- John Boone
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Todo el mundo sueña con ser el orgulloso propietario de un exitoso negocio multimillonario algún día. El motivo por el que no ha iniciado su negocio hoy no es porque no tenga una idea que valga la pena vender. Probablemente no haya iniciado su negocio debido a una de las razones que describiré en esta publicación..
Cuando haya terminado con esta publicación y aún piense que su razón para no iniciar su negocio está justificada, entonces no es un recorte para ser propietario de un negocio..
1. Falta de fondos
La mayoría de las empresas exitosas que conoces hoy comenzaron con tan solo su computadora portátil y el deseo de cambiar el mundo. Mark Zuckerberg no era el niño más rico de Harvard cuando comenzó The Facebook. Pero sabía que estaba tramando algo grande y no permitía que los obstáculos financieros lo detuvieran.
Lo tuyo es no preocuparte por el dinero. Solo concéntrate en llevar esa idea hacia afuera. Todo lo que necesita es una combinación perfecta de las habilidades de marketing correctas y el impulso para crear algo que el mundo necesita. Pronto los inversores se caerán sobre sí mismos para convertirse en accionistas de su negocio..
2. No tienes un co-fundador
Al principio, la gente puede no creer en tu idea. Convencer a alguien de que deje su cómodo y estable trabajo de 9-5 para que lo acompañe en su aventura arriesgada hacia el éxito puede parecer una oportunidad demasiado grande. Pero con la oferta adecuada y una buena razón para hacerlo, puede lograr que el cofundador de su sueño se convierta en su socio comercial. Esto se remonta a perfeccionar sus habilidades de marketing. Publicidad
Y si no puedes convencer a nadie para que se convierta en tu compañero, solo enfócate en llevar tu idea al mundo. A medida que continúe dirigiendo su negocio, puede descubrir que no necesita un cofundador en primer lugar..
3. El mercado está demasiado lleno
Si estás en un negocio que no tiene competencia, probablemente significa que estás en un negocio que no tiene ganancias. Si AirBnB tuviera miedo de entrar en un mercado competitivo o ya abarrotado, no habría sido la compañía multimillonaria que es hoy..
Cuando la idea de su negocio sirva en un mercado ya saturado, elimine la solución común al problema y cree una alternativa a esa solución. De esa manera, usted hace su propio nicho. Eso fue lo que hizo AirBnB con la industria hotelera y de viajes, y se convirtió en uno de los nombres más importantes en la industria hoy en día..
Lyft y Uber también entraron en un mercado extremadamente saturado. Ambos cambiaron la faz de la industria usando el método que mencioné anteriormente.
4. Nadie cree en tu sueño.
No necesitas que todos crean en tu sueño. Sólo necesitas hacerte. Y si lo haces, entonces persigue tu sueño con toda tu fuerza. Deja de buscar la validación de los demás. Deja de preocuparte si creen en ti o no. Publicidad
Si a Steve Jobs le preocupaba la cantidad de detractores a los que hablaba de ser el fabricante de computadoras número uno en el mundo, la Apple que todos sabemos hoy no habría existido.
5. No sabes cómo nombrar a tu compañía
El nombre de su empresa es la forma en que sus clientes lo diferenciarán de sus competidores, pero tampoco debe cargarse con eso. Si le resulta difícil encontrar un nombre brillante para su compañía, puede enumerar para la ayuda de otros.
Margot Bushnaq, CEO de BrandBucket.com dice: “La mayoría de los empresarios se esfuerzan por encontrar el nombre perfecto y, a menudo, sienten que es difícil comenzar a trabajar en el negocio sin nombrarlo. Pensando “apoyarse” puede ayudarte a superar ese obstáculo Cuanto más rápido decida sobre un nombre, antes podrá invertir su tiempo en lo que más importa, su negocio. Pero tenga en cuenta que Lean Branding no se trata de atajos ni de soluciones, se trata de ser Inteligente, ágil y rápido.. Y sobre todo, se trata de empezar. Así que limite sus tomadores de decisiones, identifique la sensación general de su marca y comience a generar ideas. Una vez que haya encontrado algunos nombres que le gusten, tome la decisión final y continúe con otras tareas”
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Desplácese hacia abajo para continuar leyendo el artículo6. Quieres empezar en grande
Querer comenzar en grande es otra razón por la que no ha iniciado su negocio. Cuando espere hasta tener un millón de dólares en efectivo antes de comenzar su negocio, puede esperar para siempre. Ningún gran negocio comenzó a lo grande. Comienza con lo que tienes y da ese primer paso..
No tengas miedo de empezar poco a poco. Comenzar poco a poco es una señal de que eres valiente y que es un activo empresarial vital. Al dar ese primer paso hoy, está activando su subconsciente para prepararse para el éxito. Publicidad
7. Tienes miedo de fallar
El miedo al fracaso es la razón principal por la que la mayoría de las personas no persiguen sus sueños. Tal mentalidad evitará que pruebes cosas nuevas..
El temor de fracasar es solo una excusa para evitar convertirse en un empresario exitoso. Necesita aprender a aceptar el fracaso si alguna vez va a comenzar una empresa exitosa. Piensa en las grandes empresas de hoy. Incluso tan grandes y exitosos como son, sin embargo fallan en muchas cosas.
Solo al fallar aprendemos a mejorar nuestras ideas. Entonces, si no está empezando su negocio porque tiene miedo de fracasar, es posible que se esté perdiendo la oportunidad de superarse..
8. La gente siempre se ha burlado de tus ideas
Es bueno si la gente se ha burlado de sus ideas antes. Le ayuda a desarrollar una piel gruesa necesaria para desempeñar el papel de un empresario exitoso. Olvídate de los no-bienes que ocultan su debilidad jugando con el de otros.
Cuando tienes nuevas ideas y tus amigos o colegas siempre se burlan de ellos sin darte un comentario constructivo, sabes que es hora de cambiar a tus amigos. No se abstenga de lanzar esa gran idea al mundo para que otros se beneficien de ella. Publicidad
9. No sabes qué cobrar
El área de poner un precio a lo que has inventado es donde la mayoría de los empresarios están constantemente mal equipados. Hay varias filosofías sobre cómo poner precio a sus productos e invenciones, pero le aconsejo que deje de ser la menor de sus preocupaciones..
Comience primero. Póngalo en el mercado y tendrá la oportunidad de ajustar su precio al clima del mercado. Pero si sigue pensando en cómo ponerle precio a su idea, podría terminar sin sacarla a la luz..
10. No estás completamente preparado para comenzar tu negocio
Ya sabes lo que Mark Zuckerberg suele decir sobre la preparación.? “Se hace es mejor que perfecto.”. Mientras espera que su idea sea perfecta, varios otros han lanzado la misma idea y le han hecho muchas reiteraciones..
Deja de esperar para tener las ideas perfectas antes de empezar. En el momento en que espere para perfeccionarlo, otros habrán comenzado y lo habrán superado significativamente..
Conclusión
Si su sueño es ser dueño de un negocio exitoso algún día, hoy es el día en que debe comenzar. No esperes a que llegue el gran dinero. No esperes hasta que sea perfecto. Solo empieza.
¿Qué otra razón le impide iniciar su negocio? Compártelo con nosotros en los comentarios a continuación y deja que alguien te ayude..
Crédito de la foto destacada: Steven Depolo / Child Entrepreneur, puesto de limonada 50 centavos cada Qiqi Lourdie a través de flickr.com