La verdad sobre el equilibrio trabajo / vida

En las últimas semanas, varios políticos en Gran Bretaña y en otros lugares han descubierto repentinamente la importancia del equilibrio trabajo / vida. Es difícil no sentirse cínico. Cuando los políticos se saltan a un tema, por lo general puede estar seguro de que es algo que ellos creen que les dará crédito a los votantes hastiados. Los medios de comunicación también han convertido el tema en un carro, con artículos en periódicos y revistas desde Los Ángeles hasta Kuala Lumpur..

Que todos estos “conversiones” tener en común es una visión superficial del equilibrio entre el trabajo y la vida, una que lo limita a cuestiones limpias y estructurales, como horarios de trabajo flexibles y apoyo a las mujeres trabajadoras que crían familias. En lugar de observar detenidamente las verdaderas razones por las que las personas se sienten desilusionadas con la vida laboral (las largas horas, el exceso de trabajo constante, el aumento de la presión, los jefes de acoso, la reestructuración continua y los recortes), recurren a ideas para sentirse bien que no necesitan. alterar sus actitudes o cuestionar decisiones pasadas. (No me malinterpretes. Estos son temas importantes que necesitan atención, pero no se acercan a las cuestiones fundamentales del verdadero equilibrio entre trabajo y vida). Publicidad

Es deprimiblemente predecible. Recuerda cuando las organizaciones saltaron al “tengamos una visión corporativa convincente” ¿carro? ¿Y cómo eso se convirtió en poco más que palabras grandiosas, compuestas por un comité y publicadas en la pared del vestíbulo? Es lo mismo con el equilibrio trabajo / vida. Demasiadas organizaciones están pasando por las mociones de abordar los problemas, delegarlos en el departamento de recursos humanos y señalar declaraciones de política nuevas y brillantes, en lugar de instituir cambios significativos. Publicidad

Los problemas con el equilibrio entre las demandas de las corporaciones con fines de lucro y la necesidad de las personas de vivir una vida satisfactoria no se curarán con declaraciones de políticas y manuales de procedimientos. Ahí no es donde están las causas. Están dentro de las cabezas de las personas: impulso de logros obsesivos, ambición enloquecida, codicia por el dinero y el poder, y despreocupación de cualquier cosa que no esté relacionada con resultados a corto plazo. Macho, “agarrar y llevar” los jefes no tratan a los subordinados como el ganado que se ordeña por cada onza de esfuerzo porque han seleccionado políticas de recursos humanos incorrectas. Lo hacen porque tienen valores disfuncionales y egos masivamente inflados. Publicidad

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El equilibrio trabajo / vida es una cuestión de civilización. Está impulsado por objetivos simplistas, derivados financieramente, una ideología irreflexiva de “el ganador se lleva todo,” y desprecio por los que no pueden mantenerse al día. Es el resultado de la motivación de logro correr salvaje. Hasta que los ejecutivos (y los ejecutivos aspirantes) se den cuenta de que han creado un monstruo que está fuera de control, uno que eventualmente devorará sus vidas y su salud, ninguna redacción de políticas hará ninguna diferencia.

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Adrian Savage es un escritor, un inglés y un ejecutivo de negocios retirado. Vive en Tucson, Arizona. Puede leer sus pensamientos serios casi todos los días en Slow Leadership, el sitio para todos los que quieran devolverle el gusto, entusiasmo y satisfacción al liderazgo; y sus locos en The Coyote Within..

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