Cómo ser un líder flexible 8 estilos para diferentes situaciones

La flexibilidad es una habilidad necesaria para cualquier líder eficaz. Una figura de autoridad fuerte puede tener que emplear una variedad de estilos de liderazgo para tener éxito en una sola misión. Aquí hay ocho estilos de liderazgo que debe considerar al dirigir un esfuerzo de equipo..

1. El ídolo

Este es uno de los estilos de liderazgo más obvios, y también uno de los más difíciles de ejecutar. No es fácil brillar tan brillante que la gente te siga en la oscuridad. Un icono es alguien que tiene una presencia lo suficientemente fuerte como para dar ejemplo, que convence a otros para que cumplan con sus estándares. Sin embargo, no todos son del tipo Martin Luther King, Jr., que pueden inspirar tanta confianza en los demás, por lo que la mayoría no debe intentar este estilo de liderazgo. Publicidad

2. el entrenador

Un entrenador es similar a un ídolo, pero tiene una posición más autorizada. Un entrenador puede alentar a sus “jugadores” para dar lo mejor de sí o cambiar a un tono de mando, lo que hace que sus jugadores realicen 50 vueltas proverbiales. El entrenador de fútbol Eric Taylor, del programa de televisión. Las luces del viernes por la noche, exhibe este estilo de liderazgo de manera experta, aprendiendo a lo largo de la serie cómo dar a sus jóvenes jugadores el apoyo que desean y el duro amor que necesitan. Cuando estás en una posición de liderazgo que necesita esa combinación de ánimo y fiereza, sé un entrenador.

3. El Micromanager

A algunos líderes les gusta controlar cada parte del proceso, ya que no solo aportan información, sino que controlan todo lo que sale de sus oficinas. Los estilos de liderazgo como ese se conocen generalmente como microgestión. Dan Harmon, el creador y showrunner de la comedia de culto Comunidad, es conocido por ser un Micromanager, asegurándose de que cada episodio de su programa se realice como él quiere que se haga. Funciona para él; Comunidad Es un show muy querido. Si tiene una visión singular que necesita la ayuda de otros para ejecutar, Micromanagement es probablemente el camino a seguir. Sin embargo, Harmon deja a muchos de sus compañeros de trabajo, empleados y empleadores descontentos con su microgestión, y los estilos de liderazgo que hacen que los enemigos se usen con precaución. Publicidad

4. El Macromanager

Un Macromanager, por otro lado, generalmente se enfoca en el panorama general. Un presidente, ya sea presidente de los Estados Unidos o de una Fortune 500, es a menudo un Macromanager, delegando muchas tareas importantes a su personal pero, en última instancia, es el que toma las decisiones importantes. Cuando hay mucho que hacer para que un líder esté más que periféricamente involucrado en todo esto, es posible que desee ser un Macromanager..

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5. El Amado

Oprah Winfrey es el primer ejemplo de un Amado; ¡Cualquier novela en su club de libros se convierte en un éxito de ventas! Un líder Amado es alguien que puede empujar a las personas a pastos más verdes, presentándoles cosas que nunca antes experimentaron y que nunca habrían tenido si no fuera por ese impulso. Si puede convencer a la gente de que siga su consejo de su encanto y carisma, puede ser un Amado. Publicidad

6. El adaptador

Un adaptador es un camaleón profesional que puede transformarse para adaptarse a cualquier entorno. El Adaptador puede no ser lo mejor en una cosa, pero al menos son capaces en todos los roles que deben asumir. Un buen Adaptador es como un administrador impresionante que se ve en un Target o Walmart que puede cambiar sin problemas de darles a los jóvenes de dieciséis años sus primeras asignaciones a ocuparse de las hojas de tiempo para administrar la caja registradora. Tienen éxito al no limitarse a una habilidad; Usan muchos sombreros diferentes y los usan bien. Si su equipo es pequeño y tiene que asumir una amplia variedad de responsabilidades, aprenda a ser un Adaptador.

7. El Trailblazer

Cuando su equipo necesita encontrar una nueva ruta hacia el éxito, este es uno de los mejores estilos de liderazgo que puede implementar. El Trailblazer mira el mundo de una forma ligeramente diferente a la de todos los demás e implementa estrategias que, aunque obvias en retrospectiva, solo podrían haber sido pensadas por esa persona. El CEO de Amazon, Jeff Bezos, es un ejemplo perfecto de un Trailblazer, llevando la ideología del cliente primero a un nuevo extremo. Publicidad

8. El revolucionario

Un revolucionario es un poco más que un pionero. Un revolucionario no solo encuentra una nueva forma de acercarse a una industria; Descubre nuevas industrias. Steve Jobs se encuentra en esta clase de líderes rarificados debido a su creación de nuevas categorías de tecnología como computación personal, reproductores de MP3, teléfonos inteligentes y tabletas. Si su equipo necesita que se le ocurran ideas tan innovadoras como las de Steve Jobs o Bill Gates, tendrá que asumir un papel revolucionario..