No tienes que conformarte para ser exitoso

A tu mejor amigo le encanta jugar béisbol. Él es bueno en eso y parece probable que llegue a un nivel casi profesional algún día. Eres un klutz total en el juego. No lo disfrutas, pero sigues intentando porque tu amigo está muy interesado. Él hace todo lo posible para ayudarlo, pero por mucho que lo intente, no mejorará mucho..

Que deberias hacer?

Alrededor del 99.9% de las personas te dirán que renuncies y juegues otra cosa. Eso parece tener sentido, ¿no es así? No es tu juego. Tal vez deberías probar baloncesto o fútbol o golf en su lugar? Entonces, ¿por qué la gente en el trabajo le insta a seguir intentando mejorar en cosas en las que tiene poco interés y sin talento para ninguno de los dos??

Estoy planeando esto porque me parece que muchas, muchas personas se sienten infelices (y otras) infelices al trabajar con tipos de trabajo que simplemente no son su juego. La razón es esa pequeña palabra astuta “debería.” Nadie te cree debería ser un buen jugador de béisbol para ser considerado una persona digna en este mundo, o incluso en la organización donde trabaja. Está bien si lo eres, y tan bien si no lo eres. Pero adoptan una actitud muy diferente a cosas como hacer presentaciones, redactar informes, poder vender, ser un líder de equipo o hacer la próxima promoción. Publicidad

Comienza en la escuela. Tú debería ser bueno en matemáticas o inglés, o ciencia, o lo que sea. Si no lo eres, eres una mala persona. Cálmate. Hacer mas esfuerzo ¡Agárrate! Más tarde, se derrama en la vida laboral. Tú debería para ser más decisivo, más creativo, más organizado o un mejor jugador de equipo. Usted ciertamente debería para ser más ambicioso, un triunfador más alto o más probable que sea el próximo en la fila para esa promoción. Si no lo eres, ciertamente no lo eres. “el tipo correcto de persona” Queremos por aquí No importa qué otras fortalezas o habilidades puedas poseer. Si no coincide con el estereotipo de la “buen empleado” eso está establecido en los estándares para las evaluaciones de desempeño, usted debe, por definición, ser malo.

Y dado que esta es a menudo la época del año en que se llevan a cabo las evaluaciones de desempeño, puede esperar ser criticado y humillado durante ese proceso. ¿Sabes que las evaluaciones de desempeño están destinadas a motivar a las personas? Bueno, no en tu caso, amigo. Su trabajo consiste en ponerse los calcetines y ponerse en contacto con el programa, o bien.

¿Por qué es esta tontería?

Aquí está la realidad. Algunas personas son buenas en ciertas cosas, otras no ... pero todos somos buenos en alguna cosa. Es simplemente algo diferente de lo que es bueno para la siguiente persona. Y eso es algo bueno. Si todos fueran buenos en las mismas cosas, imagine todos los vacíos y problemas que habría. Publicidad

Supongamos que tiene todo un departamento lleno de personas que fueron grandes vendedores. Las ventas se dispararían ... hasta que descubriera que nadie era bueno para hacer el producto, nadie daba servicio postventa, las cuentas eran un desastre total y no había ningún tipo de planificación para el futuro. Si tuviera una gran cantidad de empleados altamente organizados y orientados a las finanzas, las cifras estarían en orden de pastel de manzana, pero bien podría encontrar que la creatividad estaba en un mínimo histórico.

Y aquí hay otra cosa que debería brindarte comodidad si sientes que no encajas muy bien con las imágenes convencionales de “bueno” Empleado: los empresarios más exitosos nunca encajaron. Es por eso que comenzaron sus propios negocios. ¿Te imaginas a Steve Jobs recibiendo una evaluación de desempeño en una corporación conservadora típica??

“Bueno, Steve. Ya has producido todo tipo de ideas salvajes, ya veo. Eso está muy bien, supongo, pero aquí trabajamos en equipo. No ha estado siguiendo los procedimientos aprobados al presentar estas supuestas ideas suyas a los comités correctos. Y realmente molestó a los muchachos en la sección técnica dándoles la vuelta cuando señalaron que su noción loca de algún tipo de reproductor de música de bolsillo no estaba en línea con el proceso de planificación establecido a largo plazo de la compañía. Me temo que tendremos que dejarte ir. Simplemente no tienes el tipo de talento que necesitamos.”

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Sé tú mismo y despídete de la culpa.

Nadie construyó una vida laboral satisfactoria a partir de las debilidades naturales, o el tipo de trabajo que realmente no se ajusta a lo que son. A nadie le gusta pasar el día haciendo cosas que hacen mal. Entonces, ¿por qué tanta gente lo hace?? Porque se sienten culpables. Porque han estado convencidos de que debería para poder hacerlo mejor.

Somos muy buenos permitiendo que otros establezcan los estándares para nuestro vive. Queremos que la gente nos quiera y nos apruebe, así que nos inclinamos y nos contorsionamos para encajar. Dejémoslo en claro. Tener debilidades y vacíos en nuestros talentos es parte del ser humano. Todos somos así. No es la gran cosa. Lo que importa es ver qué hacer con los talentos que tenemos, no preocuparnos por aquellos que no tenemos..

Las debilidades vienen en dos tipos: Publicidad

• Aquellos sobre los que puedes hacer algo.
• Aquellos que no puedes (o solo con esfuerzo masivo y constante).

Esa es la forma en que está. No hay nada de lo que sentirse culpable. La culpa es la más inútil e inútil de todas las emociones humanas. Si quieres cambiar algo sobre ti (y ese cambio es posible), hazlo. Si no quiere cambiarlo (como digan los demás), o el cambio no es posible o no funciona, olvídelo y concéntrese en lo que hace trabajo para ti. Eso es. No un “debería” visión.

Si intentas algún tipo de trabajo y no te parece bien, si es realmente duro para ti y cada día parece un esfuerzo exagerado, eso no significa que sea lo que sea que esté mal. Puede ser un gran trabajo, o una manera realmente valiosa de ganarse la vida. Pero no es tu gran trabajo. No es una buena manera de tú para pasar su tiempo en el trabajo. Nadie debe ser guiado por otros a algo que no sea correcto para ellos, al menos, no si quieren sentirse felices y satisfechos..

El éxito es más fácil cuando te limitas a ser quién y qué eres. Y si te preocupa que a la gente no le gustes si no encajas, considera esto. Una vez que empiezas a hacer lo que te queda tú mejor, es probable que te encuentres con una multitud con intereses y talentos muy similares. Te amarán, porque no puedes evitar encajar con ellos. Si se siente un extraño en su lugar, reflexione que puede que no sea el único que está fuera de lugar. También están fuera de paso contigo, así que busca a otros que no lo estén.

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Adrian Savage es un escritor, un inglés y un ejecutivo de negocios retirado, en ese orden. Vive en Tucson, Arizona. Puedes leer sus otros artículos en Slow Leadership, el sitio para todos los que quieran crear un lugar civilizado para trabajar y devolver el gusto, entusiasmo y satisfacción al liderazgo y la vida. Su último libro, Slow Leadership: Civilizing The Organization. , ya está disponible en todas las buenas librerías.