No hay resultados aunque has estado trabajando duro? Usted necesita estos 6 consejos.

¿Crees que has estado trabajando duro sin resultados? Tratar “El desafío de la melcocha.” El Marshmallow Challenge es un ejercicio de diseño. En dieciocho minutos, los equipos deben construir la estructura independiente más alta con 20 palitos de espaguetis, una yarda de cinta, una yarda de cuerda y una melcocha. El malvavisco necesita estar encima.

El Marshmallow Challenge se lleva a cabo en retiros corporativos en todo el país. Los equipos generalmente están formados por cuatro personas y compiten por el poder o para evitar el poder en el grupo, planifican y luego construyen su torre de malvavisco. Aproximadamente a los dieciséis minutos entran en pánico, ponen el malvavisco encima y la torre se cae. ¿Por qué? ¿Por qué no obtuvieron ningún resultado a pesar de que trabajaron duro??

Tom Wujec en Autodesk habla sobre quién ha tenido éxito en The Marshmallow Challenge y qué grupos no han tenido tanto éxito. Los recién graduados de la escuela de negocios tienen la menor cantidad de éxito. Los recién graduados de Kindergarten son uno de los grupos más exitosos. Publicidad

Aquí hay algunas razones por las cuales los graduados de Kindergarten muestran resultados por su arduo trabajo. Si sigue estos consejos, pronto verá los resultados de su arduo trabajo..

1. tomar siestas.

El descanso regular es la clave para mostrar resultados. Cuando una persona está cansada y estresada, su mente no está en su mejor momento y las ideas efectivas no están fluyendo.

2. Prototipo.

Cuando Tom Wujec corrió The Marshmallow Challenge con la mayoría de los grupos de adultos, construyeron toda la estructura antes de colocar el malvavisco en la cima. Por lo general, colocaron el malvavisco en la parte superior en la advertencia de dos minutos y luego la estructura se derrumbó, y no hubo tiempo suficiente para arreglarlo o crear un nuevo plan. Publicidad

Cuando los niños de Kindergarten construían sus torres, construían una en los primeros minutos y colocaban el malvavisco. La torre se derrumbaría. Luego construirían una torre diferente. Se derrumbaría. Luego otra torre y esta se pondría de pie. Los niños de Kindergarten colocaron el malvavisco en la cima durante los dieciocho minutos, construyendo prototipos hasta que encontraron una torre que funcionaba..

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3. Revisa tu plan.

La construcción de prototipos les permitió a los niños de Kindergarten ver qué funcionaría y qué no funcionaría para que pudieran revisar su plan. Los grupos de adultos no se permitieron tiempo suficiente para revisar sus planes..

4. ser paciente.

Dieciocho minutos no es mucho tiempo, pero es suficiente para construir una torre de malvavisco. Una vez, un gerente de ventas muy exitoso le dijo a una persona de ventas muy exitosa que sé que la mayoría de los vendedores dejan de llamar a un prospecto demasiado pronto. Subestiman el tiempo que lleva construir la confianza. Debe repetir algo de siete a quince veces antes de que alguien recuerde el mensaje que está enviando. Publicidad

5. Centrarse en el malvavisco.

La pieza clave es el malvavisco, no la torre. Tenga un objetivo específico por escrito que está tratando de lograr. ¿Cómo puede producir resultados si no sabe claramente lo que está tratando de lograr?.

6. Creer en la torre..

Tienes que confiar en tu torre, después de que los prototipos y un plan, puedan sostener el malvavisco. Los empresarios exitosos tienen que creer en su producto. Si vende el producto, tiene que creer que es bueno para sus clientes. Si usted fabrica el producto, tiene que creer que tiene un propósito. Puede ser el mejor vendedor del mundo y, si no cree en lo que está vendiendo, nunca tendrá éxito a largo plazo..

Hay un cartel antiguo que solía ver en las oficinas de las personas en el trabajo y en la oficina de mi dentista que leía, “Todo lo que necesito saber lo aprendí en Kindergarten”. Tal vez ese cartel esté más cerca de la verdad de lo que me di cuenta cuando lo vi por primera vez. Publicidad

Crédito de la foto destacada: http://photopin.com/ vía Michelin