Peter Atkinson
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¿Por qué la política de la oficina está en todas partes y, sin embargo, logra tan poco valor?
Hace dos años, fui a Colorado para ver a Prairie Chickens y Sage Grouse haciendo sus bailes de primavera. Los machos se pavonean, inflan sus pechos e intentan intimidar a otros machos que se acercan a ellos. A veces comienzan una escaramuza, se corren el uno al otro y tratan de parecer lo más temibles posible. Los machos más jóvenes y más pequeños cuelgan en los bordes de la zona de baile, practicando el uno con el otro. En su entusiasmo, a veces intentan involucrarse en la acción seria, solo para que los machos alfa les pateen el culo..
Puede ver prácticamente el mismo comportamiento en casi cualquier organización. Muchos comportamientos agresivos ritualizados; las personas menores son empujadas a los bordes y ocasionalmente se ponen firmemente en su lugar; Toda la parafernalia del dominio y la creación de un orden jerárquico. Principalmente faroles y posturas, con una pelea seria ocasional lanzada. Entre el urogallo y Prairie Chickens, el acceso a las hembras está controlado por la postura masculina para el dominio. En las organizaciones, suele ser el acceso a los presupuestos, la influencia y el poder. Publicidad
El poder es una parte natural de toda jerarquía, animal, ave o humano. Y donde hay poder, y los beneficios que se derivan del ejercicio de poder, habrá personas que intentarán encontrar formas de obtener más y negar el acceso a los rivales. Si eres un urogallo masculino, tienes que bailar si quieres criar. No hay baile, no hay acceso a hembras. Entre los ejecutivos de negocios, reales o aspirantes, usualmente tienes que jugar el juego político si quieres salir adelante. Las personas actúan como lo hacen porque son animales humanos con las mismas tendencias a jugar juegos de dominación como grouse o Prairie Chickens..
Los premios son grandes: no solo dinero, prestigio y poder, sino también una mejor salud y una vida más larga. Los estudios han demostrado que tener un estatus más bajo puede acortar tu vida. Un estudio realizado en la década de 1970, que analizaba la salud y la vida laboral de miles de funcionarios públicos británicos, encontró que a menor “grado” cuanto más probable era que murieran jóvenes, especialmente de la enfermedad de las arterias coronarias. Publicidad
¿Por qué este proceso resiste todos los intentos de desalojarlo? El joven que estaba viendo seguía tratando de entrar en la acción seria y siendo expulsado. Su unico “culpa” estaba siendo joven Pero ellos cuelgan allí. Con el tiempo, estarán en el centro de las cosas. ¿Y entonces? Patearán las nalgas de los recién llegados de su tiempo. Crear y mantener un orden jerárquico es casi universal entre las criaturas sociales. Dado que eso incluye a la humanidad, dudo que veamos un fin en el futuro. Si quieres llegar a la cima, como están las cosas hoy, tienes que competir. Si se hace a un lado, puede sentirse moralmente superior, pero probablemente no se convertirá en un alto ejecutivo. Eso es un problema para muchas mujeres y minorías. No quieren jugar el juego de política de oficina, dominado por hombres y estereotipos. Se siente degradante y desagradable, especialmente porque comienzan con la desventaja del “incorrecto” Color de piel o género. La política de oficina tradicional y la diversidad simplemente no se mezclan.
Política, acoso y sucesión a los mejores puestos de trabajo.
Las personas que son acosadas a menudo se convierten en acosadores. Aquellos que se raspan y arañan su camino hacia la cima, usando todos los trucos políticos sucios, muy a menudo son los que más sufren en los niveles juveniles de los jefes que los abofeteaban. Los monstruos en la suite ejecutiva crean todo un cuadro de “aprendices de monstruos” Esperando ocupar su lugar y repartir la misma crueldad que sufrieron. Es un círculo vicioso que no puede detenerse hasta que los que ya están en el poder, no los que están en el camino hacia arriba, decidan ponerle fin. Publicidad
Por supuesto, nada de esta politiquería y de tus cosas contribuye de ninguna manera al éxito del negocio en sí. Es puramente personal, a pesar del ritual que sopla, que la competencia resuelve a los débiles de los fuertes y los capaces de los incompetentes. Puede ser que, si estuviera tratando puramente con la aptitud física, como lo es el urogallo, pero no sirva para tratar de ayudar a los más capaces, los más creativos o los más sabios a alcanzar una posición en la que sus habilidades, creatividad y juicios sabios puedan ser usado. En la típica política de despacho libre para todos, los avances se dirigen a las personas más exigentes, más egoístas y menos escrupulosas: difícilmente las cualidades ideales que elegiría para los altos ejecutivos futuros..
Entendiendo por qué la política de la oficina apesta
En esta atmósfera de posicionamiento de los machos alfa, las reglas del juego determinan los resultados, no lo que es mejor para el negocio, los accionistas o la comunidad en general: publicidad
- Patronato es moneda. Los CEOs y otros altos ejecutivos tienen un enorme poder de patrocinio. Es más o menos el poder más fuerte que tienen. La capacidad de entregar recompensas (opciones de compra de acciones, mejores condiciones y contratos, más influencia, reconocimiento público o estatus) vincula a las personas con la persona que las otorga. Por supuesto, la entrega de recompensas le brinda aún más patrocinio, por lo que no espere que acudan a quienes más las merecen. Muchos de los sistemas de recompensas de hoy en día están distorsionados y son sospechosos porque se usan principalmente para el avance político, no para fomentar el logro de méritos o recompensas..
- Los favores deben ser intercambiados.. Gran parte de la interacción en las organizaciones se basa en personas que favorecen el comercio. Una de las mejores formas de establecerse es que se aprueben sus presupuestos. Cuando el tuyo no ha sido tocado, eres percibido como un ganador. Cuando se recorta su presupuesto, se convierte en un perdedor, no solo a los ojos de sus colegas, sino también a sus subordinados. Esto puede destruir gran parte de su credibilidad. Las personas ambiciosas cambiarán casi cualquier cosa por poder y avance, incluida su integridad..
- No rompas filas. Lo que dice el equipo superior va. El principio de responsabilidad colectiva obliga a todos a respaldar las decisiones públicamente, incluso si no están de acuerdo con vehemencia en privado. Un frente de unidad total debe ser presentado al mundo exterior. Si avergüenzas a los que están por encima de ti, se asegurarán de que te quedes donde estás. Esto funciona en contra “sopladores de silbato” y cualquier tipo de revelación pública de irregularidades privadas. Es difícil crear presión para el cambio cuando todos parecen estar tan satisfechos con el status quo; e incluso más difícil encontrar pruebas de malas prácticas a través de un muro de silencio autoimpuesto. Se burla de todas las buenas palabras acerca de la apertura y la transparencia..
- Las sorpresas son malas. Lo último que quieren los que están en la cima es sorprenderse, ya sea que lo inesperado sea bueno o malo. Sugiere que no saben lo que está pasando (lo que es cierto, pero no quieren que sea tan sencillo para todos). Esto contribuye más que a cualquier otra cosa a la lentitud y la inercia de muchas organizaciones. El cambio significa sorpresas. Podría revelar que las personas más importantes no son tan capaces como lo sugieren sus imágenes cuidadosamente diseñadas.
- Haz a otros lo que otros te hicieron. Lo que hace que todo el proceso continúe, asegurándose de que cuando llegas a la cima que viertes la mayor cantidad posible de material marrón sobre los que están debajo de ti, al igual que muchos de los jefes de hoy, es la creencia errónea de que tiene que ser así. camino. ¿Por qué? Grouse lo hace, los chimpancés lo hacen, pero también se aparean en público y no veo a mucha gente poderosa sugiriendo que esa es la forma natural de las cosas para todas las personas que piensan correctamente..
La política de oficina puede ser extremadamente común, probablemente universal en el momento actual, pero alguna forma de esclavitud también fue universal durante muchos siglos. ¿Eso lo hizo bien? La pregunta correcta es si el tiempo, la energía y el esfuerzo invertidos en jugar a la política en el lugar de trabajo aportan algo de valor para la organización o la sociedad. No puedo ver nada, solo mucho tiempo perdido, personas magulladas y supresión de la capacidad. Tal vez ha llegado el momento de empezar a parar..
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Adrian Savage es un escritor, un inglés y un ejecutivo de negocios retirado, en ese orden. Vive en Tucson, Arizona. Puede leer sus otros artículos en Slow Leadership, el sitio para todos los que quieran construir un lugar civilizado para trabajar y devolverle el gusto, entusiasmo y satisfacción al liderazgo y la vida.. Su último libro, Slow Leadership: Civilizing The Organization.
, ya está disponible en todas las buenas librerías.