones. Las personas tienden a ser vacilantes, incómodas e incluso inseguras acerca de su trabajo en este tipo de entornos, lo que conduce a poca creatividad y una oportunidad perdida de encontrar nuevas innovaciones a medida que avanza un proyecto..

2. Monitorea su trabajo, pero permanece a distancia..

Cuando su equipo está trabajando para lograr los objetivos establecidos para ellos, debe controlar cómo están progresando, pero nunca exagerar..

Existe una delgada línea entre estar interesado en su progreso e inmiscuirse en sus enfoques de trabajo personales o tratar de hacer su trabajo por ellos. Permítales la libertad de trabajar a su propio ritmo y trate de no forzar ningún método. Escuche lo que necesitan y ayúdeles a superar los obstáculos que puedan enfrentar mientras progresan. Publicidad

Un consejo cuidadoso y pensado puede ser muy útil y ayudará a desarrollar ideas, pero la intrusión puede llevar a una creatividad atrofiada..

3. Haz el trabajo de tu equipo más fácil, no más difícil.

Si desea mantener una buena moral y una perspectiva positiva entre su personal, desconfíe de criticar y controlar demasiado sus esfuerzos. Es mejor apoyar sus procesos creativos: proporcionarles las herramientas necesarias y la ayuda “vender” su trabajo a otros departamentos, si es necesario.

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Todo esto sirve para eliminar tantos obstáculos de su progreso como sea posible, ayudándoles a lograr sus objetivos lo más rápido posible. También aumenta su confianza, sabiendo que su gerente o superior está detrás de ellos y sus ideas. Publicidad

Trate de ser su defensor en la organización; tiene las herramientas para facilitar su trabajo para que puedan centrarse en el proyecto en cuestión y no preocuparse demasiado por los obstáculos y problemas estructurales..

4. Crear y separar los procesos de generación de ideas y evaluación de ideas..

Tanto la creación como la evaluación de ideas son fundamentales para el proceso de innovación, por lo que hay pasos clave que deben tomarse para alcanzar el éxito. No cometa el error común de mezclar generación de ideas y evaluación de ideas. Esto puede tener un efecto perjudicial en el proceso de innovación. Estos dos deben estar separados porque son procesos completamente diferentes..

Generación de ideas es un proceso que debe enfocarse en la cantidad; en esta etapa, no hay malas ideas. En pocas palabras, es mejor tener quince ideas para elegir que cinco. Además, si una idea se apaga en sus primeras etapas, no se le da la oportunidad de convertirse en una posible solución innovadora. Publicidad

Evaluación de ideas El proceso es bastante diferente: se enfoca en trabajar con el conjunto de ideas generadas y evaluar sus aspectos positivos y negativos, tratando de averiguar si una idea es viable y cumple con los recursos, políticas y objetivos a largo plazo de la compañía..

Para lograr un entorno creativo en una empresa, los líderes deben reconocer la importancia de los aportes de sus empleados y buscar siempre formas de ayudarlos a generar y desarrollar nuevas ideas. Incluso si se debe mantener un cierto nivel de supervisión, los empleados deben tener la mayor libertad posible para trabajar en la consecución de objetivos establecidos utilizando sus propios métodos y deben ser alentados a hacerlo.

Después de todo, un entorno creativo bien desarrollado es lo que ayuda a distinguir a las empresas promedio de las mejores. A largo plazo, contar con un sistema bien definido para garantizar que los empleados desarrollen innovaciones es fundamental para una empresa en cualquier mercado competitivo..

Crédito de la foto destacada: Kerry Jardine a través de flickr.com