Un valiente experimento de correo electrónico

Imagínese lo que podría suceder en su empresa, si su Presidente, CEO o Top Dog, de otro modo, lleve a cabo este experimento durante tan solo una semana;

El experimento de correo electrónico

Utilice el correo electrónico solo cuando sea absolutamente necesario, para responder a aquellos que inician conversaciones con usted por correo electrónico..

Sin embargo, aquellos que inician esas conversaciones de correo electrónico con usted solo deben ser clientes, clientes y prospectos, proveedores y proveedores, porque;

En nuestra propia empresa, vamos a hablar de nuevo.

No se pueden enviar correos electrónicos a nadie dentro del mismo edificio que usted. En su lugar, debes visitarlos..

Los únicos correos electrónicos que pueden enviarse a otra persona en nuestra propia empresa en una ubicación diferente son los que ofrecen una opción de horarios para una conversación telefónica (y su respuesta será llamarle en uno de esos momentos), o para adjuntar un archivo debes colaborar en.

Las conversaciones solo se realizarán por voz..

Aquí está el problema: Solo el Top Dog sabe que es un experimento. A todos los demás se les dice que así será de ahora en adelante. Publicidad

¿Tendrías caos, o conversación??

Si su respuesta es un caos, supongo que su cultura de trabajo es menos que saludable..

Si su respuesta es un caos, ¿es eso lo que sucede cuando los servidores de correo electrónico se caen? ¿Todo se detiene hasta que vuelvas a estar en línea??

Después del experimento de esa semana., ¿volverías a tus viejos hábitos otra vez?? ¿Tendrías que hacerlo? Publicidad

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Me parece que pueden suceder cosas milagrosas si detenemos el diluvio del correo electrónico en una sola dirección y volvemos a hablar entre nosotros..

[Hay una versión larga de este artículo en Talking Story hoy.]

Referencia del artículo:
En el camino de guerra Kūlia i ka nu'u: The Email Enemy Advertising

Rosa Say es el autor de Manejando con Aloha, llevando los valores universales de Hawai al arte de los negocios, ManagingWithAlohaOnline y el blog Talking Story. También es la fundadora y entrenadora principal de Say Leadership Coaching, una compañía dedicada a aportar nobleza a las artes de trabajo de la administración y el liderazgo. Durante el mes de marzo, ella ha estado en pie de guerra para desterrar la mediocridad..

La anterior Columna del jueves de Rosa fue: Revisiones de rendimiento diario.