8 maneras en que puedes pensar fuera de la caja como Freakonomics

A veces, las colaboraciones más inusuales pueden producir los resultados más espectaculares. Este fue ciertamente el caso en 2005, cuando el autor Stephen J. Dubner y el economista Steven D. Levitt unieron sus fuerzas para ser coautor del innovador trabajo Freakonomics. Este libro, que vendió 5.5 millones de copias en más de 40 idiomas, fue el primero de una serie que combinó narraciones únicas y personales con análisis no convencionales para explorar los beneficios del pensamiento innovador..

La serie Freakonomics ha creado un plan para pensar fuera de la caja y animó a los lectores leales a identificar métodos completamente nuevos para resolver sus problemas. Ya sea que se relacionen con reformas globales importantes o con los problemas que complican la vida cotidiana, la literatura de Dubner y Levitt ha revolucionado los procesos de pensamiento y ha cambiado los límites de posibilidad para los ciudadanos de todo el país..

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Con esto en mente, ¿cuáles son las lecciones fundamentales que se pueden tomar de la serie Freakonomics y cómo pueden aplicarse en su vida diaria? Consideremos las siguientes 8 formas en que puede pensar fuera de la caja como Freakonomics.

1. Puedes decir 'No sé'

Un tema común que se ha desarrollado a lo largo de la serie Freakonomics es que la mayoría de los problemas son más complejos de lo que parecen inicialmente. En general, no reconocemos este hecho que posteriormente crea una brecha de aprendizaje que puede afectarnos negativamente a medida que envejecemos. Esta es la razón por la que el último libro de la serie, Think like a Freak, ha dedicado un capítulo completo que alienta a las personas a decir "No sé" con mayor frecuencia y abren sus mentes a la nueva información y comprensión. Esto es particularmente importante cuando se discuten temas ambientales, ya que Dubner afirma que tal perspectiva evitaría que las personas “Estar de un lado del debate y cavar en sus talones.” sin una comprensión completa del tema en cuestión.

2. Puedes pensar pequeño y aún tener éxito

Esto se conecta con otra sección prolífica del libro Piense como un monstruo, lo que implora a los lectores que no abandonen sus instintos infantiles cuando entran en la edad adulta. Después de todo, es la capacidad del niño para una mentalidad abierta y una curiosidad lo que les permite absorber información en su infancia, mientras que su capacidad para pensar en forma pequeña y sin inhibición también les permite concebir soluciones viables para los problemas. El concepto de pensamiento simple y desinhibido se ha plasmado en la marca Pokerstars, que empleó a leyendas deportivas y renombradas como Ronaldo y Rafael Nadal como embajadores de la marca como una forma de impulsar el reconocimiento, desafiar los conceptos erróneos existentes y trascender la industria en la que operan. . Al seleccionar una solución relativamente simple y audaz para un problema de marketing problemático, la marca adoptó los instintos infantiles para lograr el éxito. Publicidad

3. Puedes vivir con Riesgo más fácil que lamentar

Si bien se puede argumentar que la toma de decisiones audaz y simplista puede incurrir en riesgos, esto no es necesariamente algo que se deba temer. Uno de los argumentos más persuasivos de toda la serie de Freakonomics es que el riesgo representa una carga más fácil de llevar que el arrepentimiento, ya que esto último ocurre como resultado de no haber tenido la oportunidad debido al miedo o un sentido innato de inhibición. Esto solo puede crear incertidumbre y dejarte preguntándote qué pudo haber sido, y aunque los tomadores de riesgos pueden tener éxito o fracasar en última instancia, tienen una conciencia clara y el conocimiento de que al menos han intentado alcanzar sus objetivos. Por lo tanto, cuando tome una decisión, puede valer la pena volver a evaluar el proceso y considerar qué opción terminaría lamentando si no lo toma..

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4. Puedes lanzar una moneda para tomar decisiones importantes

Para decisiones complejas que también afectan a otros, como reubicarse o cambiar de carrera, es probable que su proceso de pensamiento sea aún más confuso y complicado. En estos casos, lanzar una moneda puede ser una excelente manera de ayudarlo a lograr claridad y elegir un camino finito. Esta teoría se probó en un sitio web llamado Freakonomics Experiments, que invitó a los visitantes a compartir sus dilemas y se ofreció a lanzar una moneda en su nombre. Si bien esto puede parecer fantasioso, más de 40,000 visitantes han dado el paso y muchos encontraron que estaban más contentos cuando la moneda les animó a seguir un camino en particular. En contraste, otros optan por ignorar el lanzamiento de la moneda, ya que instintivamente creyeron que la llamada era incorrecta para ellos. Por lo tanto, es claro que el resultado del lanzamiento de la moneda es intrascendente, ya que el sentido intuitivo de claridad y comprensión que brinda permite a los individuos tomar una decisión informada..

5. Puedes realizar un 'Premortem' cuando consideras Opciones

Hay una línea delgada entre la consideración y el análisis excesivo, y es importante lograr un equilibrio al tomar decisiones. Esto es algo que se considera en detalle en Think like a Freak, donde los autores hacen referencia a una teoría presentada por el psicólogo principal Gary Klein. Usando algo a lo que él se refiere como “premortem“, es posible que los individuos consideren cuidadosamente su próxima decisión de una manera que genere claridad en lugar de confusión. Más específicamente, pensando en el futuro e imaginando que su decisión ha producido poco pero sin un gran fracaso, puede identificar exactamente dónde es probable que ocurran los problemas y qué tan fácil será evitarlos. Esto le permitirá desarrollar una visión equilibrada de los riesgos involucrados, antes de determinar si es una decisión que debe retrasarse o descartarse en favor de una opción alternativa. Publicidad

6. Puedes ignorar la mayoría de la sabiduría convencional

En Freakonomics, los autores discutieron el concepto de sabiduría convencional extensamente y estuvieron de acuerdo en que generalmente es erróneo o está sesgado hacia las opiniones del escritor. La razón principal de esto, argumentan, es que los expertos que generan sabiduría convencional están inclinados a usar su conocimiento y ventaja informativa para articular su propia agenda o expresar una opinión informada. También se puede usar para crear sensacionalismo con respecto a un tema social o político, y Freakonomics utiliza el ejemplo de los traficantes de drogas para hacer su punto. Si bien los expertos consideran que el tráfico de drogas ilícitas es extremadamente inmoral y está impulsado por individuos que generan enormes ganancias financieras, por ejemplo, en realidad es poco más que una empresa capitalista donde la mayoría de los trabajadores gana menos que el salario mínimo. Esto es algo que se debe tener en cuenta al evaluar la información y refuerza la importancia de desarrollar el conocimiento y formar sus propias opiniones únicas..

7. Puede estar seguro de que la correlación no siempre significa causalidad

A medida que la serie Freakonomics ha continuado, los autores se han alejado de su base económica y se han centrado más en las ciencias sociales. Esto se refleja en uno de sus principios fundamentales, que es que la correlación no implica directamente la causalidad. Es un error común pensar que cuando dos variables cambian de la misma manera al mismo tiempo, una es automáticamente responsable de desencadenar esta evolución. Sin embargo, este no es el caso y, a pesar de ser un hallazgo fundamental de la investigación científica social, a menudo se ignora. En cualquier caso en el que dos o más variables en su vida comiencen a cambiar simultáneamente, siempre vale la pena abordar las circunstancias por su propio mérito individual e identificar cualquier otro factor que pueda ser responsable..

8. Puede estar demasiado preocupado por los resultados finales en lugar del proceso de lograrlos

La marca Freakonomics ahora es enorme, e incluye el programa de radio de Dubner además de un blog, una película y literatura adicional. Dubner hace referencia a su propio programa de radio en el libro más reciente y dice que a menudo le molesta la forma en que los fanáticos evalúan un evento o debate y “mira su conclusión en lugar del proceso de llegar allí“. Para ilustrar esto, presenta el ejemplo de una discusión donde se sugirió que golpear a un peatón con un automóvil tiene sorprendentemente pocas consecuencias en el mundo moderno. Esto fue recibido con aclamación por los defensores de los peatones, a pesar de que la misma demografía había criticado a Dubner por sugerir que “andar borracho” Puede ser un factor enorme en la tasa de accidentes automovilísticos. En resumen, tenemos una tendencia a celebrar ocasiones en las que las personas llegan a conclusiones similares a nosotros mismos, sin considerar la discusión en su contexto más amplio y el proceso de llegar a tal afirmación. Publicidad

Crédito de la foto destacada: Suzi Duke a través de flickr.com