No importa cuál sea tu personalidad, tienes el potencial de liderar

¿Alguna vez le han dicho que el camino hacia el éxito está diseñado para extrovertidos? Algunas personas insisten en que, a menos que usted sea un miembro de la sociedad, tendrá dificultades para lograrlo en el mundo acelerado de hoy. La extroversión no es un requisito previo para el éxito, y los líderes como Bill Gates nos lo han demostrado. Por otro lado, tal vez haya estado convencido de que solo los líderes más introvertidos pueden navegar las complicadas aguas del globalismo. ¿Hemos llevado estas etiquetas del tipo de personalidad demasiado lejos en nuestra búsqueda para encontrar una receta única para el éxito??

La teoría original detrás de los tipos de personalidad introvertida y extrovertida proviene del trabajo de Carl Jung.^[1] Una publicación sugiere que aproximadamente el 50-74% de las personas son extrovertidas, mientras que el 16-50% son introvertidas.^[2] La beca de hoy se aleja de esta dicotomía para sugerir que el 68% de nosotros somos ambiversos, lo que significa que poseemos las características de los introvertidos y los extrovertidos..^[3] Los números no están cortados y secos, pero sí demuestran que debemos ver los tipos de personalidad a lo largo de un espectro.

Ser introvertido es genial, pero tiene sus inconvenientes..

Si eres el tipo de persona que lo hace mejor en grupos pequeños e interacciones individuales, y prefieres la soledad a una noche en la ciudad, puedes ser introvertido. Te energizas al tener tiempo para ti mismo, y no tienes miedo de sentarte en silencio y pensar. Publicidad

Los líderes introvertidos son expertos en escuchar múltiples perspectivas antes de hablar. Dan mayor valor a la sustancia de lo que se dice sobre la manera en que se dice. Son capaces de ver las situaciones con objetividad y no se dejan llevar fácilmente una vez que han sacado sus conclusiones. El presidente Lincoln es un buen ejemplo de este tipo de líder..

Dado que los introvertidos pasan mucho tiempo considerando los problemas desde múltiples ángulos, son excelentes para anticipar el cambio. Warren Buffet es un gran inversor porque puede pronosticar los desarrollos en el mercado. Bill Gates ha podido garantizar el éxito de Microsoft durante varias décadas a pesar de la rapidez con que cambia nuestra tecnología porque puede visualizar múltiples resultados..

El liderazgo introvertido tiene algunas desventajas. Ya que desean pasar el tiempo solos, trabajar en grupos grandes y relacionarse con otros puede resultar agotador para los introvertidos. Susan Cain sostiene que el mundo funciona contra los introvertidos de varias maneras..^[4] Puede ser más difícil para los empleados leer a los líderes introvertidos, lo que podría dar la impresión de que son distantes, inaccesibles o poco inspiradores. Aunque generalmente pueden anticipar el cambio, los introvertidos tienen dificultades para adaptarse a situaciones inesperadas.

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Los extrovertidos saben cómo sobresalir en una multitud, pero también se enfrentan a escollos.

Los extrovertidos existen en el otro extremo del espectro de tipo de personalidad. Si te gusta la interacción social y encuentras el tiempo solo improductivo, puedes ser un extrovertido. Disfrutas pensando en voz alta tus ideas, y puedes volar por el asiento de tus pantalones ante un cambio repentino. Publicidad

Los extrovertidos suelen ser grandes oradores públicos, y no tienen ningún problema con las redes. Quieren conocer gente, no tienen miedo de llegar a nuevos clientes y les va bien en grupos. Cuando las apuestas son altas, un extrovertido prospera bajo presión.

Si bien la extroversión viene con sus ventajas, también existen desventajas al poseer este tipo de personalidad. Como los extrovertidos obtienen su energía de fuentes externas, tienden a ser más francos. Esto puede dar la apariencia de impulsividad o empuje dependiendo de la situación. Los extrovertidos también son más propensos a buscar validación externa que los introvertidos.

Cómo ser un ambivert es lo mejor de ambos mundos..

Si no encaja perfectamente en el cuadro introvertido o extrovertido, podría ser un ambivert. Los ambiciosos poseen algunas cualidades de introvertidos y extrovertidos en diversos grados. Según un estudio de 2013, tienden a superar a sus contrapartes introvertidas y extrovertidas en ventas en un 24% y 32% respectivamente.^[5]

Ambiversion es un enfoque de liderazgo más equilibrado, y las personas que entran en esta categoría tienen más facilidad para adaptarse a las nuevas situaciones. Pueden comprometerse fácilmente con introvertidos y extrovertidos, y pueden servir como un puente entre las dos personalidades en un entorno grupal. Publicidad

¿Qué podemos aprender unos de otros??

En lugar de centrarse en cómo puede convertirse a un tipo de personalidad diferente, considere los activos que ofrece cada tipo. Por ejemplo, los líderes extrovertidos son francos, pero cuando son recibidos con empleados igualmente comprometidos, pueden tomar esto como una afrenta. Los extrovertidos pueden esforzarse por escuchar a sus empleados tan profundamente como a los líderes introvertidos sin sentirse amenazados.

Los introvertidos pueden tomar una página del libro de jugadas de los extrovertidos al hablar cuando algo es importante. Si bien detestan el foco de atención, a veces su contribución es demasiado significativa como para ser eclipsada por más fiestas vocales en la sala..

Los introvertidos y extrovertidos pueden beneficiarse de encontrar el terreno intermedio que ocupan sus contrapartes ambivert. Al trabajar para fomentar la conexión entre diferentes personalidades de su equipo, puede asegurarse de que todos se sientan afirmados y tengan interés en el resultado final. Publicidad

Algunas de las competencias más importantes para los líderes, como la capacidad de estar preparado, escuchar, ser flexible y prosperar en entornos solitarios y grupales, trascienden estas designaciones de tipo..^[6]

Necesitamos diversos estilos de liderazgo..

Las empresas necesitan diversos estilos de liderazgo para evitar el estancamiento. Si reconocemos las tendencias de los introvertidos, extrovertidos y ambiversados, podemos encontrar formas de maximizar las fortalezas y mitigar las debilidades que a veces surgen en el curso de la colaboración..

El liderazgo puede trabajar para fortalecer sus equipos al comprender los rasgos de personalidad y las ventajas y desventajas inherentes de esos tipos.^[7] Por ejemplo, un extrovertido puede ser un presentador atractivo, pero puede negarse a cometer varias horas solitarias para analizar diversos datos. Al combinar fuerzas con un introvertido, el extrovertido podría llevar su punto a casa de una manera emocionante y cuidadosamente pensada. Por otro lado, un líder introvertido que vacila cuando cambian los planes aún puede encontrar la excelencia al asociarse con un extrovertido que tiene talento en el arte de la improvisación..

Los líderes que se inclinan demasiado hacia un extremo u otro sin ser conscientes de cómo su tipo de personalidad afecta su trabajo tendrán dificultades para lograr un impacto. La Complementariedad con Dominio dicta que los grupos que logran los mejores resultados son aquellos en los que el poder se equilibra entre los colaboradores. Líderes que se mantienen firmes como introvertidos o extrovertidos sin dejar espacio para que su equipo contribuya con sacrificio, ya sea motivación o creatividad.^[8] Los mejores líderes saben cómo motivar e involucrar a sus seguidores para que todas las personas involucradas puedan ser las mejores versiones de sí mismos..

Tú eres suficiente.

Independientemente de si usted se considera introvertido, extrovertido o ambivert, sepa que es exactamente como debe ser. Intentar ajustarse completamente a algún otro tipo de personalidad va a ser agotador e inauténtico. Puedes emular aspectos de otras personalidades, pero nunca te pierdas de vista. No necesitas alterar la estructura de tu ser para tener éxito, pero el mejor liderazgo sabe cómo desplegar las fortalezas de todos los tipos de personalidad en su equipo..

Referencia

[1]	^	p.l.e: los tipos psicológicos de Jung
[2]	^	Psicología hoy: son los extrovertidos más felices que los introvertidos?
[3]	^	Hoy: personalidad ganadora: las ventajas de ser un ambivert
[4]	^	Forbes: Así comienza una revolución silenciosa del 50 por ciento.
[5]	^	Asociación para la ciencia psicológica: repensando el ideal de las ventas extrovertidas: la ventaja de ambivert
[6]	^	Emergenetics International: 5 habilidades de liderazgo efectivo para introvertidos y extrovertidos
[7]	^	Maratón de Recursos Humanos: Introvertidos y Extrovertidos en Liderazgo: hay más de lo que se ve!
[8]	^	Líderes de la industria: Líderes introvertidos vs. Líderes extrovertidos: Revisión de los estilos de liderazgo