Las diez mejores maneras de matar a una comunidad

  • John Carter
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Recientemente, Lifehack.org publicó una excelente publicación sobre cómo vivir una vida estresante. Soy un verdadero fanático de la lógica contraintuitiva e inversa, por lo que me hizo pensar sobre el concepto en una escala mayor. Si podemos destruir nuestras propias vidas individuales con tanta eficiencia, imagine lo que todos podríamos hacer con una comunidad si trabajáramos juntos para lograrlo..

A tal efecto, aquí está mi lista de las Diez maneras principales de matar a una comunidad. Estos mismos conceptos se pueden aplicar a su empresa u organización si tiene la visión de verlo como una comunidad que debe aprender a prosperar en un mercado global..

  1. Proporcionar subsidios que retrasen la evolución natural de la economía local.
  2. Migre todas las autoridades gubernamentales a lugares distantes de la comunidad
  3. Saque a los líderes de la comunidad con talento al cuerpo gubernamental más grande
  4. Capacitar a los residentes para que confíen en partes externas para liderazgo y orientación
  5. Centralizar la fabricación hasta la extinción del artesano local / artesano.
  6. A través de prácticas crediticias se crea un mercado local indeseable.
  7. Saque la mayor cantidad posible de hombres asalariados de la comunidad
  8. Alentar la inflación por el aumento constante de los ingresos salariales en el nivel más bajo
  9. Fomentar el desarrollo de la industria de servicios tradicionalmente mal pagados en lugar de la fabricación.
  10. Permitir una acumulación de viviendas precarias y de bajo costo para acorralar a los pobres en un área

En el desarrollo de esta pieza Leon Ho planteó una excelente pregunta..

“¿Cómo podrían los lectores evitar que ellos (los diez asesinos) sucedan??” Publicidad

Como puede ver, León tiene un verdadero talento para llegar directamente a la esencia de un problema..

¿Son estos temas procesables, y si es así, cómo??

Artículo número 1 - Cuando tome una decisión sobre cómo asignar sus recursos, piense cuidadosamente si está proporcionando un medio para el crecimiento o si está apuntalando una iniciativa fallida.

Artículo número 2- Asegúrese de que las decisiones que se toman en su organización se toman lo más cerca posible del nivel en el que deben implementarse. Publicidad

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Artículo número 3 - Si un líder dotado se desarrolla en una parte de su organización, ¡déjelo allí! Trasladarlo a una nueva área que necesite liderazgo no fomenta el crecimiento de los líderes allí. Y es desmoralizante para el grupo que creció este líder en primer lugar..

Artículo número 4 - Contrata y entrena desde dentro de la comunidad en la que te encuentras. La lealtad de la comunidad a su organización y su valor percibido dentro de esa comunidad aumentará exponencialmente.

Artículo número 5 - Mantener la diversidad en sus reuniones de liderazgo. Asegúrese de involucrar a alguien de todos los niveles para mantener una perspectiva apropiada.

Número de artículo 6 - Haga lo que pueda para ayudar a otras empresas a desarrollarse dentro de la comunidad en la que se encuentra. Justificación? Ver número 4. Publicidad.

Número de artículo 7 - Encuentre un grupo central y estable en su comunidad y recurra a ellos para obtener la mayor cantidad de personal posible. Cuanto mayor sea su conexión e inversión en la comunidad, mayor será la ferocidad de la lealtad de esa comunidad hacia usted..

Número de artículo 8 - No infle artificialmente el salario de su personal simplemente porque han estado allí por un tiempo. Aumentos de sueldo base en valor agregado a la organización..

Número de artículo 9 - Haga todo lo que pueda para construir su modelo de negocio para desarrollar la repetición “valor añadido” negocio.

Número de artículo 10 - Proporcione las instalaciones de mejor calidad para su personal que pueda pagar. Publicidad

Ahora, salga a la comunidad y trabaje para lograr los mismos objetivos para toda la comunidad. Requiere mucho tiempo, le cuesta un poco de atención a su propia organización personal, pero a largo plazo los beneficios hacen que valga la pena.

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