5 tipos de jefes horribles y cómo vencerlos a todos

Cuando salí de la universidad tomé un trabajo de inmediato, tuve suerte, ya que pasé un año ganando casi nada como pasante, así que me ofrecieron un puesto. En mi primer día descubrí que no me habían asignado un escritorio, no había nadie para saludarme, así que me dejaron por algunas horas ignorado. Sucedió que le había contado esto a otro empleado de la máquina de café, y sucedieron dos cosas. La primera fue que la persona a la que me había quejado era la esposa de mi nuevo gerente, y la segunda era, según sus propias palabras, "que me atacaría como una tonelada de ladrillos si lo cruzaba ..."

¡Qué gran comienzo para un trabajo! Me había mudado a una nueva ciudad, y había estado en el trabajo por menos de una mañana cuando tuve mi primera carrera con el primer estilo de mal gerente. No me quedé el tiempo suficiente para averiguar qué haría el Sr. Agressive a continuación. Los malos gestores son un problema importante. La investigación del Índice Aprobado muestra que más de cuatro de cada diez empleados (42%) declaran haber renunciado previamente a un trabajo debido a un mal gerente.

El tipo de sueño de gerente

Mi mejor manager fue todo lo contrario. Un hombre que había sido el jefe del sistema fiscal del Reino Unido y estaba trabajando para su jubilación dirigiendo una empresa para la que era un empleado joven y verde. Cometí un error estúpido, que me costó mucho tiempo y dinero y sentí que iba a ser despedido sin duda..

Estaba nerviosa, reprendiéndome por lo que había hecho, por lo que sucedería. Al final del día me llamaron a su oficina, él me había hecho esperar y había pasado ese día hablando con otros empleados, tratando de entender dónde me había equivocado. Había sido una simple línea de código mal escrita que envió un trabajo de impresión masivo totalmente equivocado. Aprendo cómo debería haberlo hecho y me preocupé..

Mi jefe me pidió que entrara a su oficina, me pidió que me sentara. “Sabes lo que hiciste?” Balbuceaba, sí, había sido estúpido, no había hecho una doble verificación ni pedí consejo cuando estaba haciendo algo que realmente no entendía. Fue totalmente mi culpa El pauso. “Vas a hacer eso otra vez?” ¡Por supuesto que le dije que no lo haría, que siempre revisaba, pedía ayuda y no trataba de ser tan inteligente cuando no lo era! Publicidad

“Bueno… ”

Eso fue todo. Hice una pausa y le pregunté si debía limpiar mi escritorio. Él sonrió. “Has aprendido una valiosa lección, puedo estar seguro de que nunca volverás a cometer un error así. ¿Por qué querría deshacerme de un empleado que sabe eso??”

Me quedé con esa compañía durante muchos años, la forma en que me trataron fue una verdadera lección de buena gestión. Lamentablemente, hay demasiados gerentes pobres por ahí.

El catálogo completo de malos gestores

El acosador

Mi primer jefe encaja en la clase de matón clásico. Esta es a menudo la gestión de la 'vieja escuela' por estilo de poder. Volví a encontrar este estilo en el sector minorista, donde un gerente sentía que la única forma de obtener lo mejor del personal era gritar y gritar..

Sin embargo, al igual que muchos acosadores, a menudo se dará cuenta de que puede tratarse de alguien que no sabe nada mejor o se encuentra bajo estrés, y ellos mismos se están asustando de la situación en que se encuentran.

El jefe invisible

Esto puede presentarse como gestión desde lejos (generalmente el campo de golf o 'reuniones importantes) o simplemente como un jefe que está demasiado ocupado siendo importante para tratar con su personal.

Puede ser reconfortante, ya que a menudo tendrá casi total libertad cuando su gerente se interese poco o nada en sus actividades, sin embargo, pronto descubrirá que también le falta el apoyo que le brindará un buen gerente. Sin orientación, puede sentir que lo está haciendo bien solo al darse cuenta de que no está cumpliendo con las expectativas que no le informaron y, de repente, todo es culpa suya..

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El micro gerente

La frustración de tener un gerente que siente la necesidad de involucrarse en todo lo que hace. El polo opuesto al Jefe Invisible sentirá que no hay confianza en su trabajo, ya que querrán entrometerse en todo lo que hace..

Tratar con el micro-administrador puede ser difícil. A menudo su estilo de gestión proviene de su propia inseguridad. Puede intentar confrontarlos; dígales que puede hacer su trabajo, sin embargo, en muchos casos esto no tendrá éxito y, de hecho, puede empeorar las cosas..

El jefe sobre promovido

El jefe sobre promocionado categoriza a alguien que no tiene idea. Se han encontrado en una posición de gestión a través del servicio, la familia o algún misterio corporativo. Son personas que no solo no están altamente calificadas para ser gerentes sino que, por lo general, no podrán hacer ni siquiera su trabajo. Publicidad

Puedes encontrarte frustrado persistentemente por la situación en la que te encuentras, sin embargo, puede parecer imposible salir sin entregar tu renuncia..

El ladrón de crédito

El ladrón de crédito es el jefe que nunca reconocerá públicamente el trabajo que haces. Pondrás las horas adicionales trabajando en un proyecto y sabes que, en la "gran reunión", será tu jefe de robo de crédito quien se llevará todo el crédito.!

Una vez más, es desmoralizante, ve todo el crédito por el robo de su mano de obra y esto a menudo puede llevar a buenos empleados a buscar nuevas carreras..

3 formas esenciales de trabajar (hacer frente) con malos gerentes

Cualquiera sea el tipo de mal jefe que tenga, hay ciertas cosas que puede hacer para asegurarse de obtener el reconocimiento y la protección que necesita no solo para mantenerse sano sino también para desarrollar su carrera..

1. Mantener evidencia

Ya sea incidentes con el acosador o ejemplos de proyectos que haya completado con el ladrón de crédito, siempre estará bien informado para llevar notas y evidencia de respaldo para los proyectos en los que está trabajando. Publicidad

Compre su propio cuaderno y asegúrese de estar siempre tomando notas, se convierte en un hábito y muy útil ya que tiene un recordatorio constante, así como en algún lugar para explorar ideas..

Es importante destacar que, si tiene que ir a Recursos Humanos o ponerse de pie por sí mismo, ¡tendrá registros claros! Además, no siempre confíe en que los servidores corporativos o los correos electrónicos siempre estarán disponibles o no se manipularán. Mantén tu propio contenido.

2. Celebrar reuniones regulares.

Asegúrese de hacer tiempo para reuniones regulares con su jefe. Esto es especialmente útil para el jefe excesivamente promovido o invisible para permitirle "gestionar hacia arriba". Tome el control donde pueda establecer sus objetivos y utilice estas reuniones para establecer objetivos claros y documentar el estado de su trabajo.

3. Mantente firme, pero prepárate para saltar ...

Recuerde que no tiene que soportar una mala gestión. Si tiene problemas, debe enfrentarlos con su jefe, tal vez ellos no sepan que se están encontrando en una mala situación..

Sin embargo, esté preparado para reconocer si la situación no va a cambiar. ¡Si ese es el caso, mantén la cabeza baja y comienza a pulir tu CV! Si no funciona, habrá algo mejor para ti.!

Buena suerte!