Un trabajo que vale la pena tener

  • Joseph McCoy
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Aunque las personas tienen necesidades financieras obvias que son una gran parte de lo que las hace buscar empleo, el lado económico del trabajo no hace mucho para que un trabajo se sienta como algo que vale la pena hacer. No compensará un trabajo frustrante, aburrido, intrascendente o simplemente aburrido..

La gente quiere más de su trabajo. Quieren poder satisfacer al menos algunas de sus otras necesidades: para un buen contacto social, para una sensación de logro, la sensación de que están haciendo algo que vale la pena, la sensación de pertenencia a una organización de la que pueden sentirse orgullosos, incluso una Sentido de autoestima y significado en la vida. Publicidad

Es un hecho triste que muchas personas se sientan decepcionadas en este aspecto de sus vidas laborales. Tal vez comenzaron un trabajo con grandes esperanzas, pero ahora se sienten decepcionados. Quizás el trabajo no haya cumplido con las promesas que se hicieron durante el proceso de contratación. Tal vez ha habido un cambio en la administración y el nuevo estilo de hacer las cosas ya no proporciona el placer que solían obtener antes. Publicidad

Aquí hay algunas preguntas que vale la pena reflexionar para ayudar a decidir si esos intangibles tan importantes de la cultura corporativa y el entorno de trabajo se ajustarán a sus necesidades. Ya sea que esté pensando en un nuevo trabajo, o se pregunte si lo que tiene es todavía lo que necesita, vale la pena tomarse un poco de tiempo para revisar esta simple lista de verificación. Publicidad

  1. ¿Es la organización una comunidad donde las personas comparten la tarea de producir algo en lo que la mayoría de ellos realmente cree? ¿O es un campo de trabajo duro, obsesionado con las ganancias, donde las recompensas son altas porque realmente no hay nada más en oferta??
  2. ¿Puedes ver si los gerentes y líderes trabajan a través de la confianza y el respeto? Muchas organizaciones son culturas de comando y control donde hay poca o ninguna confianza dada o esperada. Si no confías en los demás, puede que eso no importe. Si lo haces, y quieres que se te confíe a cambio, te volverá loco..
  3. Si la gente habla de un “ambiente de equipo,” Comprueba lo que esto significa. ¿Significa que las personas trabajan felizmente juntas cuando deberían, y aparte cuando eso es más apropiado? ¿O es un delito destacarse de alguna manera, y una ofensa pendiente para expresar la disidencia o cuestionar la opinión de la mayoría gobernante??
  4. ¿El equilibrio entre trabajo y vida significa que a los empleados se les permite encontrar formas adecuadas para equilibrar las demandas laborales y no laborales? ¿Existen opciones como el trabajo en casa, horarios flexibles, ausencias acordadas para las necesidades familiares? Si ejercitas estas opciones, serás marcado como “no comprometido?” Algunas organizaciones tienen planes para el tiempo libre cuando es necesario, pero el cielo le ayudará si alguna vez hace uso de ellos..
  5. ¿Cómo evalúa la empresa el desempeño? ¿Los jefes conocen a su personal y trabajan con ellos para lograr lo mejor que pueden ofrecer? ¿O es la temida evaluación anual, ese ritual sin sentido en el que las personas son juzgadas fríamente y por lo general se las encuentra deficientes? Lo peor de todo, dicen que son “orientado a resultados” y significa que tú tampoco “hacer los numeros” o salga del edificio lo más silenciosamente posible?
  6. ¿Cuán omnipresentes son las políticas corporativas? No encontrarás una organización con ninguna - eso es demasiado esperar, pero el impacto de la política varía de lo que cabría esperar en cualquier grupo de personas a algo que se parece mucho a la Rusia soviética bajo Stalin. Los trabajos académicos son típicamente los más políticos de todos..
  7. Que hace “compromiso” ¿media? ¿Está siendo involucrado, leal y dando un día de trabajo honesto a cambio de su pago? ¿O significa vender tu cuerpo, mente y alma a la corporación y nunca cuestionar las demandas que te imponen??

Esto no pretende ser una lista exhaustiva. Tampoco le estoy sugiriendo que busque un tipo particular de empresa para trabajar. Una que me volvería loco podría ser exactamente lo que más te convenga. Incluso las organizaciones más machistas y exigentes tienen sus admiradores que no querrían trabajar en ningún otro lugar. Lo único que importa es que debe comenzar un trabajo con los ojos y la mente abiertos, sabiendo qué esperar y listo para trabajar en ese entorno tan feliz como pueda..

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Adrian Savage es un inglés y un ejecutivo de negocios retirado que vive en Tucson, Arizona. Puede leer sus pensamientos serios casi todos los días en Slow Leadership, el sitio para cualquier persona que quiera devolverle el gusto, entusiasmo y satisfacción al liderazgo; y sus locos en The Coyote Within..

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