Cómo construir su negocio antes de renunciar a su trabajo diario

Al igual que bucear desde un acantilado la primera vez, dejar su trabajo para dedicarse a su propio negocio puede ser una perspectiva bastante desalentadora. Debería haber mucha más consideración a la hora de tomar la decisión de dejar su trabajo que simplemente “Mira antes de saltar.” Hay maneras de abordar esto sin quemar puentes, al mismo tiempo que se acumula riqueza y aumenta la probabilidad de éxito en la nueva empresa. Publicidad

Determine un buen punto de cruce, para que pueda disfrutar de lo mejor de ambos mundos. ¿Por qué no mantener esas relaciones desarrolladas durante su carrera al mismo tiempo que gana algo de tracción temprana? Mucho de lo que funciona y no funciona en una empresa puede resolverse antes de comprometerse por completo. Puede trabajar hacia una medición de resultados, donde la trayectoria de ganancias de la empresa cruza sus necesidades de ingresos, antes de dar el salto. Esto no siempre es fácil de hacer, pero valdrá la pena el esfuerzo..

Si lo hace bien, renunciar a su trabajo para dedicarse a su negocio será una transición natural, incluso si esta es su primera vez. Aquí hay una lista de diez cosas en las que trabajar para determinar un buen punto de cruce. En otras palabras, no renuncies hasta que: Publicidad.

1. Hay una buena oferta de productos o servicios en su lugar.. Una idea, un conjunto de muestras, prototipos y similares no cuentan. Tiene que haber una oportunidad de negocio real aquí. Siempre que sea posible, debe ser probado, respaldado por un buen plan y operando en un modelo de negocios sólido. Se necesita una sólida comercialización de front-end para determinar eso. Rara vez hay algún valor en renunciar a un trabajo bien remunerado con solo una corazonada, hay una buena oportunidad de negocio. Sea lo que sea, debe tener un precio de venta y un precio de ganancia con todos los costos de gastos generales, producción, ventas y distribución que se tienen en cuenta en.
2. Hay clientes reales. A menos que usted esté vendiendo edredones, la familia y los amigos no se consideran clientes. Ya sea que sus clientes sean usuarios finales, distribuidores, minoristas, empresas o el público en general, no importa tanto si son reales como si no lo son..
3. Hay suficiente dinero en el banco para mantener un período seco prolongado. Puede llevar tres años desarrollar un negocio hasta el punto en que exista suficiente beneficio más allá de las necesidades del negocio para generar un ingreso saludable para el propietario.
4. El negocio se vuelve más ameno y satisfactorio entonces el trabajo.. Esto es más fácil para las personas que odian su trabajo que para aquellos que sienten una gran pasión por su trabajo. Debe haber pasión y entusiasmo por la nueva empresa, de lo contrario, es probable que fracase. Esto siempre es cierto si usted es quien lo dirige y hace las ventas. Con pocas excepciones, esto también es cierto si simplemente está asumiendo el control de un negocio existente con un historial y una organización en su lugar. La actitud del propietario afecta a toda la empresa..
5. La oferta del producto o servicio no está siendo pisoteada por un competidor importante. Si un competidor grande puede permitirse y hace un gran esfuerzo para socavar su oferta y tiene la capacidad de comercializar, producir y vender, el negocio podría convertirse rápidamente en una carrera por el fondo..
6. El negocio probablemente no se rompa dentro de tres a cinco años. La triste realidad es que alrededor de la mitad de las empresas simplemente no están alrededor de cinco años después de su inicio. Aproximadamente un tercio de los que cierran lo hacen porque pierden dinero, otro tercio de equilibrio y el resto son rentables. Hay muchas razones para que una empresa cierre sus puertas, pero no obtener una ganancia es obviamente la principal..
7. Desarrolla la autodisciplina que conlleva para endurecerse en su propio negocio.. No tener un jefe o sistema en su lugar para mantenerlo trabajando hace que sea más fácil distraerse y perder el enfoque en las necesidades del negocio. Aplazar las llamadas de ventas necesarias para salir a la playa en un agradable día de verano es una manera segura de socavar las posibilidades de éxito.
8. Te has convertido en un experto en tu área elegida.. Dejar una carrera de 20 años en la industria de seguros para iniciar una empresa de fabricación de una nueva barra de refrigerios de alimentos saludables probablemente se volverá problemático. Las personas tanto en las industrias de seguros como de alimentos serán escépticas a menos que se haya desarrollado una experiencia clara en las áreas relevantes. Es por esto que a menudo es más fácil pasar de un trabajo a un negocio en un área o experiencia similar. Un veterano de seguros que ofrece un nuevo producto o servicio en el campo de los seguros tendrá menos problemas para establecer la credibilidad como experto.
9. Tienes suficiente de la derecha “amigos” en el área. Una red productiva es un gran activo en la construcción de un negocio. Si tiene a las personas adecuadas en los lugares adecuados disponibles en el momento adecuado, es mucho más probable que su negocio tenga éxito que si no lo hace. Use herramientas como LinkedIn, Facebook y eventos de redes de la industria para mejorar su red..
10. Usted tiene mentores y asesores clave en su lugar. Estas personas pueden ayudarlo a desarrollar el negocio mucho antes de la implementación completa. Llame a más de su creciente red de “amigos” a medida que las cosas se desarrollan. Estos asesores también pueden ayudarlo a determinar cuándo dejar su trabajo (o el negocio).

Se reduce a conocerse realmente a sí mismo y saber sus cosas antes de entrar en su nueva empresa con un compromiso total. Debes conocer el área lo suficientemente bien como para poder escribir un libro al respecto. Esto ayuda a eliminar la tendencia a responder a las frecuentes. “una vez en la vida” Oportunidades que se presentan. Publicidad

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Desarrolle el negocio en condiciones de prueba tanto como sea posible mientras aún mantiene su trabajo o carrera. Es probable que no pueda generar mucho volumen o ganancia durante esta fase. A menudo es difícil salir y hacer llamadas de ventas durante el día mientras trabaja de 9 a 5 empleos. Sin embargo, es bastante posible realizar una prueba sustancial de mercadeo e investigación sin tener que renunciar a su trabajo. Por lo general, se puede realizar suficiente trabajo de desarrollo de productos o servicios cuando sea necesario para obtener una forma lo suficientemente vendible para obtener pedidos de clientes reales, lo suficiente para probar el negocio y tal vez obtener una pequeña ganancia. Además, construya su red, experiencia y credibilidad en el área. Publicidad

Desarrolle su negocio hasta el punto de que simplemente se vea obligado a elegir entre su trabajo y el negocio. Haga eso, y será mucho menos probable que toque fondo cuando haga el salto.!

Si tienes alguna sugerencia adicional, por favor publica un comentario.

Peter Paul Roosen y Tatsuya Nakagawa son cofundadores de Atomica Creative Group, una empresa especializada en marketing de productos estratégicos. A través de una perspectiva e investigación de vanguardia, una planificación estratégica sólida y una gestión eficaz del proyecto, Atomica ayuda a las empresas a lograr un mayor éxito en la comercialización de nuevos productos y en la mejora de sus negocios existentes. Ellos son coautores de Superar Inventoritis ya disponible..