9 maneras de ser un líder conectivo que puede mantener al equipo

Ser un líder conectivo no es más difícil que convertirse en un músico experto. Si aplicas estos principios y sigues las reglas, la gente te seguirá..

1. Fomentar la creatividad..

Siempre involucre a otros en la búsqueda de soluciones. Una de las cualidades que nos hace diferentes de todas las demás personas es nuestra creatividad. Es bueno explorar la creatividad de cada miembro de su equipo. La diversidad trae innovación. Desde los años que llevo liderando varios equipos, he descubierto que las mejores ideas a menudo provienen de miembros pasivos del equipo. No importa que no todos sean abiertos, lo que realmente importa es que todos sean escuchados. Siempre asegúrese de involucrar a cada miembro del equipo en la toma de decisiones, independientemente de su personalidad.

2. Conviértete en un oyente activo.

“A la gente no le importa cuánto sabes hasta que saben cuánto te importa.” Escuchar y escuchar no es lo mismo. Su capacidad para escuchar como líder es su mayor activo, y es un activo que no poseen muchos líderes. Todos quieren ser escuchados; nadie quiere escuchar A veces solo trato de escuchar y no decir nada. Cuando escuchas, le muestras a los miembros de tu equipo que te preocupas por ellos y esto los alienta a compartir contigo. Si va a ser un líder conectivo, especialmente uno que sea experto en la resolución de problemas, solo tiene que convertirse en un oyente activo. Publicidad

3. Está bien fallar.

El fracaso no es el fin del mundo. De hecho, no puedes tener éxito hasta que hayas fallado. No hay forma de que tus compañeros de equipo no cometan errores, por lo que la forma en que los manejes es lo que determinará qué tipo de líder eres. Permita que sus compañeros de equipo se enfrenten y corrijan de forma segura cada vez que fallan o cometen errores. Cuando alguien comete un error, felicítelo por su esfuerzo y dígale que la próxima vez podrá hacerlo mejor.. “Una gota de miel atrapa más moscas que un galón de hiel..”

4. Está bien ser amigo..

Los días de liderazgo autocrático y dictadura se han ido muy lejos. Hay un dicho popular que “Los líderes tocan un corazón antes de pedir una mano..” No puedes mover a las personas a la acción a menos que primero las muevas con emoción. Ser amigo no es tan difícil como parece; todo lo que tiene que hacer es interesarse personalmente por el crecimiento y el éxito de todos los líderes. Aprende sus nombres, descubre dónde viven, dales algo de valor en sus cumpleaños. Conéctate con ellos emocionalmente, y te seguirán hasta la luna..

5. Dirige a tu equipo en un viaje..

Uno de los errores más costosos que cometen la mayoría de los líderes es que quieren llegar a la Tierra Prometida primero y antes que todos los demás. Un equipo se llama así porque está formado por personas diversas que buscan un objetivo común. Cualquiera que sea la meta de tu equipo, asegúrate de llevar a todos contigo. Incluso los futbolistas no están contentos cuando reciben un banquillo, independientemente de si el equipo gana o no un trofeo. Deje que los miembros de su equipo lo ayuden a tomar decisiones cruciales y superar desafíos difíciles. Ellos dijeron eso “El éxito es un viaje, no un destino.” Permita que sus compañeros de equipo experimenten la alegría de superar cada desafío en el camino hacia la gloria. Publicidad

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6. Invierte en tu equipo..

Vi una broma divertida recientemente. Un CFO estaba teniendo una conversación con el CEO de una firma.

CFO al CEO: “¿Qué pasa si invertimos en desarrollar a nuestra gente y nos dejan??”

CEO a CFO: “¿Qué pasa si no lo hacemos, y se quedan??” Publicidad

La educación de los miembros de su equipo debe ser una preocupación importante para usted como líder. Cuanto más crecen los miembros individuales del equipo, más grande y mejor se vuelve la organización o el grupo. Hay un dicho popular que “duplicar tu productividad, triplicar tu educación.” En otras palabras, para duplicar la fuerza de su equipo, triplicar la educación de los miembros de su equipo. Invertir en los miembros de tu equipo también trae lealtad..

7. dar reconocimiento.

No trates de tomar toda la gloria. Dar reconocimiento a quien se debe el reconocimiento. Según Dale Carnegie, “Sea cordial en su aprobación y produzca sus alabanzas..” El reconocimiento es una gran motivación para los humanos. ¿A quién no le gusta ser reconocido? Todos amamos el reconocimiento y elogios. Toma nota incluso de las pequeñas cosas y asegúrate de hacer cumplidos para que el receptor pueda estar muy contento. Esto también ayudará a otros miembros del equipo a esforzarse más para que puedan recibir elogios por sus buenos trabajos..

8. Deja que tus acciones inspiren a otros..

“Creer en algo, y no vivirlo, es deshonesto..” ―Mahatma Gandhi Publicidad

La gente naturalmente sigue a los líderes más fuertes que ellos mismos. En una organización típica, en el momento en que su subordinado se vuelva más fuerte que usted, él se convertirá en su jefe y usted se convertirá en el subordinado. Una forma de ganarse el respeto es hacer lo que usted dice. Diriges con el ejemplo y desde el frente. Primero, muestra a tus subordinados que puedes hacerlo y ellos te seguirán. Darán lo mejor de sí para ser como tú.

9. La confianza es un deber.

Para ser un líder conectivo, debe ganarse la confianza de los miembros de su equipo. Hay varias formas de ganar confianza, pero algunas de las mejores son: hacer que sus compañeros se sientan cómodos con usted; no juzgue a las personas por sus debilidades e insuficiencias y no haga divisiones y reglas; se un buen oyente; Sé el número de miembros de tu equipo. 1 animadora, y así sucesivamente. No importa lo que hagas, nunca serás un líder conectivo si no tienes la confianza y el respeto de los miembros de tu equipo, así que gánalo.

Crédito de la foto destacada: West Point - La Academia Militar de los Estados Unidos a través de flickr.com