6 acciones que los líderes exitosos toman para mejorar la colaboración de sus equipos

La colaboración y el trabajo en equipo son cada vez más importantes en el lugar de trabajo moderno. Aunque cada miembro de un equipo generalmente se especializa en una sola área, todos tienen que asegurarse de que estén “en la misma pagina” A lo largo de cada paso de un proyecto o proceso. Como líder, su trabajo es asegurarse de que todos sus empleados se estén esforzando por alcanzar un objetivo común. Aquí hay algunas acciones que los líderes exitosos implementan para que eso suceda..

1. Dar a conocer tus expectativas.

Enfréntalo: los miembros de tu equipo estarán encantados de sentarse en sus cubículos todo el día, hacer el trabajo que les ha sido asignado y seguir su camino a las cinco en punto. Depende de usted conectar a los miembros individuales del equipo entre sí en diferentes etapas del proceso. En lugar de que cada miembro le informe directamente a usted si enfrenta un problema, primero debe consultar con sus colegas para encontrar una solución por su cuenta. Al esperar que sus empleados sean autónomos, terminará incrementando la productividad de la oficina en general. Publicidad

2. Tener un sistema

Por suerte, vivimos en un momento en que la tecnología ha hecho la colaboración increíblemente fácil. Los servicios como Transpose permiten a los miembros del equipo compartir información, horarios y notas con solo hacer clic en un botón. Estas bases de datos en línea agilizan el flujo de trabajo de una empresa al permitir que los miembros del equipo se mantengan en comunicación constante entre sí, independientemente de su ubicación física. Cuando cada miembro de su equipo esté de acuerdo con el uso de estos medios electrónicos de colaboración, la productividad se disparará.

3. Promover el compromiso

Por supuesto, siempre habrá quienes prefieran trabajar solos, o que sean reacios a aprender cómo operar un nuevo sistema. Como supervisor, debe, nuevamente, aclarar sus expectativas y mostrarles los beneficios de la colaboración. Promover sistemáticamente la idea de que, aunque son individuos, son parte de un todo mucho más grande y, sin su aceptación, el equipo sufrirá. Proporcione seminarios y ejercicios de formación de equipos que ayudarán a aquellos que luchan por colaborar a ver el valor de la comunicación efectiva y el trabajo en equipo. Publicidad

Leer siguiente

10 pequeños cambios para hacer que tu casa se sienta como en casa

¿Qué hace feliz a la gente? 20 secretos de la gente "siempre feliz"

Cómo afinar tus habilidades transferibles para un cambio de carrera rápido

Desplácese hacia abajo para continuar leyendo el artículo

4. Modelo de flexibilidad

Por supuesto, ningún equipo durará mucho tiempo sin desacuerdos entre individuos. Sin embargo, esto no tiene por qué ser algo malo. Los desacuerdos ocurren, pero la forma en que se tratan es lo que determina si un equipo es empujado hacia adelante o hacia atrás. Como líder, puede modelar la flexibilidad y el compromiso de diversas maneras. Muestra a los miembros de tu equipo que no se trata de “consiguiendo su camino,” Pero sobre encontrar un punto medio en el que todos estén contentos..

5. Sea un solucionador de problemas

Si se produce un desacuerdo también fuera de control, deberá intervenir y mediar el problema de inmediato. Cuando los miembros del equipo no puedan comprometerse por sí mismos, dependerá de usted poner a cada individuo en orden. A veces, esto puede significar que ambos se irán descontentos. Pero son adultos, y lo superarán. Como líder de un equipo, debe poder eliminar las emociones del campo de juego y ver las cosas desde una perspectiva objetiva para saber qué es lo mejor para la empresa. Publicidad

6. ser un participante

Lo más importante, como supervisor de un equipo., sigues siendo miembro del equipo. No puedes gobernar con un puño de hierro, o un “haz lo que digo, no lo que hago” actitud. Hacerlo solo causará disensión entre los rangos. Como líder, debe ser el miembro más activo del grupo, rebatir ideas constantemente, promover el trabajo en equipo y la colaboración siempre que sea posible. Al hacerlo, no solo establece el estándar y actúa como un modelo a seguir, sino que también supervisa activamente el rendimiento de su equipo de una manera mucho más positiva..

Crédito de la foto destacada: Colaboración / Chris Lott a través de farm1.staticflickr.com Publicidad