Los grandes gerentes enseñan (cuando deberían)

Los grandes gerentes cultivan un ambiente de trabajo donde los aprendices de por vida prosperan. Todos simplemente aprenden por aprender, y se emocionan con su recompensa personal. En estos lugares de trabajo, la curiosidad es admirada y todas las ideas son apreciadas, y los Grandes Gerentes son aquellos que facilitan el proceso de aprendizaje en el que esas ideas se incuban hasta que se rompe la innovación. Las personas crecen magníficamente en el proceso..

Entre los estudios propios, los gerentes aprenderán cómo ser un gran maestro y entrenador, y con la enseñanza en el lugar de trabajo, sus “como ser un gran maestro” comienza con saber cuando ser uno. Publicidad

Todos los gerentes deben poder entrenar, sin embargo, a veces su mejor táctica al comienzo del proceso de aprendizaje es tener alguien más hacer la enseñanza inicial. Al comienzo de aprender algo, el estudiante debe sentirse inspirado para aprenderlo, y el Gran Gerente evalúa honestamente si está a la altura del desafío del maestro para inspirar o no. Una de las peores cosas que puede hacer para el alumno adulto en el trabajo es sentarlos en una clase impartida por un maestro horrible..

El conocimiento de un tema es sólo huesos descubiertos. Se necesita talento y habilidad para enseñar bien. Los gerentes expertos elegirán lo que deberían enseñar personalmente, y cuándo deberían solicitar la ayuda de otro capacitador para que lo hagan por ellos. En ocasiones, es posible que necesite expertos, pero "alistarse" no significa necesariamente "contratar" y el maestro adecuado puede incluso trabajar en otro lugar de su propia organización. Puede intercambiar audiencias con ellos, brindándole a su personal una nueva inspiración de la persona más adecuada para hacerlo, mientras adquiere más práctica en la enseñanza en su propia área de especialización. Publicidad

Cuando enseñas, estás presentando nuevos conocimientos y quieres que la gente se entusiasme con el aprendizaje. La mayor parte del aprendizaje toma algo de tiempo, y tienen que estar dispuestos a mantener el rumbo. Puede que tengas una gran pasión por ello, pero a veces, demasiada pasión puede ser una responsabilidad también; los maestros hábiles pueden atenuar su pasión lo suficiente como para que el alumno indeciso o intimidado se encuentre con ellos en un lugar más cómodo. Ellos enseñarán en pequeñas porciones, enseñando con paciencia y habilidad hasta que el estudiante pueda responder a los suyos. “Que hay en esto para mi” pregunta, y luego llegar a su pasión por ello.

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Tenga en cuenta que en persona y por una persona La enseñanza no siempre es necesaria. Dependiendo del tema, los libros y los videos de capacitación o los programas en línea pueden ser opciones, y los formatos individuales a su propio ritmo pueden funcionar mejor. Personalice la enseñanza aprovechando la variedad de opciones disponibles. Publicidad

No lo tomes personalmente. Incluso los mejores maestros no enseñan todo bien. Se les considera entre los mejores porque eligieron su especialidad y la combinaron con su pasión por la enseñanza y el deseo de tener a sus estudiantes. compartir la experiencia del aprendizaje de su materia. Entienden que la enseñanza es más sobre la forma en que el estudiante aprende mejor y mucho menos sobre el profesor..

Aprende una lección de otros Grandes Manejadores y no esperes lo irrazonable de tu propia capacidad para enseñar. Sea selectivo y enseñe cuando usted es el más efectivo con el tema en cuestión; ¡Trabaja platos hasta muchas posibilidades! Tómese un descanso y solicite la ayuda adecuada para la otra capacitación que su personal necesita. Publicidad

Luego, participa en el aprendizaje justo al lado de ellos.. A partir de entonces, tome la iniciativa en el seguimiento, que es crucial para la comprensión, la adaptación y la retención; guíe a los participantes en la ejecución de lo que se acaba de aprender. Obtener el nuevo aprendizaje que ambos han experimentado para mantenerlo así que valió la pena, el esfuerzo será la mejor contribución que haga..

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Rosa Say es el autor de Manejando con Aloha, llevando los valores universales de Hawai al arte de los negocios. Ella cree fervientemente que el trabajo puede inspirar, y que los grandes gerentes y líderes pueden cambiar nuestras vidas para mejor. Ella escribe para Lifehack.org para ofrecer libremente su entrenamiento a aquellos de nosotros que aspiramos a ser más grandes que nosotros, porque también cree en nosotros.. Escribiendo sobre lo que hacen los grandes gerentes Es uno de sus temas favoritos..