5 lecciones de productividad del estilo de trabajo milenario

Los trabajadores de la generación Y a menudo son difamados en el mundo de los negocios por su derecho o interés propio, pero hay varias lecciones de productividad que se pueden aprender del estilo de trabajo del milenio. Compañías como General Electric, Cisco Systems y Ogilvy & Mather ya han aprovechado el conocimiento de los trabajadores más jóvenes a través de sesiones de tutoría inversa, en las que los empleados menores enseñan a los altos directivos y ejecutivos sobre las redes sociales, Internet, la cultura del lugar de trabajo e incluso las prácticas de gestión..

Siga leyendo para leer un puñado de lecciones centradas en la productividad, inspiradas en el estilo de trabajo poco convencional que mis colegas del milenio y yo hemos adoptado..

1. Abrazar la experimentación.

Los Millennials son adoptados tempranamente, ansiosos por explorar nuevas herramientas o experimentar con diferentes formas de realizar tareas estándar. Muchos de nosotros pasamos los años de la escuela primaria haciendo blogs, mensajes instantáneos, mensajes de texto y juegos de video para expresarnos y desahogarnos; como adultos jóvenes, buscamos proactivamente software, aplicaciones y prácticas diarias que faciliten nuestra “Trabaja duro, juega duro” mentalidad. Publicidad

Para aprovechar esta actitud emprendedora, pruebe diferentes trabajos. “turnos,” investigue y comience a usar una nueva herramienta de productividad, o elija el cerebro de un colega que admire. Luche por innovar y perfeccionar sus flujos de trabajo existentes con el objetivo de crear rutinas nuevas y más efectivas.

2. Ser egocéntrico, de buena manera.

Una crítica común a los trabajadores de Gen-Y es que son egocéntricos, pero esto no es necesariamente un rasgo negativo cuando se trata de productividad. Los Millennials se enfocan en sus roles y responsabilidades específicas, los ejecutan y pasan a la siguiente tarea. Completar las tareas pendientes y hacer el trabajo es más importante para ellos que ser reconocido en la oficina como el primero en llegar y el último en irse. Mientras que sus compañeros de trabajo podrían aspirar a ser el “ir” Persona en la oficina lista para dispensar consejos y próximos pasos, muchos millennials prefieren ser reconocidos como los de mejor desempeño.

Canalice este enfoque en sí mismo sobre los demás al administrar sus prioridades y la carga de trabajo. Evalúe cómo asumir proyectos adicionales o delegar tareas podría influir en su felicidad y progreso profesional, y hacer todo lo posible para evitar sacrificar el primero en la búsqueda de este último. Publicidad

3. Aprender del fracaso.

Los videojuegos enseñan a los niños que el fracaso presenta una oportunidad para aprender y probar nuevas técnicas; Combine ese hábito con la audacia de la juventud, y no es de extrañar que los millennials no estén tan preocupados por el fracaso como sus compañeros de trabajo mayores. Aprendemos haciendo, y estamos de acuerdo con sacrificar la eficiencia en nombre de aprender una nueva habilidad..

Si bien nunca puede sacudir su miedo al fracaso, aprenda a reconocerlo como una oportunidad para mejorar, aprender y finalmente triunfar en sus empresas futuras..

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4. Capitalizar la inestabilidad

Teniendo en cuenta la economía deprimente, las crecientes tasas de divorcio, la crisis inmobiliaria y la crisis crediticia, los millennials no han tenido muchas oportunidades de adoptar la estabilidad en la edad adulta. Hemos tenido que apresurarnos y dominar una variedad de habilidades para competir en un mercado laboral que cambia rápidamente. Publicidad

En una pieza llamada “Flujo de generación” para Fast Company, Pete Cashmore, el director ejecutivo de Mashable, de 26 años, se refirió a la necesidad de aceptar el cambio y capitalizar la inestabilidad. “No tengo ningún reto personal sobre tirar el pasado.,” él dijo. “Si no estás cambiando, le estás dando a otros la oportunidad de ponerse al día. Incluso si ahora sabes todo sobre un determinado mercado, en unos pocos años tendrás que empezar desde cero como todos los demás..”

Reconozca que el ambiente de negocios impulsado por la innovación de hoy ofrece oportunidades para revolucionar sus hábitos de trabajo, habilidades y actitudes hacia el trabajo. Piensa positivamente en este cambio.. “La mentalidad típica subestima el riesgo de no cambiar y sobrestima el riesgo de cambio,” añadido Cashmore.

5. La motivación importa.

Los trabajadores de la Generación Y prosperan con retroalimentación continua y mentoría. Es fácil descartar este comportamiento como necesitado o perezoso, pero los mentores positivos y los líderes orientados al equipo les dan a los trabajadores más jóvenes tres cosas esenciales que necesitan para mantenerse comprometidos en el lugar de trabajo: contexto, colaboración y expectativas comunicadas. Publicidad

Molly Graham, una profesional de recursos humanos de 27 años en Facebook, habló el otoño pasado en la conferencia de Tecnología de Recursos Humanos sobre el lado positivo del complejo de derechos de los millennials:

El derecho significa alguien que piensa que tiene derecho a algo, un derecho a saber, un derecho a ser parte de un proceso, una parte de la toma de decisiones. Tenemos una palabra diferente para esto. Queremos construir una empresa en la que las personas crean que tienen derecho a algo, lo llamamos propiedad. Todos deben sentir que es su compañía, son responsables del éxito de la compañía, de sus decisiones ... Esto, para nosotros, es algo bueno..

Canalice la curiosidad natural de los millennials fomentando las relaciones con los mentores y otros superiores. Si siente una fuerte lealtad hacia su jefe y siempre comprende las implicaciones más amplias de su trabajo, desarrollará una motivación intrínseca que lo incentivará a trabajar de manera más eficiente y efectiva..

Conclusión

A pesar de estas ventajas de productividad, los millennials todavía tienen mucho que aprender de las generaciones anteriores en el mundo laboral. El escenario de oficina ideal permite a los empleados de todos los niveles de experiencia aprender de las fortalezas de los demás a través de la colaboración y la tutoría regulares.

(Crédito de la foto: Victor1558 a través de Flickr)