¿Por qué debería dejar el hábito “Versus”?

Un mundo pintado solo en blanco y negro es un lugar difícil para vivir o trabajar

En nuestro enfoque del trabajo y la vida, ávido del tiempo, obsesionado por la acción, fácilmente dejamos de lado el hábito de ver cada elección o decisión en términos de simples opuestos: bueno contra malo, correcto contra incorrecto, éxito contra fracaso, ganadores contra perdedores. Cada elección debe ser una o la otra, sin opciones intermedias. El pensamiento de gestión machista está lleno de falsas dicotomías..

Esto hace que el lugar de trabajo sea tenso e incómodo, así como una visión distorsionada de la realidad. Peor aún, se produce ese habitual. “nosotros contra ellos” La mentalidad, que destruye las relaciones, socava la cooperación y nos vuelve paranoicos lentamente..

Un mundo de paranoia autoinducida.

El impulso es fuerte hoy para reducir todo a simple, “A contra B” elecciones Los ensayos y la autoexpresión se reemplazan en las escuelas por preguntas de opción múltiple. Los formularios vienen llenos de casillas para marcar y oraciones para ser “tachado donde no sea aplicable.” Lo que deseamos decir se reduce a opciones entre lo que otros ya han decidido que es apropiado (o aceptable). Publicidad

Tal actitud hace que la vida sea menos complicada, sin las sutilezas para producir esos matices de gris molestos y confusos, pero también la destruye; porque en un mundo polarizado, aquellos que no son para ti deben estar en tu contra. Solo hay amigos o enemigos, aliados o “imperios malignos.” Lo que eliges para creer y las acciones que abrazas como “bueno,” no debe - no poder - Ser cuestionado o culpado. No hay neutrales, no hay posibilidad de que usted, sí, usted, pueda estar equivocado. Quienes eligen de otra manera están, por definición, equivocados, demasiado equivocados incluso para contemplar lo que se puede aprender de ellos..

En nombre del beneficio, la velocidad y la eficiencia, rompemos siglos de pensamiento humano. En la búsqueda de “resolviendo las cosas,” Dejamos a un lado nuestra capacidad de asombro y nuestra curiosidad por otras formas..

El lugar de trabajo como melodrama.

Alentados por los medios de comunicación, que aman las oposiciones simples y las confrontaciones melodramáticas (testigos El aprendiz), demonizamos “la oposición” o “nuestros competidores” y alabarnos a nosotros mismos, “los buenos,” Con extravagancia irreflexiva. Publicidad

En una mala novela, toda circunstancia se convierte en una lucha de vida o muerte, sin equilibrio ni sutileza. De manera similar, muchos líderes de hoy asumen que cada decisión es importante, simplemente porque el pensamiento polarizado hace que cada uno parezca tan austero: ganar o perder, apoyo u oposición, amor u odio, acuerdo entusiasta o condena hostil, lealtad ciega o traición de bases..

Y así, como actores de jamón, líderes. “masticar el paisaje” de sus lugares de trabajo en paroxismos emocionales sobre el revés más pequeño, o volar a la alegría extravagante en el menor triunfo. Cuando ganar es todo lo que importa, perder se convierte en un horror impensable. No queda espacio para honrar a quienes lo han hecho lo mejor posible, pero aún así se han quedado cortos. Se agrupan junto con todos los demás en la categoría simple de “fracaso.”

Eligiendo permanecer ciegos a nuestra locura.

Mientras moramos amorosamente en los defectos de “los otros tipos,” tratándolos como estereotipos en el mejor de los casos (o en el peor de los casos estúpido, malvado o deshonesto), nos liberamos de la necesidad de reconsiderar nuestras propias suposiciones. Puede haber problemas iguales o incluso mayores en el “manera correcta” que hemos elegido, como hay en el “Sentido Contrario” que sigan, pero nunca los veremos, hasta que sea demasiado tarde. Nuestro punto de vista simplista no puede permanecer en el lugar y permitir que esto suceda. Publicidad

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¿Por qué tantas corporaciones se confunden en aventuras locas y luego se aferran a ellas desafiando el sentido? ¿Por qué los líderes hacen una prueba de lealtad para que sus subordinados aplaudan cada acción, sin importar cuán poco aconsejable sea? ¿Por qué las personas toman decisiones verdaderamente malas en su carrera y luego las siguen durante años??

La respuesta es tan triste como simple, ya que no hay alternativas aceptables en sus mentes autoconstruidas. Porque solo hay dos formas: lo que han elegido y lo que tiene que ser, por definición, sin duda peor..

Volviendo a la realidad

La realidad de este mundo es que todos los extremos son poco comunes hasta el punto de la invisibilidad. No son sólo escasos; cuanto más extremos son: el bien absoluto contra el mal absoluto, indiscutiblemente correcto versus el innegablemente incorrecto, es más probable que existan solo en teoría, si es que existen. La vida diaria se desarrolla en algún punto intermedio, entre los extremos que quieras nombrar. Este mundo, nos guste o no, es un mundo de innumerables opciones y elecciones que se superponen. En lugar de las simplicidades en blanco y negro que intentamos imponer, no hay más que los más sutiles tonos de gris. Publicidad

Cómo dejar el hábito del pensamiento simplificado.

1. Disminuya la velocidad y reconozca con Oscar Wilde que la verdad es “nunca puro y raramente simple.” Tómese su tiempo para desentrañar al menos algunas de sus complejidades. La sutileza y la ambigüedad son las primeras víctimas de la prisa y el corto plazo.
2. Desconfíe sin cesar de las convenientes simplificaciones y falsas certezas. Hay muchas personas felices de decirles que conocen la “uno, respuesta correcta.” ¿Por qué no deberías creerles? Porque no existe tal respuesta. Se están engañando a sí mismos, y también te engañarán a ti si los dejas..
3. Pregunta, pregunta, y pregunta un poco más. Las preguntas no son peligrosas, respuestas son.
4. Si se te presenta una “A o B” elección, no lo tomes, si es posible. Sintetice estos extremos para ver las opciones que se encuentran entre ellos. La creatividad humana surge de tomar cosas que primero parecen ser opuestos irreconciliables, luego descubrir todas las formas en que trabajan juntas..
5. Siempre que crea que ha encontrado la respuesta completa y final, acuéstese en una habitación oscura hasta que llegue a sus sentidos.. Cada La respuesta es provisional, cada una. Lo que ha encontrado puede ser lo mejor que puede hacer en este momento, pero eso no significa que no encontrará uno mejor en algún momento; o que otros no han encontrado una mejor manera ya.
6. La ambigüedad y la incertidumbre son tus amigos. Te animan a seguir buscando. Intentan salvarte de apostar todo a lo que sabes hoy. La gente los trata como enemigos porque socavan nuestra creencia pomposa y honrada en sí mismos. “certezas.” Sin embargo, el mayor riesgo que cualquiera puede asumir es imaginar que ya saben lo que es más importante..

Solo al disminuir la velocidad y tomarse el tiempo para cuestionar y pensar, realmente pensar - ¿Volveremos a tratar con la realidad empresarial, en lugar de esos melodramas de Hollywood simplistas, engañosos, con recortes de cartón, que estamos acostumbrados a poner en su lugar?.

Crédito de la foto: Nils Tubbesing.