Ronald Chapman
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En julio de 2014, un grupo de graduados en ingeniería, personas muy inteligentes, decidieron que habían identificado un punto de dolor que podría convertirse en una empresa. El punto difícil fue que nuestros resultados de búsqueda (piense en Google) y nuestro servicio de noticias (piense en Facebook) son personalizados; Pero nuestros hogares, donde pasamos la mayor parte de nuestro tiempo, no lo son. Fundaron una startup llamada Lumos y decidieron comenzar a construir conmutadores inteligentes conectados a Internet para hacer que la personalización del hogar sea una cosa. La gente podría instalarlos en su casa. Los interruptores aprenderían de los comportamientos de las personas, como cuando entran o salen de su hogar, y en qué momento usan ciertos electrodomésticos, y personalizan todos los electrodomésticos de un hogar..
Parecía una gran idea. Si pudiera, parecía ser un mercado multimillonario..
Pero eventualmente se extinguió. Nunca tuvo la oportunidad de convertirse en Apple, Google o Facebook.
Lumos falló ¿Por qué? Los fundadores eran tipos inteligentes, conducidos. Estuvieron trabajando jornadas de 14 horas durante cinco y seis meses. Cómo es esto posible?
Fracasaron por muchas razones, incluida la falta de diligencia debida, no siendo los usuarios objetivo de su producto, malinterpretando el mercado y la estructura de costos, y más. Publicidad
Pero uno de los mayores problemas fue que las ideas no estaban realmente allí. El ajuste del mercado de productos no tenía sentido. Tampoco la estructura de costos. Tenían dudas pero no eran transparentes sobre ellas. Un sesgo costo hundido hundido en.[1]
Así que sí, las personas inteligentes pueden tener malas ideas. Y sucede bastante consistentemente.
El problema principal es que generalmente asumimos que esta fórmula es verdadera:
Inteligente = Siempre correcto = exitoso?
Esta fórmula crea una situación en la que es difícil admitir haber cometido errores o haber hecho algo mal. Si admitimos un error, no somos lo suficientemente inteligentes y no tenemos éxito. Nadie quiere sentirse así. Publicidad
También hay una “sesgo de costos hundidos,” lo que significa que es difícil dejar de lado las cosas en las que has invertido. En realidad, esto fue un problema con Lumos. No pudieron abandonar algunas de sus ideas originales y sufrieron como resultado..
El éxito es fácil de ver y visualmente se presenta bien: buen auto, gran casa, buen sueldo, ropa llamativa, etc. Pero generalmente el éxito es precedido por toneladas y toneladas de fallas.
Las aspiradoras de James Dyson son un gran ejemplo..
Usted ve el éxito: su nombre está en el vacío, y en cierto modo es sinónimo de la marca de vacío. Lo que no ves es que le tomó 5,126 intentos para finalmente obtener el vacío correcto. No ves los 5.126 fallos. Publicidad
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Desplácese hacia abajo para continuar leyendo el artículo¿Cuál es la fórmula que debemos usar? Prueba este:
Verdaderamente inteligente = correcto + incorrecto = exitoso
Si comprende que los fracasos son un progreso y los errores cometidos pueden contribuir al verdadero éxito, estará en mejores condiciones..
Demuestre su error
¿Crees que una idea es perfecta? No es. Dudate Es una forma de mostrar cuánto esfuerzo has invertido en ti mismo..
Comprenda que los fracasos son un progreso y que los errores cometidos contribuirán al verdadero éxito. No importa cuánto haya invertido en algo, aún puede desafiarlo y hacerlo crecer a otra cosa. Publicidad
Una de las acciones más exitosas de los últimos 30 años es una compañía poco conocida llamada Balchem, que ha crecido 107, 099 por ciento (no es un error tipográfico) desde 1985. Uno de los distintivos de Balchem es admitir y abarcar el fracaso. Sus acciones han superado significativamente a Apple, Amazon y otras compañías importantes durante ese tiempo. Gran parte de esto se basa en entender que el fracaso estará allí (y con frecuencia) antes del éxito.[2]
Mira más allá de tu esfuerzo
Puede vencer el problema de los costos irrecuperables observando el esfuerzo que ha puesto en algo como opciones para revisar, no obligaciones.[3]
Por ejemplo, si invierte dinero en cualquier cosa, considérelo en progreso con las piezas como opciones para uso futuro. No necesariamente piense que tiene que seguir la ruta original que estaba planeando. Recuerde: Twitter fue inicialmente diseñado para ser una plataforma para podcasting. Los fundadores no se apegaron a eso, y los elementos de Twitter (Primavera árabe, etc.) han cambiado el mundo legítimamente. No te dejes llevar por tu primera idea..
Admitir ser tonto es el nuevo inteligente
Las personas inteligentes nunca están satisfechas con lo que saben. Quieren salir y aprender más y experimentar más. Las personas menos inteligentes aprenden un poco y creen que están preparadas. No crecen.
Esa es la parte esencial. La vida, y la adquisición de conocimientos, se trata de crecer. Eso significa fallar y faltar en ideas. Ese es el elemento crucial. Sin eso, es muy difícil saber si una idea es realmente buena o “examinado.”
Apóyese en el patín, acepte el fracaso y vea el esfuerzo que ha realizado como una opción futura, no una obligación definitiva. Tu proceso de llegar a la idea verdaderamente inteligente solo se volverá más refinado.
Referencia
| [1] | ^ | Yash Kotak: 5 razones por las que mi inicio de IoT falló |
| [2] | ^ | El contexto de las cosas: un argumento respaldado por datos para el fracaso empresarial |
| [3] | ^ | Nat Eliason: Opción no obligación: cómo vencer la falacia del costo hundido |