Ser el mejor jefe

  • John Carter
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Soy un gran creyente en el poder de la declaración personal de la misión. A lo largo de mi vida he encontrado que es muy útil preguntarme periódicamente, “¿Quién quiero ser y cómo voy a ser esa persona??” La respuesta puede, e invariablemente, ha cambiado a lo largo de los años. Hay veces que me rio de mis propias respuestas, y otras veces me las tomo muy en serio. Cada vez me enfocaré mejor.

Debido a que me funciona tan bien, he intentado usar esta pregunta en el coaching de administración que hago, y he encontrado que es excepcionalmente útil para el gerente de novatos y el supervisor recién ascendido, reformulándolo para, “¿Quién quieres ser y cómo te convertirás en esa persona??” La gerencia media puede ser esta vasta tierra sin identidad con la que la gente se pasea, con la esperanza de encontrar algún rastro bien usado de mejor dirección. Publicidad

El pensamiento que tengo para ti hoy, es que cuando eres gerente, con ganas de “ser el mejor jefe” Sería una misión personal realmente genial. Aquí un extracto de Gestionando con Aloha;

“Para ejecutar bien sus trabajos, los empleados necesitan maestros, entrenadores, porristas y mentores, y eso es lo que los gerentes deben ser para ellos. Los grandes gerentes disfrutan la oportunidad.

Instintivamente la mayoría de los gerentes lo saben. Probablemente es la razón por la que una de las primeras trampas en las que suelen caer los supervisores es tratar de ser el mejor amigo o el mejor amigo de la cerveza para sus empleados. Bueno, tómelo de alguien que haya visto esta estrategia contraproducente una y otra vez; los empleados realmente no quieren que seas una figura paterna, segunda madre, mejor amiga, alma gemela o incluso confidente. ¡Quieren que seas su jefe! Un jefe de estrategia, consistente, objetivo, organizado y predecible con una visión inspiradora, y un jefe que tiene las mismas altas expectativas para todos los que manejan, incluidos ellos mismos. Rara vez, si acaso, se encontrará con empleados que se lo digan directamente; sin embargo, cuando eso es lo que entregas, muchos te agradecerán por ser el tipo de líder que querían. Ellos reconocerán en ti al gerente que necesitaban. Cantarán tus alabanzas como su mejor jefe..

Cuando se contrata a personas se conectan. Sus empleados tienen familiares y amigos. Su rol como gerente es diferente, y es uno de ellos en el que se espera que usted ocupe el puesto de jefe. Su función es apoyarlos de una manera que los ayude a forjar buenas relaciones en las ramas de la red personal que ya tienen. Lo haces manteniéndolos positivos y optimistas en su trabajo..”

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Piensa en el mejor jefe que has tenido. Las posibilidades son que parte de la razón por la que la relación funcionó tan bien para ambos es que no hubo confusión de roles. Es probable que esa persona haya tratado de ser solo una cosa para ti, un gran jefe.. “Jefe” puede ser alguien que la gente admire, alguien que respete, y alguien con quien la gente cuente y pida mentoría.

El único lugar donde puedes encontrar y beneficiarte de una relación como esa, es en el trabajo. Publicidad

El trabajo de ser gerente puede tener un punto de vista de oportunidad completamente nuevo cuando te das cuenta de que esto es lo que puedes ser para otra persona. Siendo el “el mejor jefe de todos” es un gran papel para perseguir.

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Rosa Say es la autora de Manejando con Aloha, llevando los valores universales de Hawai al arte de los negocios. Ella cree fervientemente que el trabajo puede inspirar, y que los grandes gerentes y líderes pueden cambiar nuestras vidas para mejor. También puede visitarla en www.managingwithaloha.com. Rosa escribe para Lifehack.org para ofrecer libremente su entrenamiento a aquellos de nosotros que aspiramos a ser más grandes que nosotros, porque ella también cree en nosotros. Escribiendo en Lo que hacen los grandes gerentes Es uno de sus temas favoritos..




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