5 cosas que no sabías sobre Gen Y

Generación Y'ers han superado el mercado laboral por asalto y han traído su propia agenda con ellos. Tampoco son difíciles de detectar. Puede verlos armados con actitudes casuales, chanclas o auriculares tapados en sus oídos. Para ser sincero, las cosas están cambiando en el lugar de trabajo. Rápido. Los graduados universitarios actuales y el grupo de trabajadores nuevos y viables que se están inundando están redefiniendo lo que significa ser productivo en el trabajo. Estos cambios significan grandes cosas para cada jugador en el lugar de trabajo, empleado o jefe. Publicidad

Pero ¿por qué debería preocuparse? Mientras hablamos, hay empleados de sesenta años que trabajan codo con codo con los veintitantos. La transición generacional entre los Millennials y aquellos que están actualmente en la fuerza laboral es dramática. Para muchos trabajadores en la administración como Generación Y, puede ser incómodo para ellos manejar a los empleados mayores, ya que son mucho más jóvenes. Los empleados de 22 años informan mentir acerca de su edad para exigir respeto a sus colegas que son 2-3 décadas más viejos. Publicidad

Las compañías exitosas están adaptando sus estilos de gestión para satisfacer las necesidades de estos nuevos empleados. Publicidad

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Vamos a ir al grano

1. Los millennials hacen preguntas. Muchos de ellos. Para aquellos de ustedes que se identifican con la población de la que hablo, saben a qué me refiero. Hablando con tus padres, cuestionando los motivos, reuniendo información y extrayendo el conocimiento de cada faceta de la vida. Para las generaciones mayores esto puede parecer irrespetuoso. Para los jóvenes batidores, esta es la forma en que generan conexiones y relaciones significativas en el lugar de trabajo. Sea lo más comprensivo posible al tratar con preguntas. Incluso si ha respondido a la misma pregunta hasta que esté azul en la cara, tenga paciencia.
2. Sin expectativa de estabilidad.. Nuestras nuevas abejas obreras no esperan permanecer en un solo trabajo por mucho tiempo. De hecho, el trabajador promedio debe esperar ocupar al menos 8-12 empleos en toda su vida. Cada uno de estos trabajos no tendrá más de 4 años de duración. Esto significa que hay una mayor presión sobre la administración para capacitar a sus empleados con mayor eficacia. La utilización de procedimientos que capacitan a los empleados para comunicarse de manera efectiva, como la evaluación de TrueColors, enseñará a los usuarios a identificar los matices de navegar por su nuevo entorno..
3. No los despiertes antes del mediodía.. Los estudios han demostrado que nos guste o no, estamos programados genéticamente para que seamos búhos nocturnos o madrugadores. Para una empresa progresista, esto significa destruir la filosofía 9-5. 2,8 millones de estadounidenses teletrabajan hoy y se espera que el número aumente. Los teletrabajadores tienen la conveniencia de desarrollar su propio horario y esta filosofía se puede adaptar fácilmente para los Millennials que necesitan más mimos en el departamento de programación diaria. La carga de trabajo puede no ser la misma todos los días. Intente equilibrar sus horas o permitir que sus trabajadores establezcan sus propios plazos para los proyectos. Trabajar juntos uno a uno es la mejor manera de crear armonía con tu jefe.
4. La línea fina entre el trabajo y el juego es ahora aún más fina. Las expectativas de flexibilidad en el trabajo están en su punto más alto. ¿Alguien dijo más tiempo de vacaciones? Sí, y regando las horas del día con productividad variable. Al crecer con la tecnología en mano, se creó una expectativa de gratificaciones instantáneas en el lugar de trabajo y con comentarios de proyectos. La próxima vez que su equipo complete un proyecto, responda lo más rápido posible con una palmadita en la espalda o ideas para mejorar. Los informes de progreso inmediatos ayudan a mantener a los Y'ers en el buen camino.
5. Cortar la grasa de todo.. Todos los aspectos de la jornada laboral de Gen Y se centran en hacer solo las tareas más pertinentes. Cuando eficiencia es el nombre del juego, encontrará que las sesiones estratégicas de procedimiento largas y prolongadas se centrarán más en obtener la información necesaria para proceder, y luego se desintoxicarán antes de comenzar el proyecto. Anime a los Y'ers a esforzarse por la eficiencia que ansían.

El futuro está lleno de horarios de trabajo flexibles, comunicación abierta, pensamiento creativo y empoderamiento de los empleados en todos los niveles. No es de extrañar que empresas como Apple y Google tengan tanto éxito. Sus modelos de negocios se liberan de las cadenas de la burocracia al adoptar un modelo que va desde cero. Valora las opiniones de las personas que parecen no tener importancia en el gran esquema de las cosas. Cuántas buenas ideas se pierden en otras compañías que no permiten que todos los miembros de su equipo contribuyan a la dirección de la compañía?

Aplicando lo básico.

Considere estos conceptos básicos como un empleado o empleador. Especialmente en el clima económico actual, las empresas que son dinámicas y escalables con su entorno de mercado son más exitosas. No solo por un poco. Exponencialmente La Generación Y es el futuro de la América corporativa y la buena noticia es que tienen mucho talento. Aprender cómo dirigir las habilidades de estos nuevos trabajadores de ambos lados del espectro será el factor más importante para el éxito a partir de 2011 y más allá. Publicidad