10 señales de que eres un seguidor en lugar de un líder

Si bien el término liderazgo a menudo se aplica en el mundo de los negocios, en realidad es un concepto mucho más amplio que puede aplicarse a lo largo de la vida cotidiana. Desde líderes visionarios y generales militares hasta aquellos que simplemente quieren construir una vida mejor para sí mismos, el liderazgo es un atributo que puede ayudar a todos a alcanzar sus objetivos individuales..

Esto subraya la importancia de la superación personal, ya que buscamos desarrollar las habilidades de liderazgo fundamentales que nos permitirán lograr múltiples formas de éxito. Sin estos, puede dedicarse al rol de seguidor y luchar para alcanzar su potencial completo como individuo.

Con esto en mente, aquí hay 10 signos claros de que eres un seguidor en lugar de un líder audaz y confiado: Publicidad

1. Te falta inteligencia emocional.

Si bien la inteligencia emocional puede no parecer un componente fundamental de un liderazgo exitoso, es imposible construir un aura de respeto y autoridad sin valorar los sentimientos de quienes nos rodean. También puede aislarlo de los demás, lo que dificulta la formación de relaciones personales o profesionales. Tomemos el ejemplo dado por Mitt Romney cuando hizo campaña en la elección de Estados Unidos en 2012, cuando afirmó que "el 43% de la población estadounidense era perdedora". Este tipo de diatriba sin sentido muestra una completa falta de respeto por los demás, mientras que también muestra una falta de sentido común y moderación. A menos que pueda empatizar o respetar los sentimientos de los demás seres humanos, es imposible guiar a otros o desarrollar relaciones beneficiosas para el futuro.

2. Eres fácilmente influenciado en tu toma de decisiones

La toma de decisiones es otro aspecto crucial del liderazgo, ya sea que usted sea un capitán de la industria, dispuesto a mejorar su estilo de vida actual o votar en una elección. Los líderes exitosos son decisivos y capaces de pensar de manera independiente, por ejemplo, mientras que los que lo siguen son muy fácilmente influenciados cuando intentan llegar a una conclusión definitiva. Esto se subrayó durante las recientes elecciones en el Reino Unido; aunque a pesar de que se emitieron aproximadamente 30 millones de votos en todo el país, hay evidencia adicional que sugiere que el 59% del electorado no podría nombrar al Primer Ministro británico. Esto aumenta el espectro del voto ignorante y, a menos que sea capaz de investigar temas específicos y piense de manera independiente para tomar una decisión informada, nunca podrá tener éxito en el liderazgo..

3. Sigues las reglas en lugar de romperlas.

Hay una serie de diferencias fundamentales entre los líderes y los seguidores, y su enfoque único de las reglas proporciona un ejemplo destacado. Si bien los líderes son receptivos a la necesidad de un cambio y son capaces de romper las reglas por un bien mayor, los seguidores están mucho más inclinados a adherirse al status quo sin duda alguna. También hay una cuestión de coraje, ya que aquellos con potencial de liderazgo tienen una convicción mucho mayor cuando se trata de impulsar el cambio e impulsar reformas incluso impopulares. Si tiene aspiraciones de liderazgo, por lo tanto, debe desarrollar una mente analítica que pueda identificar oportunidades para el cambio y mantenerse firme frente a la crítica. Publicidad

4. Eres adverso al riesgo

En la búsqueda del cambio, es posible que también deba tomar riesgos además de romper las reglas. Como resultado de esto, el líder estereotipado tiene un gran apetito por el riesgo y está dispuesto a confiar en su instinto al tomar decisiones difíciles. En contraste, los seguidores tienden a ser adversos al riesgo en su naturaleza y no están dispuestos a tomar acciones o decisiones que pueden desencadenar una reacción negativa en algunos. Si desea superar este miedo innato y emerger como un líder fuerte que puede controlar situaciones individuales, deberá salir de su zona de confort y comenzar a tomar riesgos calculados para el bien mayor..

5. Eres receptivo al talento.

Desde una perspectiva empresarial, el talento es crucial para abrir nuevos caminos y lograr el éxito a largo plazo. Las personas con habilidades de liderazgo genuinas, por lo tanto, tienden a atraer e involucrar al talento mejor que los seguidores, principalmente porque están seguros de sus propias habilidades y son capaces de rodearse de personas con habilidades únicas sin sentir envidia. Como los seguidores generalmente carecen de una mente fuerte e independiente y de la confianza en sí mismos, pueden comenzar rápidamente a cuestionar su propia capacidad cuando están rodeados de personas altamente capacitadas y talentosas. Esto puede crear una barrera para forjar relaciones profesionales o personales positivas y, a este respecto, desarrollar una apreciación del talento y un conjunto único de habilidades puede permitirle llevar una existencia muy mejorada..

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6. Obtienes resultados de manera incorrecta

Hay una línea delgada entre el liderazgo y la intimidación, y esto se ve subrayado por el hecho de que los CEO exitosos como Jeff Bezos de Amazon han sido acusados ​​de usar tácticas intimidatorias. A pesar de esto, las verdaderas habilidades de liderazgo permiten a los individuos influir e inspirar a otros a través del estímulo, mientras que los seguidores que intentan liderar a menudo recurren al uso de la agresión, la manipulación y la coerción para solicitar el cumplimiento. Es crucial que entiendas esta diferencia fundamental, y recuerda que los fines no justifican los medios cuando se trata de guiar a otros. La agresión por sí sola no lo convierte en un líder y, de hecho, puede impedirle alcanzar su máximo potencial como individuo. Publicidad

7. Te faltan habilidades de gestión del tiempo.

Esta es una de las diferencias más sutiles que separan a los líderes de los seguidores, ya que aquellos con cualidades de liderazgo tienen habilidades innatas de administración del tiempo que les permiten organizarse tanto a sí mismos como a quienes los rodean. Ya sea que gestione un equipo de empleados o simplemente desee desarrollar un programa diario eficaz, su capacidad para priorizar tareas y completarlas de manera eficiente es crucial. Los seguidores tienden a carecer de esta habilidad, ya que su falta de previsión y naturaleza pasiva significa que están felices de desviarse o permitir que otros manejen su tiempo. Para cambiar este patrón de comportamiento, tendrá que tomar la iniciativa y ser proactivo al programar tareas y crear marcos de tiempo para completar.

8. Te falta disciplina como individuo

Según el inspirador empresario y autor Jim Rohn, la disciplina es “El puente entre metas y logros.”. Esto es algo con lo que los verdaderos líderes pueden identificarse, ya que tienden a ser extremadamente disciplinados en su naturaleza y pueden trabajar de una manera extremadamente enfocada y dedicada en todo momento. En contraste, los seguidores tienden a distraerse fácilmente con su entorno y carecen de la fortaleza mental para lograr aspiraciones a largo plazo. Esto puede ser altamente perjudicial, ya que incluso aquellos con un fuerte sentido de la ambición y una ética laboral aguda fallarán sin impulso o autodisciplina. Afortunadamente, la disciplina se puede aprender durante un período de tiempo, especialmente si está dispuesto a programar metas y desarrollar un plan a largo plazo para su avance como empleado o individuo.

9. No tienes el control de tus emociones.

En una vena similar, los líderes tienden a retener un mayor control de sus emociones y mantener un estado de ánimo más consistente. Esto no quiere decir que no luchen con los altibajos emocionales (como todos lo hacemos), pero sí poseen la fortaleza mental y el carácter para manejar estos sentimientos sin que esto afecte su productividad o estado de ánimo. Los seguidores a menudo carecen de esta habilidad, lo que significa que son propensos a arrebatos emocionales o períodos de depresión que pueden distraerlos de lograr un objetivo específico. Para superar esta sensibilidad y emerger como un líder potencial, por lo tanto, debe adoptar técnicas prácticas para tomar el control de sus emociones y convertirlas en energía positiva. Publicidad

10. Te falta una visión clara y traducible.

El célebre ensayista y poeta Jonathon Swift fue famoso por su interpretación de ser un visionario, que describió como el arte de "ver lo que es invisible para los demás". Esto también proporciona una clara distinción entre líderes y seguidores, ya que mientras que los primeros tienen una comprensión clara y concisa de lo que quieren lograr a largo plazo, los últimos están más dispuestos a vivir por el momento. Es por esto que la claridad de pensamiento es una cualidad de liderazgo tan importante, como lo es la disposición a hacer sacrificios hoy por el bien del mañana. Si desea desarrollar sus habilidades de liderazgo, es imperativo que pueda priorizar objetivos a largo plazo claramente definidos que se pueden lograr a través de una serie de etapas..

Crédito de la foto destacada: Leadership - Jessica Lucia a través de flickr.com