Lealtad Y Miedo

Algunos de ustedes ya me han visitado en The Coyote Within. Sabrás que trato de pensar en el trabajo y los negocios desde una perspectiva diferente, así que estoy muy agradecido con Leon por darme la oportunidad de agregar mis pensamientos a lifehack.org cada lunes.

Sentándome a escribir esto, mi primera publicación para León, me imaginé a mí misma produciendo algo ligero y divertido. No funcionó así. En lo que me encontré enfocándome fue en el lado oscuro de la lealtad, a partir de la pregunta: “Es la lealtad al jefe y la empresa siempre admirable.?” Publicidad

En mi carrera, he experimentado momentos en que la deslealtad fue perjudicial y mató cualquier sentido de confianza. Pero también he visto casos en los que demasiada lealtad incuestionable significó que los problemas importantes se suprimieron hasta que fue demasiado tarde. Me hizo preguntarme si un cuestionamiento abierto de la autoridad, a falta de desafío, puede ser esencial si no queremos perder nuestro camino. Después de todo, los Estados Unidos fueron creados por personas dispuestas a luchar contra mis ancestros ingleses por el derecho a vivir libres de la lealtad incondicional a un soberano..

La lealtad ha sido valorada durante mucho tiempo por los líderes. Cuanto más autoritario y dogmático es el líder, más aprecian la lealtad de sus seguidores. Dictadores - políticos y organizativos - se rodean de “si hombres,” ansiosos por demostrar su lealtad diciendo lo que la persona en el poder encontrará más aceptable. Entonces, la presión para encajar y suprimir las realidades desagradables puede ser abrumadora. Esa lealtad ahoga la creatividad y desalienta la disposición de las personas a decir la verdad sobre sus líderes, ellos mismos o su trabajo. Los competidores deben apreciar a las organizaciones excesivamente leales, en las que nadie está listo para agitar el barco señalando qué tan rápido se están volviendo obsoletos..
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Obtener el equilibrio adecuado entre lealtad e iniciativa no es tan simple como parece. La lealtad es buena para la comodidad y el apoyo, pero mala para promover la iniciativa y la verdad. Las organizaciones necesitan personas que se apoyen entre sí. También necesitan aquellos que estén listos para ver con diferentes, incluso “desleal” - Ojos y sacan al descubierto realidades incómodas. Sin ellos, todos se vuelven gordos, mudos y felices, hasta que la presa se rompe..

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¿La lealtad debe ser apreciada más que la curiosidad y el pensamiento independiente? La curiosidad es incómoda. Los escépticos te hacen enojar cuando desafían lo que has creído y confían automáticamente; Especialmente en áreas que no quieres que se vean muy de cerca. Publicidad

Sócrates, uno de los filósofos más venerados del mundo, se describió a sí mismo como un “mosca divina” Enviado para agitar a sus conciudadanos y sacarlo de su complacencia. Ellos valoraron sus esfuerzos tanto que lo hicieron ejecutar por “corromper a los jovenes” enseñándoles a pensar por sí mismos.

Si sus suposiciones irreflexivas están a punto de romperse bajo la presión del cambio, ¿no debería estar agradecido con aquellos que los llaman su atención a tiempo? Qué pasa con la “desleal” denunciantes que alertan al público de la corrupción oculta y el engaño? ¿No son personas importantes y valiosas, a menudo movidas por un sentido moral más fuerte que el resto de nosotros? Publicidad

Hay una manera de reconciliar la lealtad con la apertura a la verdad incómoda. Se basa en el ejercicio de la elección ética. Cuando las personas reflexionan sobre la ética de la confianza y la base de su apoyo al jefe o empleador, pueden ver dónde se encuentra el equilibrio entre ser honesto (incluso si eso implica disidencia) y ser desleal..

En cualquier cultura que premie la lealtad por encima de todo, el miedo se convierte en la emoción principal: el temor de hacer o decir cualquier cosa que pueda sugerir disensión; Temor al ejercicio de la libertad individual para pensar y hablar. Lamentablemente, algunas de las principales organizaciones comerciales y políticas no parecen estar muy lejos de producir exactamente una cultura así..

Pocas cosas en la vida son en blanco y negro, por más que algunas personas intenten hacerlas así. El no cuestionar las opiniones recibidas conduce rápidamente a la ceguera ética. La lealtad incuestionable no es lealtad en absoluto. A veces, lo que más necesita el jefe es escuchar la verdad, antes de que él o ella diga o haga algo que les cause daño a ellos mismos ya los demás. Nuestra libertad intelectual y personal es demasiado importante para rendirla para ayudar a nuestros maestros a evitar el interrogatorio incómodo..

Adrian Savage es un inglés y un ejecutivo de negocios retirado que vive en Tucson, Arizona. Puedes leer sus pensamientos casi todos los días en The Coyote Within.