Civilización de la cultura corporativa

Esta semana, he estado pensando mucho en lo que cuenta como “civilizado” Cultura corporativa y laboral. Eso es porque estoy profundamente en el proceso de edición con mi nuevo libro, Liderazgo lento: cómo civilizar su lugar de trabajo, Que se publicará este otoño. Cuanto más lo pienso, más me parece que gran parte de las corporaciones estadounidenses, gran parte del mundo corporativo occidental, si se trata de eso, ha dado un gran paso atrás en los últimos años para brindar condiciones de trabajo verdaderamente civilizadas..

Así es como se ve una cultura de trabajo típica: Publicidad

• Las demandas comerciales se han vuelto cada vez más duras. Las organizaciones exigen que su personal trabaje más horas, a menudo a un ritmo más rápido. ¿La razón? Para vencer a la competencia de otras empresas haciendo lo mismo. Es un ciclo vicioso, un juego sin límites en el que las apuestas aumentan constantemente. Nadie parece considerar la alternativa de apartarse y permitir que los lemmings compitan entre sí por el precipicio.
• Cada vez se declaran más roles “profesional” unos Los profesionales no trabajan horas fijas, hacen lo que sea necesario para hacer el trabajo. Por supuesto, el otro lado de esto debe ser que pueden aliviarse o tomarse un tiempo libre cuando no hay tanto trabajo. Esto no parece suceder; Siempre hay trabajo amontonado y esperando. Es visto como siendo “no comprometido” actuar como un profesional acostumbrado a actuar y dejar el esfuerzo, por lo que el efecto de “profesionalización” en horas de trabajo es todo de una manera: hacia arriba.
• Muchos lugares de trabajo presentan a las personas una experiencia maníaca continua, llena de prisas, prisas, presiones, distracciones y ansiedad creciente. El personal profesional y de nivel gerencial se saltan las comidas y los descansos, corren de una reunión a otra y trabajan horas que incluso los trabajadores no calificados del pasado habrían sentido que eran opresivos..
• Como resultado, las personas tienen menos tiempo para relajarse o atender a familiares y amigos. Los padres (y muchas madres también) ven menos a sus hijos, tienen menos energía para dedicarlos a criarlos como les gustaría, y están demasiado cansados ​​cuando están en casa para brindar a su familia tiempo y atención de calidad..
• El lugar de trabajo se ha convertido en algo más que fundamental para la vida de muchas personas. Se ha convertido en el lugar donde pasan más tiempo que en cualquier otro lugar. El lugar que les llama la atención, incluso cuando supuestamente tienen un tiempo fuera del trabajo. Así que se saltan las vacaciones, llaman por teléfono a la oficina desde esas playas de vacaciones, llevan teléfonos celulares a todas partes en caso de que alguien, cualquiera, del trabajo necesite llamarlos en cualquier momento. El trabajo se ha apoderado de toda su existencia..

Me parece que esta no es una forma civilizada de vivir. Claro, estas personas son prósperas (en su mayoría) y muchas están genuinamente comprometidas con lo que hacen. Pero puede ser correcto, aquí a principios del siglo XXI, que las personas enfrenten presiones de trabajo mucho mayores que ninguna desde los obreros oprimidos de la Revolución Industrial.?

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Esa es la pregunta que me he estado preguntando. Para mí, un lugar de trabajo civilizado debe cumplir con estos criterios, como mínimo. Creo que cualquier cosa menos que esto no puede ser un lugar civilizado para trabajar: la publicidad

• Debe operar de manera que garantice que todos sean tratados con la dignidad que beneficia a un ser humano..
• Debe reconocer el trabajo como parte de la vida, pero no la totalidad. Las personas que eligen establecer compromisos familiares y no laborales a la par con su trabajo no deben ser penalizadas ni devaluadas por hacerlo..
• Debe estar libre de discriminación, intimidación, presiones injustas y cualquier explotación de los débiles..
• Debe ser un lugar donde se cumpla la ética en los hechos y en las palabras, y los tratos honestos son la norma..
• Debe reconocer y honrar valores que van más allá de los obvios financieros y económicos..
• Debe ser un lugar donde la gente tome decisiones sobre la base de lo que es Correcto - intelectualmente, éticamente y espiritualmente, no simplemente lo que actualmente es conveniente.

¿Cómo podemos lograr avances para convertir nuestras oficinas, laboratorios y plantas de fabricación en lugares de los que podamos sentirnos orgullosos? Al alentar a cada líder, sin importar cuán pocos estén en su equipo, a aceptar estos estándares e implementarlos lo mejor que puedan. Los movimientos de base generalmente son imparables, una vez que alcanzan suficiente impulso. Este puede ser demasiado.

Como dijo la antropóloga Margaret Mead: Publicidad.

Nunca dudes de que un pequeño grupo de ciudadanos reflexivos y comprometidos pueden cambiar el mundo. De hecho, es lo único que tiene.

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Adrian Savage es un escritor, un inglés y un ejecutivo de negocios retirado. Vive en Tucson, Arizona. Puede leer sus pensamientos serios casi todos los días en Slow Leadership, el sitio para todos los que quieran devolverle el gusto, entusiasmo y satisfacción al liderazgo; y sus locos en The Coyote Within..