10 razones por las cuales las pequeñas empresas fracasan

Hay momentos en que las empresas fallan, e incluso cuando sientes que has hecho todo bien, las cosas van mal. Las probabilidades de éxito de una empresa son bajas; Por eso es importante prestar atención a cada detalle requerido para dirigir un negocio. Si puede evitar los errores de los dueños de negocios que se analizan a continuación, es mucho más probable que su negocio esté presente durante mucho tiempo..

“No hay desastres en los negocios que no pueda evitar si los ve venir y hace los ajustes.” -Boune T. Pickens. Jr.

1. les falta enfoque

Debe haber un objetivo claro con respecto a la dirección hacia la que se dirige una empresa y dónde debe estar dentro del plazo propuesto. Muchos no entienden este concepto y persiguen varios objetivos a la vez. Es mejor tener una visión central y dirigir a sus empleados en esa dirección. Publicidad

2. Toman malas decisiones.

Las empresas tienen éxito debido a decisiones inteligentes. Es importante evitar las malas decisiones si quiere que su negocio dure y gane dinero. Es mejor obtener tanta información y revisarla meticulosamente que hacer juicios apresurados basados ​​en muy poca información. Tal vez debería tratar de elaborar los peores escenarios y discutirlos con su equipo asesor antes de tomar cualquier acción..

3. Carecen de la capacidad de adaptarse a los cambios.

El cambio es constante, y vivimos en una era tecnológica donde el cambio ocurre cada segundo. Para sobrevivir como empresa, debe adaptar y mejorar constantemente sus fortalezas para satisfacer las demandas que tiene ante usted. No puedes estar estancado y esperar el éxito..

4. Mantienen un liderazgo pobre.

Cada negocio exitoso necesita el liderazgo adecuado para desafiar continuamente a su gente a salir de sus zonas de confort y buscar respuestas. Puede ser amable y compasivo, pero eso no dará resultados si no desafía a su gente. Publicidad

5. Tienen una competencia feroz.

La competencia es una certeza en los negocios. Pero a veces, la competencia puede ser tan feroz que se ve obligado a cerrar su negocio. La competencia no debe crear miedo, pero debe desafiarte a mejorar y distinguirte de la multitud.

Leer siguiente

10 pequeños cambios para hacer que tu casa se sienta como en casa

¿Qué hace feliz a la gente? 20 secretos de la gente "siempre feliz"

Cómo afinar tus habilidades transferibles para un cambio de carrera rápido

Desplácese hacia abajo para continuar leyendo el artículo

6. Se quedan en el lugar equivocado.

La ubicación es fundamental para determinar hasta dónde puede llegar una empresa. No puedes estar cerca de un competidor feroz y esperar tener éxito. Al elegir una ubicación, es mejor asegurarse de que va a trabajar para su ventaja. Considerar la red de carreteras, accesibilidad., proximidad a sus clientes, población y demografía.

7. Carecen de las habilidades requeridas.

Para que su negocio tenga éxito, debe tener los empleados correctos que estén capacitados y puedan ayudar a ejecutar la misión de la empresa. Según Warren Buffet, “El riesgo viene de no saber lo que estás haciendo.” Para tener éxito en su negocio, necesita la experiencia y el conocimiento adecuados para hacer que el negocio sea sostenible. Publicidad

8. Delegan deberes mal

El dinero siempre es escaso durante la etapa inicial. Es mejor subcontratar o delegar tareas al personal adecuado. En lugar de ser un “Hazlo todo” Como jefe, debe concentrarse en sus fortalezas y delegar otras tareas a profesionales que puedan ejecutarlas adecuadamente y maximizar el rendimiento de su negocio..

9. Carecen de capital suficiente.

Hay una razón por la cual los dueños de negocios buscan financiamiento de inversionistas y capitalistas de riesgo. El dinero y el flujo de efectivo son la sangre vital de todos los negocios. No importa cuán grande sea su idea de negocio o producto, sin el capital y la rentabilidad de la empresa, no podrá llevar su negocio al siguiente nivel y alcanzar el éxito..

10. No tienen suficiente crédito.

Otra razón por la cual las empresas fracasan es porque los clientes no pagan puntualmente el dinero por sus servicios o productos. No necesita deudas incobrables cuando maneja un negocio. El flujo de efectivo es importante para dirigir un negocio; Asegurarse de que sus clientes sean leales y consistentes en pagarle es ventajoso para el éxito a largo plazo de su negocio. Publicidad

Crédito de la foto destacada: http://www.flickr.com a través de flickr.com